Marketing olfativo: aromas que venden

Rodrigo González Fernández, director de marjuridico.blogspot.com Los olores corporativos los experimentamos en Chile ( regalospub.blogspot.com)  hace muchos años alla por la década del 80 en que iniciamos una mini fábrica de perfumes y los vendiamos para empresas, como regalos publicitarios y como fragancias corporativas en las tiendas . Como anécdota les digo que la tienda fina de caballeros de la época era William Roberts , en Los leones, Les fabricamos un aroma especial y la gente entraba como moscas nos decia Gustavo Waidele su gerente.Igual cosa hacia Patricio Casanueva en su estudio de Abogados. Llegando la secretaria en las mañanas ponía el aroma corporativo para el estudio de Abogados en el Centro de Santiago.El abogado Angel Miretta los esparcia en los pasillos, entonces las personas que iban a otros estudios pasaban a este y se quedaban.  En aquella época fue todo un éxito y vendiamos miles de frascos

Los anunciantes buscan seducir a los clientes a través de la estimulación de los sentidos, ya sea con fragancias en los puntos de venta o con el diseño mismo de un olor corporativo

Aníbal Mendoza
17 de abril de 2007

Tiendas outlet: rebajas todo el año  15/04/2007 Medicamentos genéricos: una fuente de ahorro  13/04/2007 El impacto económico de las ferias  12/04/2007 Andrés del Campo, presidente de la Federación Nacional de Comunidades de Regantes  10/04/2007 El amor cuesta una media de 1.000 euros  7/04/2007 El consumidor español reclama poco y se siente poco compensado con los productos y bienes que adquiere  27/03/2007		Enviar a otra persona	Imprimir
		Esther Seijmonsbergen En el afán de conocer las motivaciones de los clientes, los publicistas postulan su nueva certeza: los consumidores no compran productos sino experiencias. El prestigio social de la marca, el embalaje, el trato del personal, los decorados del punto de venta, conforman ese plus que termina de embriagar definitivamente al usuario moderno. La nueva tendencia del marketing olfativo afianza ese camino: seducir a través de los aromas. Cada día más compañías recurren a esta modalidad: el 35% de las 1.000 empresas más importantes a nivel mundial han puesto en marcha este concepto, de acuerdo con datos de la firma pionera del marketing olfativo Aromarketing. El fenómeno, aunque incipiente, también ha desembarcado en España. El cliente se queda más tiempo Un stand de cremas de productos de aseo personal que huele a hierbas y flores, una zapatería para mujeres con fragancias dulces, una tienda de bocadillos que sabe a pan recién horneado. Los acondicionadores de aromas pueden amenizar un punto de venta y hacer más prolongada la visita del cliente eventual. El esfuerzo tiene su recompensa: una tienda con aroma vende un 33% más que una que no lo tiene, garantizan sus promotores. Si bien el panorama local aún está lejos del desarrollo que alcanzó el mercado americano, las perspectivas prometen. Al otro lado del Atlántico, importantes firmas ya han incorporado los acondicionadores de fragancias que actualmente se distribuyen en España. Son los casos de Bloomingdale's, Lexus, Macy's, Nordstrom, Saks, Sony, Disney, Hilton, Sheraton, Hard Rock Café, Westin, Ritz Carlton, Marriot, Coca Cola, Kraft, Nestlé, Pepsi, Procter & Gamble, entre otras. Fragancias que refuerzan la identidad No se trata sólo de perfumar el ambiente del punto de venta de una marca. Además del diseño, las grandes marcas eligen reforzar su identidad utilizando fragancias que las identifican a través del diseño del llamado "odotipo", una forma aromática estable que se inscribe como uno de los elementos distintivos para una marca. A la hora de definir un olor corporativo, las empresas también suspiran por conseguir, como en las propagandas de los perfumes, una personalidad determinada. A la hora de definir un olor corporativo, las empresas también suspiran por conseguir, como en las propagandas de los perfumes, una personalidad determinada "Las empresas quieren oler a sí mismas, es decir, a un aroma tan peculiar y único que no podrá ser asociado con ningún otro producto más que ellos mismos", resalta Maxi Ianinni desde Aromarketing. En este momento -ejemplifica- una de las más importantes marcas de telefonía de nuestro país ha llegado a la conclusión de que el aroma que mejor se adapta a su esencia, y especialmente al verde de su logotipo, es un aroma cercano a la lima limón, pero no tanto como para que el público en lugar de decir: "huele a esa marca", diga "huele a lima limón". La creación de un "odotipo" supone un proceso de elaboración de hasta un año, donde intervienen una veintena de personas y se toma en cuenta el público a que va dirigido el producto, qué tipo de sensación se busca recrear y las emociones que pretende evocar. "Generalmente intentamos trabajar sobre diez mil aromas que ya tenemos desarrollados y adaptar alguno exclusivamente a un cliente -observa Ianinni- pero si hubiera que desarrollar un aroma desde el inicio puede llegar a costar hasta 20.000 euros". Olores cargados de símbolos El ser humano posee la capacidad de asociar sensaciones, procedentes de los cinco sentidos y relacionarlas con conceptos, que a su vez generan sentimientos y emociones. Los aromas también están cargados de metáforas y simbolismos que pueden ser determinantes de comportamientos sociales. Si un olor tiene la capacidad de alterar el sentido del humor o la percepción de una comida, puede también persuadir a una persona a que compre lo que huele. El marketing olfativo considera que el sentido olfativo es el más importante porque está directamente ligado a la memoria y sentimientos. Un aroma dispara nuestra memoria, la memoria influye en nuestras emociones, nuestras emociones nos provocan un estado de ánimo, y ese estado de ánimo dicta nuestra reacción. "Nosotros unimos la memoria, la emoción, el producto y la marca", señalan desde Aromarketing. Las singularidades culturales ejercen, de todas maneras, una influencia decisiva a la hora de formular un producto que seduzca al olfato. Los únicos aromas que no tienen fronteras son los relacionados con la naturaleza, tal vez una fruta o una flor. "Seguramente el aroma a café o pan que nos gusta en España no será el mismo que gusta en Estados Unidos", reflexiona Ianinni y describe los aromas que cotizan alto en las Pymes locales: chicle, uva, melón y vainilla... fragancias en busca de un cliente fiel y duradero.

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MARKETING DE BUSCADORES : ¿QUE ES ESTO?

Marketing de Buscadores

El marketing en buscadores (enlaces patrocinados) es el de mayor crecimiento en la inversión publicitaria online, según el IAB (International Advertising Bureau). Conozca todos los datos de esta modalidad de publicidad interactiva, en esta sección. Lea aquí los mejores consejos para posicionarse bien con las palabras clave más adecuadas en los buscadores de Internet. Entérese el primero de quiénes son los muchos y nuevos "players" que se mueven con nuevos servicios, productos, utilidades en el creciente mercado de la publicidad en buscadores.   ¡¡NUEVO!! Descargue en formato  los titulares de noticias de Marketing de Buscadores MÁS NOTICIAS EN :   http://www.marketingdirecto.com/noticias/buscasec.php?seccion=37&nombre=Marketing%20de%20Buscadores

 

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¿SOBRE QUÉ MARCAS SE HABLA EN LOS BLOGS?¿ HABLAN DE SU MARCA?

Marketing Online Fecha: 10 de abril de 2007 ¿SOBRE QUÉ MARCAS SE HABLA EN LOS BLOGS?

Una agencia de marketing y empresa de estudios de mercado alemana ha creado el índice Bobi, que mide el buzz o rumor online de las marcas. La agencia Ethority acaba de sacar un resumen de resultados de los tres primeros meses de 2007 en la web social alemana.

Los temas favoritos en la blogosfera y comunidades online alemanas que se ocupan de las marcas y el marketing son los automóviles (17%), hardware informático (16%), telecomunicaciones (13%), teléfonos móviles (8%) y electrónica de entretenimiento (7%). Por el contrario, los sectores que resultan menos interesantes son el energético, farmacéutico, apuestas online, marcas deportivas y tabaco.

La marca de automóviles de la que más se habla en blogs es BMW y en comunidades online, Audi. Respecto a equipamiento informático se habla de Apple (blogs) y de Intel (foros y comunidades). El teléfono móvil que más buzz genera es Nokia.

Para el estudio se ha analizado más de un millón de entradas de blogs (posts) y 4,2 millones de aportaciones en comunidades y foros online durante los tres primeros meses de 2007.

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El mundo habla de comercio en India , desde la BBC

El mundo habla de comercio en India

El progreso en la la liberalización del comercio mundial ha sido muy lento. Negociadores de Estados Unidos, la Unión Europea (UE), Brasil e India inician este miércoles una nueva ronda de conversaciones en Nueva Delhi, la capital india, en un nuevo intento de avanzar en el tema de la liberalización del comercio mundial. Las negociaciones sobre el tema dentro de la Organización Mundial de Comercio (OMC) se suspendieron en julio pasado, y desde el reinicio del diálogo a principios de año, el progreso ha sido muy lento. Una área clave de discrepacia sigue siendo el tema agrícola. A los países en desarrollo, con Brasil e India a la cabeza, se le pide que abran más sus mercados a las importaciones. En cuanto a Estados Unidos, se le reclama una reducción en los subsidios agrícolas, mientras que a la UE se le presiona para que reduzca las tarifas de importación. ¿Hacia adelante? De acuerdo con los analistas y algunos de los propios negociadores, no se esperan grandes avances en esta reunión. Sin embargo, hay "señales positivas" como dijo a la agencia de noticias Reuters Gopal Pillai, secretario de Comercio de la India. En palabras de Pillai, "al menos las cosas se mueven hacia delante. Nos podemos reunir nuevamente una semana después, 10 días, y continuar con los progresos". Pascal Lamy, el director general de la OMC, ha dicho a la prensa que todavía es posible conseguir un avance, pero que existe un creciente riesgo de que las conversaciones fracasen.

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marketing socialmente responsable

 QUE SE ENTIENDEMARKETING RESPONSABLE

Comunicar a la sociedad los valores corporativos, la cultura, la gestión del capital social, el perfil humano y organizacional que pretende transmitir una compañía, así como las actuaciones en favor del desarrollo sostenible que realiza, es un proceso que precisa recabar toda la atención posible.

De la misma forma, es de vital importancia analizar detalladamente y con sumo cuidado el contenido, modo y enfoque de la comunicación empleada a tal efecto.

Resulta destacable el nuevo estilo de comunicación que muchas empresas adoptan con el fin de resaltar aspectos emocionales y sociales como valores prioritarios de su identidad corporativa.

La sociedad, en general, percibe como mejores aquellas empresas que se preocupan por los sectores desprotegidos de la sociedad, invierten en acción social, mejoran el entorno medioambiental, ponen en práctica políticas de buen gobierno, etc, y, además, el consumidor particular o potencial cliente valora, cada vez más, en su intención de compra o elección de producto las inquietudes sociales y compromisos solidarios de las empresas en las cuales invierte.

Las empresas que ejecutan políticas de Responsabilidad Social Corporativa alcanzan mayor credibilidad que aquellas que no lo hacen, ya que se alinean con los valores e inquietudes de los ciudadanos y este hecho repercute positivamente en los resultados que obtienen.

Varios estudios demuestran que existe cierta correlación entre las prácticas de negocio socialmente comprometidas y los buenos resultados económicos obtenidos a consecuencia de ellas, por lo tanto, es esencial saber comunicar a la sociedad, mediante estrategias de marketing social, la forma en que las mencionadas prácticas se llevan a cabo.

En el Plan de Marketing General y Planes de Comunicación concretos que realizan las empresas, es necesario incluir técnicas y acciones de marketing social encaminadas a comunicar mejor las estrategias relativas a gestionar la Responsabilidad Social Corporativa de las mismas, gestionar de manera más fluida el diálogo y la comunicación con los stakeholders, transmitir de manera más clara y exacta la triple cuenta de resultados, en definitiva, conseguir una comunicación con la sociedad más responsable.

Una buena estrategia de marketing social debe utilizar técnicas y tácticas del llamado MARKETING INTELLIGENCE, es decir, centrarse básicamente en el cliente o consumidor, conocer minuciosamente las necesidades y prioridades sociales que le motivan, cuáles son los aspectos en relación con la gestión de la RSC que más le preocupan, los sectores desfavorecidos que considera más necesitados de ayuda, etc, y actuar en consonancia con esas variables, de esta manera, la empresa podrá invertir social y rentablemente en esa dirección.

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Regulación y educación del consumidor, claves para conservar la pesca

Regulación y educación del consumidor, claves para conservar la pesca

(Ante la extinción de reservas, entidades de EE.UU. animan a un consumo)


Por Lea Terhune
Redactora del Servicio Noticioso desde Washington

Washington - Durante siglos el bacalao era abundante en las aguas de
Estados Unidos, hasta 1992 cuando las pesquerías de bacalao del Atlántico
abruptamente desaparecieron. Miles de personas quedaron sin trabajo y la
región todavía está recuperándose.

Después de aquel colapso, Estados Unidos estableció normas para la
administración de las pesquerías que han permitido el resurgimiento de
algunas pesquerías nacionales importantes. El desafío de hoy, según indica
la Administración Nacional de Asuntos Oceánicos y Atmosféricos (NOAA), es
la regulación efectiva de la industria internacional de l a pesca.

"Estados Unidos ha llevado a cabo una buena tarea con las pesquerías. Sé
que todavía tenemos mucho camino que recorrer", dijo William T. Hogarth,
director de la NOAA, el 21 de marzo en una ronda de charlas con los
periodistas organizada por las entidades National Geographic, el Fondo
Nacional Ambiental y el Fondo Caritativo Pew. Señaló el funcionario que la
Ley de reautorización Magnuson-Stevens de 2006 ofrece herramientas
adicionales para el manejo responsable de las pesquerías.

La gran amenaza para las pesquerías sostenibles está más allá de las
fronteras de Estados Unidos: "¿Podemos, internacionalmente, mantener la
cosecha a un nivel que asegure que la especie no retroceda y se vuelva una
especie sobrepescado?"

El atún de aleta azul, valioso para hacer el sushi japonés, encabeza la
lista de las especies amenazadas. La población de la especie ha declinado
en un 90 por ciento desde la década de 1970, debido a la pesca excesiva
causada por la demanda en el mercado. Los científicos predicen que ese
atún, y otras especies, pueden desaparecer de continuar la pesca excesiva.

"Nos gustaría educar al público, no solamente al público estadounidense,
sino a otros, acerca de los riesgos que hoy significa el consumo de ese
tipo de atún", afirmó Hogarth.

Fen Montaigne, autor de un estudio de National Geographic sobre las
prácticas internacionales de pesca, coincidió en que a nivel nacional
Estados Unidos hace lo correcto. "En Estados Unidos hay un buen control, el
pescado se lleva a puerto, se hacen informes detallados, inspecciones, una
buena tarea. En Europa, es totalmente lo contrario", aseveró Montaigne, que
considera el tema como "una cuestión de voluntad política, que parece
faltar en la Unión Europea, en Francia, España, en Italia. Libia está más
allá de todos".

La tecnología permite cosechas gigantescas y no reguladas, la captura de
enormes cantidades de pesca, a un enorme costo para los ecosistemas
oceánicos, contribuye al colapso de las pesquerías. Las redes de arrastre,
el rastreado del fondo y otros métodos similares permiten la captura de
toneladas de otras especies de pescado que no se busca pescar, incluso de
tortugas y aves, lo que con frecuencia resulta en su muerte. Los
territorios de crianza se violan, lo que provoca un mayor vaciamiento de
las especies.

EDUCAR AL MERCADO

La regulación efectiva depende de la aplicación de la ley por los gobiernos
y la industria pesquera, y también los cambios en el mercado mundial. Las
organizaciones privadas conservacionistas ahora se dedican a influenciar el
mercado, educando a los consumidores sobre el tipo de pesca que deben
comprar.

En la década de 1990, el acuario de la Bahía de Monterrey, en California,
presentó una guía mariscos adecuados ambientalmente. "La Tarjeta de
Vigilancia de Mariscos es para refrenar el poder del comercio y del mercado
en favor de la conservación, y lograr el apoyo de la industria hacia una
administración responsable de las pesquerías", comentó al Servicio
Noticioso desde Washington, Mike Sutton, director, en el acuario, del
Centro para el Futuro de los Océanos. También está claro que "no podemos
confiar la salvaguardia de nuestras pesquerías a la ley federal
únicamente", agregó. El Fondo Mundial de Fauna Silvestre, el Consejo de
Orientación Marina, Opciones de Mariscos y Océanos Vivos ofrecen guías
similares para los consumidores al por mayor y al detalle, para orientar al
mercado - las ventas de pescado, restaurantes y hogares-- hacia unos
alimentos marinos sostenibles.

La albacora o salmón silvestre de Alaska, por ejemplo, tiene una biomasa
saludable, y es una buena opción, según los grupos mencionados que
recomiendan evitar otras especies como el salmonete, que vive hasta los 100
años, el bacalao del atlántico, el pargo rojo, la lubina del Pacífico, así
como el tiburón, son especies que experimentan una reducción.

"Las pesquerías pueden recuperarse. La mayor parte de las especies son muy
fecundas y tienen la posibilidad de recuperarse si les damos el tiempo para
que puedan hacerlo", dijo Sutton.

El gobierno de Estados Unidos, que difiere de la valoración de varios
grupos independientes de investigación, está elaborando el programa
"Vigilancia de la pesca", según indica Susan Buchanan, portavoz de NOAA.

"La perspectiva de la NOAA es que las especies pescadas en exceso se
administren mediante planes que permitan pesquerías comerciales más
pequeñas, altamente vigiladas", agregó. También dijo que las operaciones
legítimas "no deben ser penalizadas con boicots por parte de los
consumidores" y que los consumidores "pueden sentirse moral y éticamente
bien si consumen pesca que ha sido obtenida y vendida legalmente".

La pesca sostenible es un punto que destacan algunas compañías pequeñas.
Pelican Packers, en Bellingham, Washington, enlata la albacora capturada
con maquinaria compatible con el ecosistema. La cofundadora Judy Cosky dijo
al Servicio Noticioso desde Washington que el enlatado comenzó para "crear
un mercado alternativo" para la albacora de calidad pescada en Estados
Unidos.

Hogarth, de la NOAA, desea que se establezcan medidas más firmes por parte
de la Comisión Internacional para Conservación del Atún del Atlántico
(ICCAT), que establece las guías para la administración de la pesca del
atún, y de la cual es presidente. La ICCAT admite que algunas variedades
son pescadas completamente o sobrepescadas, pero no ha reducido la cuota a
menos de las 29.500 toneladas métricas que se recomiendan.

"Tenemos que llegar a las 15.000 toneladas métricas por lo menos para tener
la posibilidad de frenar la declinación de las reservas y evitar el
colapso", dijo Hogarth. Algunos países, al ignorar las cuotas legales,
capturan anualmente hasta 60.000 toneladas de atún de aleta azul. "Todavía
estamos apesadumbrados por no haber hecho una mejor labor, pero seguimos
insistiendo", agregó. "No quiero presidir una comisión que contemple la
desaparición de ese pez tan magnífico que contiene el océano".

(El Servicio Noticioso desde Washington es un producto de la Oficina de
Programas de Información Internacional del Departamento de Estado de
Estados Unidos. Sitio en la Web: http://usinfo.state.gov/esp)
      ************************************************************
        La Oficina de Programas de Información Internacional del
         Departamento de Estados Unidos distribuye WF-Noticias.
                Puede encontrar información adicional en
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paris es la reina del marketing

Hoy a las 12:20 Paris Hilton: una botella de la que bebió será subastada en eBay

El precio ascendió a $103.50 luego de que siete personas ofertaran para obtenerla. La bebida fue importada de Australia y no contiene azúcar.

Un botella de bebida energizante encontrada en la parte trasera del auto de Paris Hilton será subastada en eBay, sitio de Internet dedicado a este tipo de transacción. El precio ascendió a $103.50 luego de que siete personas ofertaran para obtenerla, según informó Playfuls. El vendedor dijo: "Vos también podes decir que estuviste con Paris Hilton y sus amigos." "Obtuve esto de mi jefe, cuyo hijo promociona un club en Miami. El estaba allí cuando Hilton y sus amigos llegaron y consumieron la bebida en cuestión", agregó. En la etiqueta de la botella podía leerse que la bebida fue importada de Australia y está libre de azúcar.

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DESDE BLOG SALMON: Las campañas publicitarias de Coca Cola

hACE ALGUNOS AÑOS Y DURANTE MUCHOS AÑOS PARTICIPE FABRICANDO COSAS DE PROMOCIÓN, ESPECIALMENTE AQUELLAS DE CUERO A COCA COLA EXPORT  CHILE. APRENDIMOS MUCHO DE ELLOS. ENTONCES SU GERENTE ERA JORGE HURTADO GARRETON

Las campañas publicitarias de Coca Cola

Onésimo Alvarez-Moro

La empresa de bebidas gaseosas, Coca Cola, es considerada líder en el mundo de de bebidas y en el mundo de publicidad también.

A lo largo de los años, han introducido nuevas campañas, que en muchos casos han sido innovadoras en el mundo publicitario. Además, han sido líderes en el lanzamiento de campañas multiculturales (¿multiculturales o uniculturales?) y a nivel mundial.

A ver si nos recuerda nuestra juventud.

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Tags: Coca Cola, Coke
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DESDE BLOG SALMON Factores de fracaso del DeLorean

Factores de fracaso del DeLorean

Javier J Navarro EN BLOGSALMON.

Es habitual analizar los factores de éxito de muchas empresas, pero no lo suele ser tanto el analizar el porque fracasaron otras (que es igual de interesante). DeLorean Motor Company fue una empresa fundad por John DeLorean, que había sido ingeniero y ejecutivo de General Motors. En cierto modo se le podría comparar con nuestro famoso Superlópez, brillantes ejecutivos que del sector de la automoción que intentaron establecer su propia factoría al final de su carrera. El único coche que llegó a fabricar fue el DMC-12, inmortalizado en la película "Regreso al Futuro". Los DeLorean eran fabricados en Irlanda del Norte entre 1981 y 1983 hasta que la empresa entró en quiebra debido a varias razones.

Tuve un profesor de Marketing usaba el DeLorean como un ejemplo de marca muerta. Cuando le pregunté porqué el DeLorean había sido un fracaso me respondió con una frase bastante simple:

"It was a crap"

¿Que había pasado con este coche para ser tan tajante? El DeLorean recibió bastante promoción, tenía un diseño de Giugiaro y era bastante eficiente en el consumo, (estamos en las años posteriores a la crisis del petróleo). Tenía bastantes ingredientes para ser un éxito, incluso sería bastante difícil de que la marca fue un fracaso, ya que se trata de un icono de los años 80, pero aún así fue un negocio fallido.

Veamos los factores que acabaron con el DeLorean

• La mayor promoción que recibió el DeLorean fueron las películas Regreso al Futuro, pero estas películas fueron rodadas después de que la empresa cerrara
• La carrocería estaba fabricada en acero inoxidable, lo que por un lado es una ventaja al resistir a la corrosión, por otro lado lo volvía difícil de pintar. Todos los coches fabricados eran grises y eran indistinguibles entre sí.
• John DeLorean fue arrestado por tráfico de drogas, más tarde fue declarado inocente y fue en un intento desesperado de salvar su empresa, pero nadie quiere comprarle un coche a un traficante de drogas
• DMC se instaló en Irlanda del Norte por cuestiones fiscales, pero más tarde el gobierno no le procuró las exenciones que se le habían prometido.
• La producción del vehículo se retrasó por problemas técnicos, eso significó años de potenciales beneficios perdidos
• Se vendieron menos unidades de las esperadas, se estimó una demanda de 10.000 unidades anuales, pero sólo se vendieron 6.000. En Gran Bretaña se vendieron pocas unidades porque el volante estaba a la izquierda

Demasiados factores empujaron DeLorean al fracaso, tal vez halla más ¿se le ocurre a alguien alguno?

Más Información | DeLorean Motor Company of Texas, Artículos sobre el DeLorean en Motorpasión

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Burson-Marsteller lanza herramienta de inteligencia de negocios para ayudar a los clientes a convertir datos sin procesar en soluciones

 Burson-Marsteller lanza herramienta de inteligencia de negocios para ayudar a los clientes a convertir datos sin procesar en soluciones

NUEVA YORK--(BUSINESS WIRE LATIN AMERICA)--4 de abril de 2007--
   Burson-Marsteller anunció hoy la creación de B-M Business Intelligence, una nueva herramienta de recopilación, seguimiento y análisis de información, diseñada para ayudar a los clientes a transformar datos sin procesar en soluciones prácticas de negocios. Las ofertas de inteligencia de negocios incluyen investigación de oposición, seguimiento de oposición y apoyo en situaciones de crisis y litigios.
   En vez de simplemente estudiar la información de los medios de comunicación para determinar su posición en el mercado, las empresas utilizarán B-M Business Intelligence para dar una mirada de 360 grados a sus operaciones, asuntos y necesidades de negocios, y así poder determinar su posición, oportunidades y desafíos precisos en el entorno competitivo.
   "Muy a menudo, la investigación es demasiado general y no está lo suficientemente dirigida a las necesidades de una empresa", expresó Ame Wadler, directora de estrategias de Burson-Marsteller. "B-M Business Intelligence es la última herramienta que ofrecemos como parte de nuestro creciente compromiso para desarrollar soluciones de comunicación para nuestros clientes en una manera que esté completamente vinculada a solucionar los problemas de negocios".
   B-M Business Intelligence ofrece apoyo a los clientes mediante el uso de tecnología rentable y técnicas avanzadas de recopilación de información para descubrir datos que pueden estar ocultos o pueden ser difíciles de encontrar, ayudando a las empresas a ganar ventaja competitiva mientras enfrentan crecientes desafíos por parte de sus competidores más cercanos y de todo el mundo.
   "Actualmente, los clientes realizan un seguimiento diario de los informes de noticias, pero ha habido una explosión de información, y tenemos la convicción de que las empresas necesitan analizar la información que está circulando para entender el mercado y para competir incluso más firmemente", dijo Mark J. Penn, presidente y director general de Burson-Marsteller a nivel mundial. "Creemos que esta herramienta constituye una nueva oferta muy sólida, basada en nuestra red mundial de recopilación de información y recursos de análisis".
   Las ofertas incluyen:
   Investigación de oposición: la herramienta de investigación de oposición ayuda a los clientes a competir en el mercado mediante la auditoría y el análisis del posicionamiento de sus competidores en áreas que incluyen las prácticas de negocios y de marketing, el posicionamiento ejecutivo, la administración empresarial, la responsabilidad empresarial y la postura legal con respecto a asuntos de negocios.
   Apoyo en crisis y situaciones problemáticas: la herramienta de apoyo en crisis y situaciones problemáticas ayuda a los clientes a preparase, a enfrentar y a emerger de una variedad de situaciones potenciales de crisis y otros desafíos, ofreciéndoles información e inteligencia durante toda la crisis. B-M Business Intelligence puede proporcionar informes por hora o por día para identificar nuevos problemas, nuevas perspectivas, nuevas críticas y nuevos adeptos, y establecer cómo están siendo recibidos por el público. Esta herramienta es útil cuando las empresas enfrentan retiros de productos, situaciones de emergencia de salud pública, litigios y batallas legislativas.
   Seguimiento de oposición: cada una de estas herramientas puede contar con el respaldo del seguimiento de las declaraciones y las posiciones de los opositores en tiempo real para determinar la consistencia de sus mensajes en asuntos claves a través del tiempo. B-M Business Intelligence provee un informe regular de cobertura en medios clave para los opositores, una visión general de los avances clave y cualquier cambio que pueda ocurrir con respecto a la emisión de mensajes o al posicionamiento.
   Acerca de Burson-Marsteller
   Burson-Marsteller (www.burson-marsteller.com), constituida en 1953, es una firma mundial líder en relaciones públicas y asuntos públicos. Proporciona a sus clientes consultoría estratégica y ejecución de programas a través de una completa gama de servicios de relaciones públicas, asuntos públicos, publicidad y servicios relacionados con Internet. La red mundial integral de la empresa está compuesta por 57 oficinas propias y 45 filiales que operan integradamente en 59 países en seis continentes. Burson-Marsteller forma parte de Young & Rubicam Brands, subsidiaria de WPP (NASDQ: WPPGY), una de las redes de servicios de comunicación más importantes del mundo.
   --30--AE/ny*

CONTACT: Burson-Marsteller
Medios de comunicación:
Elizabeth Vicenzino, 212-614-5244
Elizabeth.vicenzino@bm.com



NEW YORK
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SOURCE: Burson-Marsteller

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MARCA PERSONAL EN CANDIDATOS A PRESIDENCIA DE EEUU

Candidatos a la Casa Blanca incluyen a parejas en campaña

Clinton realizó un panel en Orlando para discutir sobre las hipotecas (AP)

Hillary Clinton se apoya en su esposo para promover su aspiración política

Washington.- Todo los precandidatos estadounidenses a las elecciones presidenciales de 2008 tienen un punto en común: la voluntad de poner su vida en pareja al servicio de sus ambiciones políticas.

Para la ex primera dama Hillary Clinton es evidente, y sería una locura que no explotara el talento de su esposo Bill Clinton, quien abandonó la Casa Blanca hace seis años con la tasa de popularidad más alta tras la Segunda Guerra Mundial (65%, incluso mayor que Ronald Reagan), destacó Efe.

La dupla Clinton es, sin duda, una de las menos convencionales. Aunque no hay que olvidarse de los desvíos del ex presidente con la becaria Monica Lewinski, para todo el mundo está claro que Bill es la base de la candidatura de su esposa.

"Ella sería una presidenta formidable", afirma continuamente el ex mandatario, mientras participa personalmente en reuniones de recolección de fondos para su campaña.

Ninguna esposa de otro candidato puede competir con la agenda de direcciones y el poder de seducción del ex presidente, pero cada una debe imprimir su marca personal durante la campaña. La demócrata Elizabeth Edwards juega la carta del coraje frente a la adversidad.

De la mano de su esposo John Edwards, quien se ubica tercero en los sondeos de las primaras demócrtas, Elizabeth anunció al país entero la reaparición de un cáncer que creía haber vencido y que sería "incurable".

"No voy a privar al país de un presidente", aseguró mientras su esposo prometía hacer campaña con "más fuerza que nunca". Según una encuesta de Newsweek, 56% de los estadounidenses piensa que Edwards debe permanecer en carrera, contra 25% que asegura que debe tirar la toalla.

Incluso el senador Barack Obama, quien sigue de cerca a Hillary Clinton, no escatima elogios para su esposa Michelle.

"Comienzo esta fase de nuestra aventura sin saber lo que nos espera, pero con los ojos bien abiertos", afirmó a sus seguidores en febrero.

Por el lado republicano, el ex alcalde de Nueva York Rudolph Giuliani, con una vida personal menos conformista que la deseada por el partido, convenció a una periodista del canal televisivo ABC que "adoraba" a su mujer, a pesar de que se ha casado tres veces.

El ex alcalde, incluso, se arriesgó al sugerir que "Judy" pueda ser consejera oficial en la Casa Blanca; sin temer por la polémica que rodeó al grupo de trabajo sobre la reforma de salud dirigido por Hillary Clinton a comienzos de la presidencia de su esposo.

Incluso los candidatos menores hacen de su vida familiar un argumento de campaña.

Hace unos días, el demócrata Joseph Biden fue invitado al programa televisivo del comediante Jay Leno. La emisión, en directo desde el domicilio del senador, fue una ocasión para que este candidato poco conocido mostrara una faceta humana: tras un accidente de tránsito, fallecieron su esposa y su pequeña hija, pocas semanas después de su elección en 1972.

El ánimo de sus pares a asumir el cargo fue "lo mejor que me podría haber pasado", dijo.

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PERSONAL BRANDING EN EL MUNDO Y EN CHILE.

Rodrigo González Fernandez, director de personalmarca.blogspot.com en Chile, ha dicho: En marca personal hay diversas opiniones en el mundo. Yo me quedo con las experiencias ue hemos visto en Chile, que son exitosas, las que ha estudiado Tom Peters en USA  y todo el Mundo, con las expresiones Perez Ortega en España, en fin de tantos estudiosos que nos permiten formarnos una ideas personal de lo que el personal branding significa para las personas, ejecutivos y fundamentalmente para las empresas y organizaciones. POR ELLO HEMOS ESTABLECIDOS CURSOS PARA sofofa Y PUEDEN SOLICITARLOS AL FONO: 6884264 SR lUIS e REYES. SANTIOAGO, CHILE. Veamos que dice Fran Garcia, otra opinión:   FRAN GARCÍA

Zavala Gortari Asociados 'Personal branding' Son muchas las firmas que insisten en la necesidad de vender un personal branding para aumentar nuestro valor en el mercado. Desarrollar la comunicación no convencional, gestionar las percepciones para controlar la primera impresión que ofrecemos en una entrevista personal o de trabajo, parecen hoy, más que nunca, una necesidad personal. Un imperativo del mercado para subir posiciones o mantenernos invariablemente donde estamos. Sin embargo, cuando nos vendemos como marca, podemos estar cerrando puertas a otras oportunidades. Nuestras inquietudes o preferencias profesionales podrían entrar en un segundo plano. ¿Es la marca personal lo más importante? ¿Podemos hablar de nosotros mismos como si de un anuncio se tratase? Una foto fija y un mensaje comercial... Mi experiencia me dice que la marca personal está sobrevalorada. En una entrevista de trabajo, podemos ofrecernos como MBAs en tal o en cual escuela de negocios, como ex empleados de una multinacional de referencia y hasta podemos construir nuestro personal branding en torno a la experiencia demostrada en la empresa. Pero, por encima de todo, está el interés de la empresa por un perfil determinado. Como intermediador entre la empresa y los candidatos, me encuentro, en ocasiones, con aspirantes con 'marcas personales' muy definidas, fuertes, bien dimensionadas... Pero ineficaces para el puesto al que aspiran. Como dijo Ortega: "Yo soy yo y mis circunstancias". Y no seré yo quien le contraríe.

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