EL MARKETING JURIDICO EN CHILE : UNA NECESIDAD CONSULTENOS

miércoles, julio 04, 2007

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hosono145yuko@yahoo.co.uk

APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS El blog y la publicidad - II

El blog y la publicidad - II

Posted: 03 Jul 2007 08:10 AM CDT

Hoy, mediante una entrada de Julio Alonso en Weblogs, S.L., hemos anunciado la solución elegida para gestionar la publicidad de la página: WSL Selección. La idea, como comenté en la entrada anterior en la que planteaba el tema y en la que por supuesto agradezco muchísimo todos los comentarios, sugerencias y visiones aparecidas (y también el análisis al respecto hecho por César en Influenciaddoor), era encontrar una fórmula que me permitiese la inserción de publicidad de una manera que no añadiese complejidad en mi vida, que respetase factores que considero irrenunciables, y que me proporcionase un umbral de rentabilidad razonable. La solución escogida, desde mi punto de vista, parece óptima: la publicidad la vende quien sabe muy bien como hacerlo, sin perder la óptica de que se trata de una empresa que conozco muy bien, que he seguido atentamente desde incluso antes de su constitución como tal hasta el punto de utilizarla habitualmente como caso en mis cursos, y una empresa además en la que también me conocen perfectamente a mí, lo que asegura el correcto encaje tanto de formatos como de mensajes, campañas y anunciantes. En la fase inicial de la aventura, además, tendré el honor de contar con dos muy buenos compañeros de viaje, que han anunciado ya también el arranque de la iniciativa: Error 500 y Microsiervos.

La idea es replicar el modelo Federated Media, que en su momento hace más de un año ya comenté que me parecía "una manera razonable de enfocar la publicidad en blogs", adaptándola y mejorándola en el camino si ello es posible. Para mí, se trata de un uso óptimo de los recursos: vende la publicidad quien sabe venderla, y mantengo el control absoluto tanto de anunciantes, como de creatividades y formatos, permitiendo además el intercambio de experiencias y el aprendizaje. Cada blog es perfectamente individual en sus criterios, puede escoger qué campañas quiere o no quiere, qué formatos son aceptables, que anunciantes no desea, etc. En mi caso, los criterios son claros: la publicidad no será intrusiva (no pop-ups, no desplegables, no sonido preactivado), los feeds se mantendrán por supuesto enteros, y no amenazaré con comerme a nadie (aunque puedo hacerlo :-) porque decida instalarse un ad-blocker. A partir de Septiembre/Octubre, con la experiencia acumulada en esta prueba, se planteará la opción de incorporar otros blogs a la red.

advertising, blogging, blogs, Error 500, Federated Media, Microsiervos, Weblogs SL, WSL Selección

Saludos
Rodrigo González Fernández
Consultajuridicachile.blogspot.com
Renato Sánchez 3586
telefono: 5839786
santiago-chile

Escribanos, consultenos, opine

Ya hay diferencias entre Barreda y Lamata con el resto del Gobierno

Ya hay diferencias entre Barreda y Lamata con el resto del Gobierno
El Digital de Castilla la Mancha - Toledo,Spain
Considera el sociólogo Amando de Miguel que "jurar está emparentado con lo jurídico, el Derecho. Prometer es poner por delante la palabra de uno". ...
Ver todos los artículos sobre este tema

Xavier de Irala, actual presidente de BBK, reaviva la controversia ...
El Faro Murcia (Suscripción) - España
Se eliminarían así, al menos teóricamente, varios cargos 'duplicados' de la Alta Dirección, un área de Marketing entera, otra de Tesorería, otra de Riesgos, ...
Ver todos los artículos sobre este tema

Saludos
Rodrigo González Fernández
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Renato Sánchez 3586
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私だけの出張ホストになってくれません

自社ビルがあります。

月契約で私と体の関係を結べませんか？

全て知って欲しいです。

ID：271776　千尋です。

http://pure-love.biz/yu/?kr103
こちらで検索して頂ければ、すぐに私出ますから。

是非、よろしくお願いします。

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martes, julio 03, 2007

元ソープ嬢です

一回4000円で、私のソープで鍛えたテクを経験してみませんか？

完全個人でのお小遣い欲しさなんで！！

よろしくです☆

あっ！！アイリで登録してるんで、メール下さいね☆★☆

http://pure-love.biz/yu/?my11

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CONFIDENTIAL BUSINESS PROPOSAL.

FROM THE DESK OF: MR MUSA ALISHYASHI..
AFRICAN DEVELOPMENT BANK (ADB)
BILL AND EXCHANGE DEPARTMENT,
OFFSHORE OFFICE,OUAGADOUGOU,BURKINA-FASO

Dear,
I am the Bill and Exchange(assistant) Manager of the Africa development
Bank. MR MUSA ALISHYASHI.
In my department I discovered an abandoned sum of USD$11.300.000 (ELEVEN
MILLION THREE HUNDERS U.S.A DOLLARS). In an account that belongs to one of
our foreign customer who died along with his wife and two children in July
2000 in a plane crash. Since we got information about his death, we have
been expecting his next of kin to come over and claim his money because
we cannot release it unless somebody applies for it as next of kin or
relation to the deceased, as indicated in our banking guidelines but
unfortunately we learnt that all his supposed next of kin or relation died
alongside with him in the plane crash leaving nobody behind for the claim.

It is therefore upon this discovery that I in my department now decided to
make this business proposals to you and release the money to you as next of
kin or relation to the deceased for safety and subsequent disbursement since
nobody is coming for it and we don't want this money to go into the bank
treasury as unclaimed fund. The banking law and guidelines here stipulates
that if such money remains unclaimed after five years, the money will be
transferred into the bank treasury as unclaimed fund.

The request of foreigner in this transaction is necessary because our late
customer was a foreigner and a Burkinabe cannot stand as next of kin to a
foreigner. We agree that 27% of this money will be for you as foreigner
partner, in respect to the provision of a foreign account,3% will be
set aside for expenses incurred during the business and 70% would be for me
and my colleague, after which we shall visit your country for disbursement
according to the percentages indicated. Therefore to enable the immediate
transfer of this fund to you as arranged, you must apply first to the bank,
and send your account number, your private telephone and fax number for easy
and effective communication and location where the money will be remitted.

Upon receipt of your reply, I will send to you by fax or e-mail the text of
the application which you shall retype and fax to our foreign remittance
maneger,for easy execution of the transaction.
I will not fail to bring to your notice that this transaction is 100%
hitch-free on both side. As all required arrangement have been made for the
transfer. You should contact me immediately as soon as you receive this
letter.

Trusting to receive your urgent reply through my alternative Email :
musa_21alishyashi@yahoo.fr
Best regards.

MR MUSA ALISHYASHI.
..BILL AND EXCHANGE (ASSIST.)MANAGER,
AFRICAN DEVELOPMENT BANK ANNEXE,
OUAGADOUGOU BURKINA-FASO.

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MSN Messenger : appels gratuits de PC à PC !

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MR MUSA ALISHYASHI.
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主婦27歳です

今年で結婚して3年目になるんだけど、最近主人が夜の相手してくれないんです…。

だから、浮気相手を探しています！もちろん秘密厳守で！

あなたがOKならここに登録してくれませんか？

ここなら http://serebu.biz/cas/?nd136 主人にばれずに話せるのでお願いします。

ご迷惑でしたらこちらへ返信をお願いします。maki_noda21@yahoo.co.uk

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lunes, julio 02, 2007

La gazetta::MERCADOS SON conversaciones en la red

La gazetta: ISSN 1697-0918

ATENCION AMIGOS POLITICOS Y EMPRESARIOS , LEAN ESTO Y SIGAMOS CONVERSANDO CON NEUS

Sabemos que los mercados son conversaciones y que Internet es la mayor conversación de la historia. La pregunta es: ¿por qué es la más grande? La respuesta es:

Porque los mercados son conversaciones en red.

La teoría de las redes nos permite entender por qué determinados mensajes se propagan más y más rápidamente que otros, porque algunas personas son más influyentes que otras, porque determinados sitios web reciben más visitas que otros. En esta Gazetta comento Linked, el libro de divulgación escrito por el físico húngaro-estadounidense Albert-László Barabasi, que explica cómo se organizan las redes y cómo crecen.

Linked analiza todo tipo de redes: desde Internet hasta las relaciones entre los actores de Hollywood, la transmisión del SIDA, el Proyecto Genoma Humano, el outsourcing como modelo empresarial o el éxito de Hotmail.

Las premisas básicas
En su inicio los científicos pensaron que las redes funcionaban de forma aleatoria y relativamente sencilla: "Para estar conectado sólo es necesario un enlace por nodo". Así, todos nosotros estamos conectados. De aquí arranca la teoría de los Seis grados de separación, elaborada por el sociólogo Stanley Milgram en 1967. Este sociólogo probó que entre dos personas cualquiera de los Estados Unidos existen como máximo seis contactos de distancia. Su experimento forma la base de la teoría que podríamos denominar, en traducción castiza, "¡qué pequeño es el mundo!" (Theory of Small Worlds): "Vivimos en un mundo pequeño, en el que todo está interconectado".

Estudios posteriores probaron que el azar no explica las desigualdades en el seno de una red. De ahí que Barabasi nos lleve al modelo de red "libre de escala", en la que no hay un centro ("es una red sin araña") ni un número de enlaces típico por nodo. Algunos nodos tienen más enlaces que otros: algunos sitios web son más visitados que otros, hay personas con más contactos que otras… Señalo aquí su mención al libro The Tipping Point de Malcom Gladwell y, en concreto, a la figura del "conector", ese perfil que obtiene y mantiene un número de contactos sociales muy superior a la media.

El funcionamiento de las redes libres de escala se sustenta en una arquitectura robusta y universal, sujeta a una ley de potencias. Debemos tener en cuenta dos factores:

1. Las redes no son estáticas sino que crecen. Un caso espectacular es el de Internet, con un avance rayando en lo prodigioso que ni los propios buscadores consiguen abarcar en su totalidad (Google NO indexa todas las páginas web).

2. La vinculación preferente (preferred attachment) nos indica que en una red el crecimiento no se distribuye de forma equitativa. "La evolución de las redes está gobernada por la ley- sutil pero inexorable- de la vinculación preferente. Guiados por ella y de forma inconsciente, agregamos enlaces en mayor medida a aquellos nodos que ya tienen muchos". El nodo que más enlaces tiene es aquel al que más enlazaremos. El blog con más autoridad atrae más visitas y comentarios. La persona con más contactos genera más contactos. El rico se hace más rico, en definitiva ("rich gets richer").

Implicaciones
La Teoría de redes tal y como la expone Barabasi tiene implicaciones para distintos temas que habitualmente comentamos en esta Gazetta:

Para el networking,
para los blogs,
para el funcionamiento de la web 2.0
y los medios sociales.

Linked no está traducido al castellano. Puedes sin embargo leer un resumen más extenso aquí.

Esta conversación continúa en nuestro blog y en mi email. La próxima Gazetta llega a tu buzón el día 16 de julio. Hasta entonces, un saludo.

Neus

Neus Arqués es socia-directora de Manfatta, empresa de marketing y comunicación 2.0 especializada en contenidos digitales.

Nos gustará recibir tus comentarios en lagazetta@manfatta.com.

Reservados algunos derechos

Copyleft 2007 de La gazetta: Manfatta SL. Puedes reproducir este artículo citando el autor y la fuente, de acuerdo con estas condiciones de uso.

Saludos
Rodrigo González Fernández
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John y su mujer, Liz Hauer, de 51 años, una ejecutiva de los grandes

almacenes Macy's, también compran por Internet, pero suele tratarse de regalos o de ...
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hacer regalos a sus clientes o trabajadores o para esas notas de prensa

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Saludos
Rodrigo González Fernández
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APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS El cocodrilo se come al perro

El cocodrilo se come al perro

Posted: 30 Jun 2007 06:26 AM GMT-06:00

Croc-eat-dog Impactante la campaña del Zoo de Neunkircher (vía Digg

Come to the Zoo before the Zoo comes to you", "Ven al Zoo antes de que el Zoo venga a ti".

La campaña, titulada "Croc-eat-dog", consiste en una persona que pasea a un perro por la ciudad, con el perro disfrazado de esa guisa: un cocodrilo en tamaño casi natural, en cuyas patas delanteras introduce el perro sus patas traseras, para hacer parecer que el supuesto cocodrilo lo está devorando. Mientras los paseantes se quedan completamente pasmados a la vista del perro, el actor que lo pasea reparte cupones de descuento para acudir al Zoo en cuestión. Sin duda, una campaña de alto impacto diseñada para ser utilizada a pie de calle y tener un efecto puramente local.

La segunda derivada, claro, está en la red, y en cómo la red trata este tipo de cosas: desde un foto subida a la red, hasta un blog de publicidad, a la portada de Digg, donde lleva ahora mismo más de mil votos, y a escribir el nombre de la ciudad alemana, Neunkircher, de su Zoo y de su creativo publicitario en vete tú a saber cuantos blogs en todo el mundo… (ver búsqueda en Technorati). En este caso es un Zoo, un tipo de negocio en el que el efecto offline-online es seguramente muy escaso, pero podría ser casi cualquier tipo de negocio. Sólo hace falta una buena idea desde el punto de vista comunicativo, y apoyarse en la viralidad natural de la red…

En fin, que me voy a pasar el resto del día en el Zoo, en mi caso, claro, en el de Madrid. A la niña le apetecía mucho, el calor no es terriblemente agobiante, y yo tengo un telobjetivo chulísimo 100-400 mm. que probar. A la vuelta esta noche a ver si subo alguna fotito… :-)

advertising, creativity, Croc eat dog, impact, Neunkircher, viral, virality, Zoo

Saludos
Rodrigo González Fernández
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sábado, junio 30, 2007

Manten alerta a tus hijos!!!

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jurisprudencia argentina desde Societario.com

Con el tráfico comercial entre Chile y Argentina , papalos abogados de empresas es importante ir conociendo algunos fallos de Cortes Argentinas.

DOCTRINA

Tratamiento en el Impuesto a las Ganancias de la disposición de fondos o bienes a favor de sociedades relacionadas
Autor: MARTÍNEZ COSTA, María Jimena;
Temas: Cuestiones Impositivas > Impuesto a las Ganancias >

Síntesis: La autora analiza la aplicación de figura de la disposición de fondos o bienes a favor de terceros prevista en el art. 73 de la Ley del Impuesto a las Ganancias, en los casos de sujetos pertenecientes a un mismo grupo económico o de sociedades vinculadas o controladas. ..

JURISPRUDENCIA RECOMENDADO

"Manzano, Roberto E. en j° 30412 Manzano Roberto E. en j° 59.358 Manzano R.E. c/ Passarini, Julio y ots. p/ inc. rev. s/ rec. directo s/ inc. cas."
Tribunal: S.C.J., Mendoza; Fecha de Sentencia: 10/03/2006;
Temas: Cuestiones Concursales > Temas procesales >

Síntesis: La Suprema Corte de Justicia de Mendoza rechazó los recursos extraordinarios de inconstitucionalidad y casación interpuestos contra la resolución que había declarado caduca la instancia en la que el incidentista pretendía revisar la sentencia del juez del concurso en la que se había declarado inadmisible su crédito. Se entendió que se admitía la notificación ficta de la decisión que resolvía el in......

JURISPRUDENCIA RECOMENDADO

"Elaskar, Osvaldo en j 37.077 Elaskar, Osvaldo p/ Quiebra s/ Inc. Cas."
Tribunal: S.C.J., Mendoza; Fecha de Sentencia: 30/06/2003;
Temas: Cuestiones Concursales > Quiebra >

Síntesis: La Suprema Corte de Justicia de Mendoza rechazó los recursos de Inconstitucionalidad y Casación deducidos por el fallido contra la resolución que había rechazado su pedido de conversión en concurso preventivo. Se estimó que el art. 11 inc. 6 de la ley concursal establecía entre los requisitos del pedido de apertura enumerar precisamente los libros de comercio y los de otra naturaleza que llevase e......

JURISPRUDENCIA

"Fernández, Carlos y Ot. en j 18.429/40.744 Lascar S.A. p/ Conc. Prev. (hoy su quiebra) s/ Inc. Cas."
Tribunal: S.C.J., Mendoza; Fecha de Sentencia: 04/04/2003;
Temas: Cuestiones Concursales > Temas procesales >

Síntesis: La Suprema Corte de Justicia de Mendoza admitió los recursos de Inconstitucionalidad y Casación deducidos contra la resolución que había rechazado cierto recurso de nulidad de la resolución que había aprobado la licitación privada de diversos inmuebles y había regulado los honorarios de los letrados. Se consideró que la Cámara había fundado la aplicación del art. 10 en un solo argumento: la recurr......

JURISPRUDENCIA

"Conarg S.A.I. c/ Provincia de Córdoba - Ordinario - Recurso Directo -"
Tribunal: T.S.J., Córdoba; Fecha de Sentencia: 23/03/2004;
Temas: Cuestiones Concursales > Quiebra >

Síntesis: El Tribunal Superior de Justicia de Córdoba hizo lugar al recurso de casación interpuesto y anuló la resolución que había acogido la demanda incoada por la SA fallida en contra de la Provincia de Córdoba condenando a esta última a pagar a la accionante determinada suma suplementaria del precio por considerar que había existido lesión subjetiva en la adquisición de un bien de la fallida en cierta l......

JURISPRUDENCIA RECOMENDADO

"Núcleo Autoservicio Mayorista S.A. s/ quiebra"
Tribunal: CNCom., Sala A; Fecha de Sentencia: 26/04/2007;
Temas: Cuestiones Concursales > Quiebra > Liquidación y Distribución >

Síntesis: El juez de 1ª instancia hizo lugar al pedido de la sindicatura y declaró la caducidad del derecho al cobro del dividendo concursal de ciertos acreedores. No obstante rechazó el planteo del funcionario tendiente a que se declarase la inconstitucionalidad del art. 224 LC en cuanto disponía que los importes fueran destinados al patrimonio estatal por juzgar que el destino previsto para los fondos no ......

JURISPRUDENCIA RECOMENDADO

"Frisciotti, Guido Horacio s/ Concurso Preventivo"
Tribunal: CNCom., Sala A; Fecha de Sentencia: 26/04/2007;
Temas: Cuestiones Concursales > Concurso Preventivo > Homologación >

Síntesis: La Cámara confirmó la resolución de 1ª instancia que había dispuesto el pago de las cuotas concordatarias adeudadas a dos acreedores con más los intereses de la mora y hasta el efectivo pago. Se estimó que en relación a la prescripción de las cuotas concordatarias, de conformidad con lo dispuesto por el art. 55 de la LC, la homologación concursal producía la novación de la deuda, extinguiéndose la......

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"Pesquera Diego Primero S.A. s/ Concurso Preventivo"
Tribunal: CNCom., Sala A; Fecha de Sentencia: 19/04/2007;
Temas: Cuestiones Concursales > Concurso Preventivo > Efectos de la Apertura >

Síntesis: La Cámara confirmó la resolución de 1ª instancia mediante la cual se había intimado a la SA concursada a depositar en una cuenta corriente bancaria la indemnización percibida por el hundimiento de un buque pesquero de su propiedad bajo apercibimiento de lo dispuesto por el art. 17 LC. Se ponderó que se había autorizado a la concursada a retirar lo depositado por la aseguradora al sólo y único fin ......

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"Barreiro, Ángel s/ quiebra"
Tribunal: CNCom., Sala A; Fecha de Sentencia: 24/04/2007;
Temas: Cuestiones Concursales >

Síntesis: La Cámara confirmó la resolución de 1ª instancia que había ordenado la rehabilitación del fallido a partir de la fecha de la resolución por no corresponder la aplicación retroactiva del levantamiento de la medida. Estableció que cabía distinguir entre los efectos personales y patrimoniales de la inhabilitación, que mientras las interdicciones personales tendían a asegurar la colaboración del quebr......

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"Elizalde, Alejandro Luis De c/Costa Azul Marplatense S.A. s/ Ordinario"
Tribunal: CNCom., Sala A; Fecha de Sentencia: 17/04/2007;
Temas: Cuestiones Procesales > Medidas Cautelares >

Síntesis: La Cámara revocó la resolución de 1ª instancia que había aceptado la sustitución solicitada por la SA accionada, del embargo trabado en autos sobre cierto inmueble, por un seguro de garantía otorgado por una sociedad de garantía recíproca. Se expresó que el art. 203 del CPCC establecía la posibilidad de sustituir una medida cautelar por otra que fuese menos perjudicial, siempre y cuando esta últim......

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"Ifco Argentina S.A. c/ Pampas Beef S.R.L. s/ ejecutivo"
Tribunal: CNCom., Sala E; Fecha de Sentencia: 12/04/2007;
Temas: Sociedades en Particular > S.R.L. (de Responsabilidad Limitada) > Gerente >

Síntesis: En 1ª instancia se rechazó la excepción de inhabilidad de título opuesta por la SRL ejecutada que había aducido que el firmante del documento no revestía a la fecha de la mentada suscripción la calidad de gerente. Adujo que si bien de los instrumentos acompañados por la demandada surgía que el firmante del título en ejecución a la fecha de su suscripción no revestía calidad de gerente de la accion......

JURISPRUDENCIA

"Lapa S.A. s/ quiebra s/pronto pago por A.P.A. s/ incidente de apelación (promovido por A.P.L.)"
Tribunal: CNCom., Sala A; Fecha de Sentencia: 15/03/2007;
Temas: Cuestiones Concursales > Quiebra >

Síntesis: La Cámara, en consonancia con el dictamen fiscal, confirmó la resolución de 1ª instancia que había fijado el monto en concepto de reserva en los términos de los arts. 240 y 244 de la ley concursal. Se destacó que la jueza a quo había ordenado sólo una distribución parcial de fondos en favor de los acreedores laborales con privilegio especial, pero esa solución revestía carácter meramente provisori......

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"Silver Cross América S.A. s/ Concurso Preventivo (Incidente de Tasa de Justicia)"
Tribunal: CNCom., Sala B; Fecha de Sentencia: 09/03/2007;
Temas: Cuestiones Concursales > Temas procesales >

Síntesis: La Cámara confirmó la resolución de 1ª instancia mediante la cual se había intimado a la SA concursada al pago de la tasa de justicia. Se entendió que la tasa de justicia debía oblarse conforme a la alícuota vigente en la época legalmente establecida para su satisfacción con independencia de que el hecho imponible tuviera lugar durante la vigencia de determinadas normas legales modificadas al tiem......

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"Flow Technologies S.R.L. s/ Concurso Preventivo s/ Incidente de Verificación por G.C.B.A."
Tribunal: CNCom., Sala D; Fecha de Sentencia: 16/02/2007;
Temas: Cuestiones Concursales > Verificación de Créditos >

Síntesis: La Cámara revocó la resolución que había rechazado la prescripción opuesta por la concursada. Afirmó que el reclamo formulado luego de homologado el acuerdo debía ser tramitado ante el mismo Juez del concurso, ya que la conclusión dispuesta no importaba el cese del fuero de atracción (LCQ 21). Ponderó que el incidentista conocía la presentación concursal de la deudora y la homologación del acuerdo......

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"Dolancor S.A. s/ concurso preventivo"
Tribunal: CNCom., Sala A; Fecha de Sentencia: 08/02/2007;
Temas: Cuestiones Concursales > Concurso Preventivo >

Síntesis: La jueza de 1ª instancia resolvió rechazar la solicitud de formación de concurso preventivo. Juzgó dirimente que se tratase de la sucursal de una sociedad extranjera respecto de la cual la IGJ había informado no registraba movimiento alguno desde la fecha en que había sido registrada, sin que presentara ningún estado contable y se encontraba intimada a cumplir con los recaudos establecidos en la R......

JURISPRUDENCIA

"Fagliano, Norberto Juan c/ Rouquaud, Juan Cesar y Otros"
Tribunal: CNCom., Sala A; Fecha de Sentencia: 08/07/2005;
Temas: Sociedades en Particular > S.A. (Sociedad Anónima) > Acciones >

Síntesis: El juez de 1ª instancia rechazó la demanda por incumplimiento contractual de compraventa de acciones de determinadas SA al juzgar que el actor no podía demandar el pago de acciones que nunca había entregado o no había podido entregar por no haber sido emitidas. Se rechazó asimismo la reconvención deducida por considerar que las SA demandadas conocieron la transferencia accionaria y la omisión del ......

JURISPRUDENCIA

"Salvi, Gerónimo Oscar c/ Mace S.A. s/ sumario"
Tribunal: CNCom., Sala A; Fecha de Sentencia: 14/10/1998;
Temas: Cuestiones Procesales > Medidas Cautelares >

Síntesis: La Cámara modificó parcialmente la resolución de 1ª instancia que había denegado la afectación de la participación accionaria de la actora como contracautela de la medida precautoria dispuesta en autos. Se manifestó que el tercer presupuesto de toda medida cautelar luego de verosimilitud del derecho y peligro en la demora, era el otorgamiento de una fianza o caución por su beneficiado, que asegura......

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"Epicúreo S.A. s/ quiebra"
Tribunal: CNCom., Sala B; Fecha de Sentencia: 13/09/1995;
Temas: Cuestiones Procesales > Excepciones >

Síntesis: En 1ª instancia se había hecho lugar a la excepción de prescripción opuesta por los socios respecto a la integración de los aportes societarios. La Cámara, pese al dictamen fiscal que propiciaba lo contrario, revocó la decisión. Estableció que la obligación de los socios de integrar el saldo del capital suscripto asumía características y efectos distintos según se tratase de las relaciones entre d......

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"Mas Gustavo José Federico c/Sastre, Gastón y otros s/ despido"
Tribunal: CNTrab., Sala II; Fecha de Sentencia: 07/03/2007;
Temas: Cuestiones Laborales > Responsabilidad solidaria >

Síntesis: En 1ª instancia se hizo lugar a la demanda por despido entablada contra la sociedad empleadora y contra uno de los codemandados. La Cámara consideró que en el caso se cuestionaba la actuación personal de los administradores de un ente societario por su obrar doloso o culposo, por lo que consideró que el caso debía evaluarse no conforme al art. 54 LSC, sino a la luz de las normas comunes de imputac......

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"Díaz, Roberto Martín c/ Pronto Wash S.A. y otro s/ despido"
Tribunal: CNTrab., Sala II; Fecha de Sentencia: 31/08/2006;
Temas: Cuestiones Laborales > Relación laboral >

Síntesis: La sentencia de 1ª instancia tuvo por acreditada la existencia de relación laboral con una de las codemandadas pero rechazó la demanda contra la otra codemandada. Entendió que en el caso no resultaba de aplicación la solidaridad que se derivaba del art. 30 L.C.T. en tanto no se daba entre las demandadas el supuesto de unidad técnica de ejecución en relación con el art. 6 de la L.C.T y además con f......

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Saludos
Rodrigo González Fernández
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Tom Peters Times - July 2007

Tom Peters Times - July 2007

What Is It Worth to Understand Culture?

I've given much thought to the whole concept of corporate culture: What is it? Why is it important to understand? How does it relate to strategy and affect business outcomes? I've been in job situations where I recognized "I just wasn't a good fit" and I've observed this phenomenon with others; perfectly talented individuals who don't seem to perform well. It had nothing to do with competency. It had to do with the environment in which I/they worked. As a matter of fact, within the same company with the same job title, I found myself being a good fit and a high performer and a bad fit with average performance depending on where I landed at the end of any given re-org. How could this be?

What is culture? Simply, it is the culmination of shared values, assumptions, and beliefs tacitly and/or explicitly expressed within an organization. Why is it important to understand? Because, it determines how people behave and how work gets done. Let's consider how values and beliefs drive behavior using a consumer analogy: I need milk. The convenience store is closer than the grocery store (I value my time), but it is more expensive (I'm frugal). The grocery store offers more options (I value choice). I decide choice and price are more important than convenience, so I drive to the grocery store. While there, I evaluate my options: Whole milk is tasty, but I am weight conscious so I eliminate that option. While I am frugal, I am also health conscious. Although soy milk is more expensive it has additional perceived health benefits, so I choose soy. While, at some point, these decisions were conscious, as long as all factors remain the same and the reward for my behavior is greater than the cost, I continue to behave consistently and, eventually, subconsciously. What happens when my grocery store discontinues soy milk, the price goes up, or traffic becomes unbearable? Suddenly, I am forced to re-evaluate my behaviors to stay consistent with my values in order to achieve the outcome I find desirable.

What does this example have to do with corporate culture? First, we must recognize that the same values driving individuals' buying behaviors also drive their behaviors at work. We should ask ourselves, then, "Why don't we spend as much time analyzing the values of our talent pool to predict on-the-job performance and satisfaction as marketers do the values and emotional drivers of their target market to determine buying behaviors and loyalty?" Second, employees will behave in accordance with their values, regardless of your business strategy. Hence, the reason culture must be aligned with strategy. If, for example, your aggressive, high growth business strategy creates an unstable environment that requires individuals to take risks, an individual valuing stability, security and consistency will feel anxious and begin to seek ways to remedy their discomfort. In some cases, they are able to adapt and learn the behaviors necessary to succeed. In others, the personal transformation is simply not possible and they fail. The best way to avoid this is to determine "fit" during the selection process. However, just as your strategy changes throughout the life of your business, so must your culture. Changing your culture is not impossible, as many would believe. You just have to carefully evaluate and adjust the factors that influence culture, such as your systems (reward, IT), structure (reporting, physical), policies, HR practices (selection, training), communication, leadership-style, etc ... As Tom says, "Culture change, that elusive goal, can be achieved one project at a time."

Darci Riesenhuber
Transformation Architect
tompeters!company

Brand You Road Trip

After the success of our public Brand You session in Boston, we have decided to bring the experience to others as well. You may already know about our session in Denver, CO, on August 1, in which we are partnering with Arapahoe Communiy College. For more information on that event, click here.

Additionally, we are finalizing plans for an event for early October in Dallas, TX. For more information on either event, or the Brand You program in general, please contact Nick at nadams@tompeters.com.

Cool Friends

Everybody's favorite Cool Friend, Seth Godin, returns to talk about his newest book, The Dip: The Little Book That Teaches You When to Quit (and When to Stick), and his latest website success, www.squidoo.com, where you can build a page about your passion in 4.2 minutes or less. Read Seth's third Cool Friends interview here. Welcome back, Seth!

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