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viernes, agosto 19, 2011

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  • Varias horas de clase sobre conocimientos generales de diseño de estrategias políticas dictados por uno de los más prometedores consultores de América Latina, Oswaldo Moreno.
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Cómo hacer estrategias efectivas para campañas y gobiernos

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Antonio Alvarado, socio director de EXTRATEGAS, nos habla en esta 3ra y úlitma parte de esta entrevista de la importancia de entender las emociones del votante y las diferencias entre el votante latino y en norteamericano y comparte algunas de sus experiencias y las enseñanzas que estas experiencias implican
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Fuente
: http://us1.campaign-archive2.com/?u=8bfe6f287a6d1d9409beeed70&id=0ac125e974&e=a2cd2c76fe
 

Saludos
Rodrigo González Fernández
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ENCUESTA A DEPARTAMENTOS LEGALES DE EMPRESAS

Benchmarks for Chilean Law Department​s

Encuesta a Departamentos de Legales de empresas chileanas
 
General Counsel Metrics, LLC, consultora con sede en Princeton, Estados Unidos, está impulsando en Chile el estudio comparativo sobre departamentos jurídicos de empresa, que desde hace 20 años realiza a nivel mundial.
 
Por invitación de su titular, Rees Morrison, nosotros estámos contactando a gerencias  legales en nuestro país para que participen de esta encuesta on line sobre composición, gestión y métricas de gerencias de legales, con una demanda de tiempo menor a los 10 minutos.
 
A quienes respondan el cuestionario antes del 28 de setiembre de 2011, la publicación de los resultados le será enviada gratuitamente en otobre.
 
En este informe se compara la información de los distintos departamentos de legales por industria, país, tamaño e ingresos de las empresas de las que forman parte.
 
Si desea participar, ingrese aquí. https://novisurvey.net/n/4ka.aspx
 
¿Preguntas frecuentes?

 

Contacto directo: Rees@ReesMorrison.com
 
Muchas gracias por su participación.
 
Saludos cordiales,

Fuente:Rees Morrison

Saludos
Rodrigo González Fernández
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jueves, agosto 18, 2011

Los medios y el mensaje

18 de Agosto de 2011 GLOBAL |
 
DESDE LA GALAXIA GÜTENBERG DE MCLUHAN HASTA LA MEDIAMORFOSIS DE FIDLER

Los medios y el mensaje

(Por Orlando C. Aprile) - La tecnología está transformando el universo de las comunicaciones. No solo por los nuevos medios. También porque se modifican los mensajes y se multiplican las audiencias. Las marcas están enriqueciendo sus propuestas y la publicidad está dejando de ser lo que es.

  • Foto

    "Cada medio tiene características y atributos propios. Por caso, la televisión destaca y privilegia la imagen y, por esto, está actualmente promoviendo la high definition y todavía sigue al tope de la inversión en publicidad", explica Aprile.

Marshall McLuhan fue de los primeros que analizó las relaciones de la tecnología con los medios de comunicación. En La galaxia Gütenberg (1962) señaló que la imprenta no solo cambió el modo de comunicación sino, y muy específicamente, también la estructura sociocultural y el ejercicio del poder político. Conceptos que luego amplió y profundizó en Understanding Media (1995). A su vez Alejandro Piscitelli en Post-televisión (1998) reflexionó sobre la ecología de los medios en tiempos de internet y en Meta-Cultura (2002) pronosticó también el eclipse de los medios masivos. Pero quien mas aportó en este panorama mediático fue Roger Fidler con Mediamorfosis (1998) al sostener que los nuevos medios potencian y promueven las características dominantes de los medios anteriores que, por su parte, están ante la alternativa de evolucionar o desaparecer.

 

El acuse de la publicidad

Todos estos aportes ponen en evidencia lo que McLuhan ya había advertido respecto de la relación de los medios y los mensajes y que sintetizó en la expresión "el medio es el mensaje" Con todo este background se puede concluir y sintetizar lo siguiente.

 

  • Las tecnologías influyen decisivamente en el sistema mediático y lo transforman íntegra y reiteradamente.
  • Los nuevos medios no eliminan los medios tradicionales y anteriores sino que ambos se transforman en sus modos y valores.
  • Los mensajes se conforman, se enriquecen y especializan  por los medios utilizados.
  • Las audiencias se multiplican, se activan y se transforman.
  • La comunicación publicitaria, en razón de todos estos cambios y transformaciones, no solo debe tomar en cuenta estos cambios sino, también, transformarse para resultar mucho más pertinente y efectiva.

Desde la perspectiva publicitaria se puede afirmar lo siguiente:

 

  • Cada medio tiene características y atributos propios. Por caso, la televisión destaca y privilegia la imagen y, por esto, está actualmente promoviendo la high definition y todavía sigue al tope de la inversión en publicidad.
  • Por su parte también los públicos, las audiencias y los targets cambian y se transforman. Dejan de ser pasivos  y, por eso mismo, el consumidor se transforma en prosumidor. Según estimaciones, la publicidad en internet, fija y móvil, crecerá en la Argentina al 13,1 por ciento anual hasta 2015.
  • Además, cada medio no solo contextualiza el mensaje que vehiculiza, también lo caracteriza y lo enriquece.
  • Umberto Eco sintetizó agudamente este proceso y estos cambios, destacando estos tres conceptos clave: Multimedialidad, Hipertextualidad e Interactividad.

 

Por eso, y en consecuencia, la comunicación publicitaria y muy especialmente la creatividad, deben aplicar y destacar estas tres características para enriquecer sus mensajes y planificar adecuadamente sus soportes y estrategias.

 

Engagement

Los productos y los servicios se transformaron en marcas. Porque los avances tecnológicos borraron sus diferencias pero las marcas recuperaron  sus atractivos por obra y arte de la publicidad. Así, los mensajes de información se transforman en mensajes de seducción. Por eso mismo, la publicidad logró vincular emocionalmente a las marcas con las audiencias y los consumidores al potenciar las imágenes y las metáforas. También por eso el verdadero desafío de la comunicación publicitaria es convertir a las marcas en proveedoras de experiencias mucho mas allá del producto o del servicio que las marcas representan. En este engagement  marketing, marketing de relación y de compromiso, la publicidad ha encontrado un nuevo lugar y un nuevo accionar al consolidar un nuevo paradigma. En los actuales mercados hipercompetitivos todo el énfasis y los esfuerzos se están poniendo en crear nuevas experiencias y nuevos entornos para experimentar y disfrutar de los productos transformados en marcas, particularmente vía advertaiment. Una investigación de LAMAC, aplicada a la planificación de medios destaca la importancia del engagement por su capacidad de combinar experiencias vinculadas con la identidad, lo emocional y lo aspiracional entre otras experiencias. McLuhan, en su momento,  avizoró que "los medios son metáfora activas que permiten traducir las experiencias en nuevas formas y modos".

 

Congruencia

La congruencia implica no solo coherencia sino también convergencia y combinación. Lo que en su momento ya señalaron autores, McLuhan entre ellos, al sostener que el mensaje está comprometido con  el medio que utiliza. Mucho después Don Schultz lo fundamentó mas ampliamente en Comunicaciones de marketing integradas (1993). Esta necesaria y estrecha relación entre mensaje y medios es lo que puede potenciar al máximo la eficacia y la eficiencia del mensaje publicitario. Nos solo respecto de la actitud hacia la marca, también en su conceptualización, su atracción y particularmente en su compra, preferencia y fidelidad. No es menester argumentar que la congruencia  también está muy vinculada con el engagement.

 

Multiplataformas

Está aconteciendo que los nuevos medios han aportado nuevos públicos, nuevas audiencias y nuevos consumidores. Especialmente en el ámbito de los nativos digitales y de los inmigrantes digitales. Y que todos ellos están experimentando, tal como lo señaló Roger Fidler, el proceso de mediamorfosis. Esto implica preservar experiencias y hábitos del pasado, especialmente en los inmigrantes digitales, pero integrados y actualizados con nuevas experiencias y nuevos vínculos del presente. Por eso, las marcas y sus mensajes deben adoptar y accionar respecto de  estos nuevos universos offline y online. Preservando la calidad de los contenidos en función de la variedad y versatilidad de la demanda. En los hechos, resulta lo que en su momento comentó Steve Jobs, el creador de Apple: "Internet no vino a cambiar el mundo sino a acrecentarlo ". Y tal como lo subrayó Von Peborgh en Odisea 2.0 (2010) "las nuevas tecnologías aportan características funcionales de un lenguaje en construcción capaz de liderar una revolución en la manera de pensar, conocer, relacionarse y adoptar marcas".

Por consecuencia, todo esto hace mucho mas compleja la comunicación publicitaria pero también mucho mas rica y con mas posibilidades y recursos para optimizar su eficacia y eficiencia. Con lo cual la publicidad ya no será lo que era ni tampoco lo que es.

 

Referencias bibliográficas

-LAMAC es la sigla de Latin American Multichannel Advertising Council

-Fidler R. (1998) Mediamorfosis

-McLuhan, M (1962) La Galaxia Gütenberg.

-Piscitelli A. (1998) Post-televisión

-Von Peborgh A. (2010) Odisea 2.0


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
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RSE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE)

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE)

¿Qué es la responsabilidad social empresarial?

La responsabilidad social es la inclusión que hacen las empresas de las inquietudes sociales, medio ambiental y económicas, en sus valores y sus operaciones.

Esta es implementada por las empresas, pero su impacto social y político involucra los gobiernos.

Conceptos

  • Transparencia
  • Ética
  • Desempeño económico
  • Protección ambiental
  • Derechos humanos
  • Retornos de capital
  • Biodiversidad
  • Imagen
  • Programas de inversión social
  • Cumplimiento de regulaciones y normas
  • Seguridad y salud ocupacional

¿Para qué promover la Responsabilidad Social Empresarial?

  • Mantiene y mejora la imagen corporativa
  • Construye el reclutamiento y retención de personal
  • Mejora la competitividad
  • Mejora el valor de la empresa
  • Mejora el manejo del riesgo
  • Ayuda a mejorar las relaciones con la comunidad y con los stakeholders.

STAKEHOLDERS

Internos

  • Accionistas
  • Empleados
  • Proveedores
  • Clientes
  • Entidades Financieras

Externos

  • Gobierno
  • Comunidades
  • ONG'S

La Responsabilidad Social Empresarial se orienta a:

  • Lograr con la población del área de influencia una institucionalidad para el desarrollo local.
  • Buscar la excelencia ambiental.
  • Mantener un diálogo abierto, oportuno y continuo con las autoridades, población y sus organismos representativos.
  • Fomentar la contratación de mano de obra local, brindando las oportunidades de capacitación requeridas.
Principios Básicos de la Responsabilidad Social Empresarial
 
 

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miércoles, agosto 17, 2011

Annual Meeting 2011

Annual Meeting 2011

Ethics 20/20 Commission: Doing Nothing About Lawyer Rankings Is the Best Course

The ABA Commission on Ethics 20/20 has decided that the best policy for the association to take towards companies that rank law firms and lawyers is to pretty much just leave them alone.

That conclusion is set forth in a report that the commission has submitted to the ABA's policy-making House of Delegates. Because the report is informational in nature, however, it does not require action by the 566-member House, which will convene its two-day session at the association's 2011 Annual Meeting on Monday.

The commission's look into the lawyer ranking service issue stems from a recommendation adopted by the House in February 2010 that directs the association to "examine any efforts to publish national, state, territorial, and local rankings of law firms and law schools." The recommendation was sponsored by the New York State Bar Association. Following the measure's adoption, then ABA President Carolyn B. Lamm of Washington, D.C., directed the Section of Legal Education and Admissions to the Bar to study law school rankings and asked the Ethics 20/20 Commission to look at lawyer ranking services.

In its report to the House, the Ethics 20/20 Commission concluded that there isn't evidence of a "pervasive problem" caused by lawyer ranking services that would justify further study by the ABA. Moreover, according to the report, hiring the necessary experts to conduct further in-depth study "would be prohibitively expensive."

A working group of the commission engaged in an extensive outreach effort with lawyers, bar associations, disciplinary agencies, consumer groups and ranking services in efforts to assess the issue, said Roberta Cooper Ramo, one of the working group's co-chairs. "We found no evidence that anyone has been caused any harm by this. That was very important to me," said Ramo, a partner at Modrall Sperling in Albuquerque, N.M. Ramo added that existing ethics rules already govern situations in which lawyers might improperly share information with ranking services or improperly use rankings in their advertising.

Previously, the Legal Education Section issued its own report recommending that the ABA essentially stand pat on the issue of law school rankings.

New York State Bar President Vincent Doyle expressed disappointment with the conclusions of both reports, but said he does not expect his bar to raise the matter in Toronto. Instead, said Doyle, a partner at Connors & Vilardo in Buffalo, the bar will explore how it might be able to study the issue further, and he kept open the possibility of raising the lawyer ranking issue again at the ABA's annual meeting next year, when the Ethics 20/20 Commission's recommendations will come before the House.

Meanwhile, the House of Delegates is expected to tackle one of its heaviest agendas in recent years. Among other matters, the House will consider:

A recommendation by the New York State Bar calling on the ABA to take steps to assure that law schools, law firms, CLE providers and others provide the necessary "knowledge, skills, values, habits and traits that make up the successful modern lawyer." The recommendation also calls for the ABA to urge legal education providers to implement programs, including clinical courses, that are "intended to develop practice ready lawyers." The recommendation comes at a time when a study committee of the Legal Ed Section is looking at possible changes in key areas of law school operations, including how their teaching efforts are measured and whether there should be changes in the tenure system.

A recommendation by the Standing Committee on Judicial Independence that the ABA support efforts at the state level to establish clear procedures for judicial disqualifications and implementation of procedures to review a judge's decision to reject a disqualification request. The recommendation also calls for states in which judges are elected to implement disclosure requirements for litigants and lawyers who provide campaign support to judges before whom they appear. The issue of judicial disqualifications has gained attention in the wake of the U.S. Supreme Court's 2008 ruling in Caperton v. A.T. Massey Coal Co. and a political environment in which judicial elections often have become more heated and expensive.


Fuente:

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