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¿Existe una tercera vía en el negocio? ¿Tiene sentido para optar por un enfoque de marketing no tradicional y satisfacer a las partes interesadas en un sentido amplio? ¿Existe una necesaria compensación entre los resultados del negocio y la sostenibilidad? Es posible, en otras palabras, a controbute al mismo tiempo a los objetivos de la empresa y el crecimiento social?
Estoy seguro de que hay una tercera vía de Empresas y Marketing. . Una ruta alternativa en el mercado por el cual las empresas pueden tener éxito en la consecución de sus objetivos al tiempo que contribuye al crecimiento social y la sostenibilidad Una de las formas sería todo alrededor de Base de la Pirámide de negocios (si es correcta y éticamente eexecuted), y otra duda podría caer bajo Responsabilidad Social Corporativa.
Filipinas, Pepsi se asoció con la Fundación Mi Refugio en una campaña que busca la financiación de una audiencia global para traer el don de la luz para comunidades de bajos ingresos en el país.
El Guerrero BBDO creó la campaña respaldan la iniciativa de la temporada inició con un "¡Dé el regalo de la Luz" e-card y utiliza los canales digitales, incluyendo video en YouTube y Facebook y anuncios publicitarios en Internet para dar a conocer. La tarjeta electrónica permite a las personas a donar directamente al proyecto en www.aliterofkight.org, el sitio web de la realización del proyecto de iluminación solar de la nueva identidad global, un litro de la Luz.
Pepsi ha sido un partidario del proyecto anterior, en virtud de su botella de la identidad de la Luz para proporcionar productos innovadores y de bajo costo y libre de carbono solución de iluminación para comunidades de bajos ingresos en el país. La iniciativa utiliza desechados de plástico de refrescos botellas, que se llenan con agua y una pequeña cantidad de lejía. La botella luego refracta los rayos del sol para producir equivalente diurna iluminación equivalente a una bombilla de 55-W eléctrica.
¿Cuáles han sido los resultados? Simplemente increíble para la sociedad y Pepsi
La campaña, que fue lanzado en línea y más tarde fue basado en los medios de comunicación de realidad aumentada, ha resultado ser un gran éxito:
v Más de 20.000 bombillas instaladas
v Impresionante cobertura de relaciones públicas en los medios de comunicación líderes de clase mundial como la BBC, Tede, New York Times, etc
v La expansión de la iniciativa de Uganda, Bombay, Vietnam y Kenia.
v Coomendation dada por el jefe de cambio climático de la ONU
En palabras del Secretario Ejecutivo de la CMNUCC: "... algo sencillo (y barato) puede hacer una diferencia en la calidad de vida de millones de personas ". Y, añado yo, también hace una gran diferencia para el posicionamiento de marca de Pepsi ...
PENSAR DIFERENTE!
Ignacio Gafo
@ IEWEBLOG
PD: Un agradecimiento especial a Hamad Al Tabatabaei para compartir esta iniciativa con mí.
Fuente:
Saludos Rodrigo González Fernández Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
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¿Recordáis la Web 1.0 donde la información sólo viajaba en un sentido y el centro de todo era el producto? O ¿la Web 2.0 donde el consumidor pasa a ejerce un poder supremo especialmente en términos de controlar gracias a su capacidad para emitir veredictos?
…No ha pasado tanto tiempo y sin embargo, avanzamos ya hacia la consolidación de la Web 3.0 donde entender la ubicuidad y el papel activo del consumidor en la construcción de la marca, son los grandes desafíos del marketing 3.0 ¿sabemos realmente qué es el marketing 3.0?
El consumidor es a su vez productor de contenidos que desatan emociones y dan respuestas a necesidades, las empresas deben ver a los clientes como seres humanos con necesidades y, sólo así, logran el conocimiento que hoy se requiere para conformar vínculos.
Las nuevas tecnologías, los social media, la ubicuidad… tienen un gran impacto en el nuevo orden social, en las necesidades del consumidor actual y los nuevos paradigmas en relación a la oferta y demanda.
Transitamos por un ciclo en el que la empresa es, sí y sólo sí es aceptada por el consumidor, sí y sólo sí logran "formar" a sus clientes en la identificación de nuevas ideas innovadoras y sí y sólo sí, logra la incorporación de éste a su "equipo de influencia".
En el marketing 3.0 las métricas evalúan aspectos como la influencia, la confianza y la credibilidad, y sólo sabiendo traducir los datos a emociones, nos podemos acercar al ROI.
La creación es horizontal y colaborativa, lograr lo que se define como "creatividad planificada" es la mejor forma de integrar las virtudes del ser humano, con las prestaciones de las nuevas tecnologías, dando como resultado una civilización mucho más eficiente, comprometida y sustentable.
El marketing 3.0 no puede analizarse sin tener en cuenta el contexto histórico en el que se desarrolla; acontecimientos extremos de toda índole se suceden globalmente, modificando todo lo conocido en el orden económico, social, medio ambiental, político y estructural, de las sociedades.
Canalizar los temores y transformar energías en nuevas habilidades que nos permiten crear y producir, es el motor del marketing 3.0 pero… ¿cómo lograrlo?
Respeto y compromiso. Por tus aliados, colaboradores, clientes, proveedores…por el modelo productivo que construimos entre todos.
Aceptar que la inestabilidad es una constante, los cambios se suceden en tiempo real y con la misma velocidad hay que aceptarlos y volver a establecer una estrategia
Prevenir es la mejor protección para nuestra reputación, cuidar de nuestra marca asegurando acciones eficientes y comprometidas, es la mejor forma de prevenir las crisis de reputación.
Conocer al cliente y aceptar su papel es indispensable. El consumidor actual busca vincularse con marcas que le reporten beneficios.
Ser competitivo es el mejor compromiso con el crecimiento global la red
La conectividad es un valor agregado. El mundo se mueve mejor con empatía, la respuesta inmediata es sinónimo de confianza. ¡El cliente busca marca que esté ahí, siempre!
Atraer clientes, consolidarlos y transformarlos en apóstoles de nuestra marca, es el motor que mueve nuestro crecimiento.
Nunca olvidemos el contexto histórico, el compromiso, la vocación de servicio, la entrega de información y respuestas, son responsabilidades que las marcas no pueden evadir
Y finalmente… planificar en horizontes temporales adecuados a los vínculos emocionales que buscamos consolidar y mantener la coherencia entre nuestros actos y mensajes, son claves para lograr entender qué es el marketing 3.0 y estar preparados para un salto en el que parece… ya estamos inmersos
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En la semana tuve una reunión interna con el equipo de cuentas de PW Agency donde nos presentarían el brief de un nuevo proyecto a desarrollar. En la parte de acciones del documento estaba estipulado que teníamos que trabajar una estrategia de Marketing 2.0, lo cual, se me hizo interesante y es de donde surge el tema de la columna de este viernes.
En esta ocasión les hablaré sobre la evolución del marketing y en dónde nos encontramos en este momento.
Para entender el nuevo concepto sobre Marketing 3.0 tenemos que irnos al pasado y entender los conceptos anteriores:
Marketing 1.0. Año 1900: la Revolución Industrial donde el marketing estaba centrado en el producto.
Marketing 2.0. Año 1990: era de la tecnología de la información, era del marketing centrado en el consumidor.
Entonces… ¿Qué es Marketing 3.0? El Marketing 3.0 surge a partir de 2010 y es aquel centrado en el ser humano y sus valores. Es donde las empresas y los profesionales necesitan ir más allá de ofrecer un producto o servicio y deben tratar al consumidor como ser humano pleno con mente, corazón y espíritu. Es aquel donde el consumidor también está en los medios de comunicación humana y social. Es aquel que entiende que el consumidor es mucho más que sólo datos.
Las nuevas tecnologías, redes sociales y la globalización han tenido un gran impacto en cómo los consumidores y las empresas interactúan. Hoy, el consumidor está mucho más informado y conectado. Por lo tanto, el proceso de creación de marketing debe ser más abierto y de colaboración horizontal.
Es necesario que utilicemos ambos lados del cerebro con el fin de unir a la razón con la creatividad para la planificación de una estrategia de marketing. El marketing mantiene la misión de estudiar y planificar las acciones en el mercado, escuchar a los clientes, satisfacer sus necesidades y deseos; pero con un nuevo enfoque en la sustentabilidad social y en las nuevas relaciones que surgen en los medios sociales.
El Marketing 3.0 nace en una época de grandes acontecimientos económicos, socio-culturales y ambientales. Las empresas interactúan directamente con el consumidor y también fijan la misión de promover soluciones a los problemas del mundo.
Una de las cosas que busca el Marketing 3.0 es generar una relación profunda con el cliente e implementar acciones en una relación de logros emocionales, porque cuando un cliente ama a su marca, él hace publicidad para su marca.
¿Con la llegada del Marketing 3.0 está en peligro de extinción el 2.0? Lo esencial está en la forma que son usadas las herramientas. A pesar de la evolución de la comunicación y la tecnología, estos modelos van a coexistir hasta que uno entre en desuso. Se puede decir que el 3.0 es un plus, ya que viene con una estrategia corporativa con apoyo del consumidor. El 3.0 estará vinculado a las estrategias del 2.0 para llegar a otro nivel de madurez.
Los 10 credos del Marketing 3.0 es una compilación de Philip Kotler para la nueva era del marketing. Se trata de la relación entre el cliente, el posicionamiento de la empresa y la visión para sobresalir en cualquier segmento del mercado.
1. Amor a sus clientes y respeto a la competencia. 2. Estar listos para los cambios y transformarse. 3. Proteger la marca. 4. Los clientes buscan beneficios. 5. Ofrecer paquetes a precios justos. 6. Estar siempre disponible. 7. Conseguir y mantener los clientes. 8. Sea cual sea el negocio, tener espíritu de servicio. 9. Siempre acotar el proceso de negocio en términos de calidad, costo y entrega. 10. Reunir la información y tomar la decisión final con sabiduría.
"La nueva generación de consumidores es más sensible a los problemas de la sociedad y las organizaciones deben preocuparse y ocuparse de este problema, con mente, espíritu, cuerpo, corazón y alma". Philip Kotler
Fuente:
Saludos Rodrigo González Fernández Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
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En 1919, un joven dibujante fue despedido del diario Kansas City Star porque "le faltaba imaginación y no tenía buenas ideas". Se llamaba Walter Elias Disney, y cuatro años más tarde fundaría The Walt Disney Company, una de las mayores empresas de comunicación y entretenimiento del mundo.
Pocas combinaciones de nombre y apellido tienen tanta capacidad para sugerir emociones, valores y todo tipo de atributos de marca. Pocas personas han desarrollado una actividad que haya marcado de manera tan fuerte a tantas generaciones como lo ha hecho el artista que dió vida a Mickey, Donald y muchos otros personajes inolvidables. Es muy probable que ninguno de estos personajes hubiese cobrado vida de ser por aquel "cazatalentos incompetente" que despidió a Disney del Kansas City Star.
Quizás Disney hubiese continuado dibujando anuncios para periódicos y, seguramente, hubiese hecho una gran carrera, a la vista de su innegable talento. Posiblemente, cuando el joven Walter llegó a Hollywood con 40 dólares en el bolsillo y una película inacabada en la maleta no fuese consciente de que, en ese momento, estaba a punto de nacer la más grande "fábrica de sueños" de la historia moderna.
Todos los que hemos disfrutado alguna vez con "El aprendiz de brujo" o "El Rey León", por poner sólo unos ejemplos, tenemos que agradecer que un "cazatalentos incompetente" se cruzase en la vida de Disney y "facilitase" la creación de una de las marcas personales más influyentes del Siglo XX.
Quizás el de Walt Disney sea uno de los casos más llamativos, pero hay otros muchos: Elvis Presley, Michael Jordan, Oprah Winfrey, Jerry Seinfeld o el mismo Steve Jobsson otros buenos ejemplos. Así que, si un día te cruzas con un "cazatalentos incompetente", acuérdate de la historia del joven dibujante del Kansas City Star.
Un despido puede ser el comienzo de tu marca personal, aunque sería mejor no esperar a ese momento, así que ¿por qué no empezar mañana?.
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El doctor en Ciencias de la Computación está ligado a la universidad desde 1977, es miembro del consejo de Google y pronostica el final de las clases tradicionales.
En un futuro próximo no se necesitará de infraestructura adecuada para impartir clases.
John LeRoy Hannessy fue académico de ingeniería eléctrica en la Universidad de Standorf en 1980, donde actualmente ocupa el cargo de presidente. Durante el transcurso de su profesión, destacó por ser innovador en cuanto a sus ideas y agitó la industria de la computación a través de los conceptos de Reduced Instruction Set Computing (RISC).
Durante esos años escribió artículos y realizó charlas para explicar en qué consistía la arquitectura RISC, la cual se centra en microprocesadores, jugando un rol relevante en la industria actual.
Una vez como presidente de la universidad, diseñó, probó y abogó por una nueva arquitectura, pero esta vez enfocada en la educación. De esta manera, repensó la investigación y comenzó a imaginar su propia universidad. Todos estos esfuerzos le valieron la Medalla de Honor del IEEE 2012 por ser considerado pionero en la arquitectura del procesador RISC y por su liderazgo en ingeniería informática y la educación superior.
Junto a David A. Patterson, escribió dos libros sobre arquitectura de computadores: Computer Organization and Desing: The Hardware/Software Interface, y Computer Architecture: A Quantitative Approach.
Desde 2009 la Universidad de Standford ha estado elaborando herramientas para producir, distribuir y permitir la creación de redes sociales para emitir cursos en línea. Respecto a esto, el año pasado más de 100 mil estudiantes a nivel mundial tomaron clases online de Introducción a la Inteligencia Artificial e Introducción a las Bases de Datos y, según el, esto es sólo el principio.
Según Hannessey, "esta generación es completamente distinta a las anteriores, ya que ellos son felices utilizando la tecnología".
El futuro
John LeRoy Hannessy asegura que en el futuro la sala de conferencias o aula morirá, debido a que la educación se basará casi por completo en cursos transmitidos por Internet. Así, los alumnos reunidos en torno a un profesor y el uso del papel, jugarán un rol mucho más pequeño, quedando obsoleto con el paso del tiempo.
Además, el valor de una carrera profesional se verá gratamente disminuido gracias a la proliferación de la sala de clases en línea. "Soy un creyente en la tecnología de Internet en la educación. Creo que hemos aprendido lo suficiente sobre esto para entender que va a ser transformadora. Va a cambiar el mundo y cambiará la manera de pensar acerca de la educación. Es por esto que instituciones como Standford deben estar dispuestas a financiar los experimentos y probar modelos diferentes", señaló Hannessy.
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¿Qué acciones de venta debe ejercer el abogado de hoy en día?
¿Es un tiempo no remunerado?
¿Cómo recuperar estas horas no facturables?
7 Respuestas:
1. Todo abogado en el ejercicio de su trabajo es el propio vendedor de sus servicios profesionales.Sus actos hablan de él, sus resultados hablan de él, su tono de voz habla de él, su vestimenta habla de él, con quién va, habla de él, su lenguaje habla de él, sus gestos comunican, y todo ello "vende". El abogado es un profesional con suerte: ¡él mismo ejerce la función de venta de sí mismo!
2. Por tanto,siempre se está vendiendo, y debe ser consciente de ello. Además, incluso cuando no está con clientes, debe hacerlo. Pues nunca se sabe quién lo está observando, quién lo puede recomendar…. o no….El abogado debe utilizar todos los acontecimientos a su alcance, en su vida profesional, para venderse.
3. Pongámonos en la piel de nuestros clientes, en su situación: como clientes querríamos saber con seguridad con quién tratamos nuestros temas y qué conocimientos tiene el profesional para ayudarnos en nuestros asuntos. Además, en el día a día, también los clientes de los abogados son vendedores, y no estoy hablando tan sólo de trabajo.Todos somos vendedores de nosotros mismos en cada relación de nuestra vida.Así que seguro que este modo de venderse del que estoy hablando aquí, seguro que incluso los clientes lo aceptan.
4. Entonces, tal y como decía antes, si cada movimiento, momento, expresión, acontecimiento, encuentro, nos vende, no hay transacción monetaria; "es gratis". Para venderse bien hay que, simplemente, hacerlo bien. Por tanto, además de ser conscientes de que nos estamos vendiendo siempre, hay que reconocer que "debemos hacerlo". Ese esfuerzo de mejorar debe estar integrado en nuestro comportamiento. Y por supuesto, saber qué quiere comprar nuestro cliente: ¿lo hemos analizado? ¿No? Entonces sí que tenemos que invertir en ello. Es imprescindible conocerlo, al igual que es importantísimo saber "vendernos de forma diferente a como lo hace nuestros competidores. ¿A que queremos ser únicos ante los ojos de los demás? Pueshay que diferenciarse y posicionarse: hay que enfocar bien.
5. Todas la acciones a poner en práctica siempre que se pueda:
Acudir a eventos organizados en el sector jurídico, para darse a conocer en persona. ¡Quién sabe quién nos puede recomendar!
Salir a la calle a captar clientes: seremos los mejores embajadores de nosotros mismos ante el cliente. Tener un buen plan de acción on-line (redes sociales, blog, marketing de contenidos…) es muy importante, pero el face-to-face es, sin duda, el momento óptimo para ejercer la venta.
Apuntarse a networking: escoge la temática: puede ser un momento entre compañeros, entre otros colegiados, entre competencia, entre posibles clientes… Cada momento es distinto y la forma de venderse deberá de serlo. Hay que ser sincero y honesto en las relaciones interpersonales, pero no lo explique todo en el primer contacto (y tal vez tampoco en el segundo o tercero…)¿Tienes miedo escénico a que te vean en persona?Arréglalo de alguna manera: formación, coaching, asesoramiento externo… un sinfín de posibilidades.
6. El tiempo dedicado a venderse es un tiempo que a corto plazo no se remunera directamente, claro. No lo podemos facturar por horas a un proyecto concreto.Es un intangible comercial, en el que invertimos para captar más y mejores clientes. Cada vez más nos tenemos que acostumbrar a esta forma de trabajar. El estar bien preparados para vendernos y el hacerlo, sin nada a cambio inmediatamente, es el pan de cada día competitivo. Y quien no lo haga… pierde comba.
7. Para recuperar esta inversión intangible comercial, debemos hacerlo bien, para así sacar a medio y largo plazo altas rentabilidades al esfuerzo realizado.Si nos vendemos bien, y lo hacemos mejor que la competencia, tendremos:
Más clientes
Más facturación
Más recomendadores que hablan bien de nosotros
Mejores casos, más atractivos
Más continuidad laboral
Mejores momentos personales y profesionales
Menos estrés
¿Se te ocurren más ventajas?
Fuente:
Saludos Rodrigo González Fernández Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
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Experiencias 3.0 que marcan
¿Ud. realiza investigación y medición de la satisfacción en las redes sociales? Si, efectivamente en las redes sociales puede: aumentar alcance, escuchar e intercambiar opiniones con tus clientes, conocer reputación corporativa, inquietudes, tendencias, atender quejas y reclamos.
Desde la organización, el marketing es el input y el output de cualquier sistema de gestión de la calidad, en el cual se realizan productos o servicios. La entrada de información son los requerimientos y especificaciones de las personas (según corresponda ciudadanos, consumidores o clientes), que se obtienen de las investigaciones, encuestas o de simplemente preguntar: ¿qué y cómo lo quiere?. También como resultado de un proceso de desarrollo y realización de un producto o servicio, queremos conocer su grado de satisfacción mediante una prueba de mercado.
Desde la persona, con cada estimulo que percibe en cada momento de la verdad, acerca de la organización, productos y/o servicios va construyendo la promesa de marca. El beneficio de un producto siempre es un servicio, un servicio es una experiencia vivida por una persona y dicha experiencia es lo que diferencia una marca de otra. En las redes sociales es lugar ideal para que las personas hablen de sus experiencias con las marcas, cobra vital importancia las recomendaciones a través del boca a boca y la viralidad de compartir contenidos en distintos formatos (textos, audio, fotos, vídeos, etc) de muchas personas a muchas personas.
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El otro día teníamos un pequeño debate sobre los discursos y fue curioso como todos coincidimos que el mejor discurso de la historia ha sido el de Luther King el 28 de agosto de 1963, si no lo has visto aquí lo tienes, es uno de los grandes discursos que merece la pena ver una y otra vez, multitud de gestos y palabras que implicaron un antes y un después en las sociedad americana.
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El personal branding se ha ganado a pulso un espacio como una de las estrategias más exitosas en la era digital para el desarrollo personal y profesional a todos los niveles. Por primera vez es posible contratar un curso online de autogestión de la marca personal en español.
La correcta gestión de la marca personal es una de las técnicas probadas que mayores y mejores resultados está cosechando a ambos lados del Atlántico para obtener todo tipo de objetivos – desde conseguir un puesto de trabajo hasta el ansiado ascenso pasando por un cambio de orientación profesional o el desarrollo integral de nuestra carrera. Ello sin embargo no es tarea sencilla y requiere de una serie de conocimientos, destrezas, actitudes y un compromiso firme de tomar las riendas de un proceso que va mucho más allá de contar con una presencia o unos perfiles en las redes sociales.
El personal branding es de hecho una dinámica integral, que parte de la zona interior de la persona (autoconocimiento), sigue con el desarrollo de su hoja de ruta (estrategia) y acaba en el área de comunicación y networking (visibilidad). Se trata en realidad de un proceso continuo que no termina nunca y que requiere de nuestra implicación, tesón y entusiasmo así como un compromiso firme con los valores que nos animan para que actuemos siempre con la máxima autenticidad y coherencia.
Aumentar las posibilidades de éxito profesional
Este es el objetivo central de cualquier persona que quiera ponerse en serio a gestionar su marca. Por ejemplo:
Si alguien está "tapado" en su trabajo, puede conseguir romper la barrera que le impide traspasar el mérito hacia arriba.
Si alguien tiene dudas de su futuro profesional puede conseguir una visión, un sueño, que le ayude a trazar un camino.
Si un estudiante tiene miedo a afrontar su entrada en el mundo laboral, con el branding personal puede elaborar el mensaje adecuado para cada empresa.
Si alguien – y ese es tristemente un caso habitual hoy - está desempleado, puede encontrar el posicionamiento exclusivo, relevante y notorio que le permita competir en mejores condiciones.
Opciones a la carta
Especialmente en un área tan sensible y visible, el aventurarse en solitario sin un conocimiento de las técnicas y tácticas más exitosas o apoyo profesional puede ser arriesgado. Para evitarlo e iniciar un proceso de personal branding con garantías existen tres vías posibles:
Formarse en cursos sobre marca personal. Aunque no existe mucha oferta todavía, recientemente están apareciendo iniciativas "serias" como una en la que tengo el privilegio de colaborar junto con algunos compañeros/as de renombre en la Universitat Ramon Llull / Facultat Blanquerna de Barcelona, que pone en marcha el primer postgrado universitario en personal branding.
Leer a los imprescindibles: "The Brand Called You" de Peter Montoya, "Yo 2.0" de Dan Schawbel, "Expertología" de Andrés Pérez Ortega, "The Brand You" de Tom Peters, "Y usted... qué marca es" de Neus Arqués o "Career distinction" de William Arruda, por citar algunos.
Contratar una consultoría. Entre las más destacadas en nuestro país se encuentra Soymimarca, que han sido pioneros con su método iceberg en aplicar el branding personal desde el conocimiento interior hasta el social media plan pasando por el desarrollo estratégico.
Por fin llega la formación de Personal Branding online en español
Si existía hasta hoy un nicho vacante en el aspecto formativo, era sin duda en el área de E-Learning. Afortunadamente y después de mucho esperar, por fin se ha lanzado al mercado un curso online sólido de autogestión de la marca personal llamado Personal Branding Plan, cuyos autores (entre los que tengo la suerte de encontrarme) incluyen desde especialistas en marca personal como Neus Arqués, Guillem Recolons, Jordi Collell, Arancha Ruiz y Pablo Adán hasta profesionales del social media como David Alcubierre o la conocida escritora y formadora Natalia Gómez del Pozuelo.
Un aspecto de vital interés de este nuevo curso – que ha sido concebido para todo el público de habla hispana a ambos lados del charco - es que a diferencia de tantos otros no adolece ni de los recursos necesarios ni de asistencia personal por parte de mentores profesionales que conocen en profundidad el personal branding y que pueden responder a cualquier duda o consulta en un plazo de 24h.
Gracias a estas últimas iniciativas y al trabajo de tantos el apasionante mundo de la marca personal está de enhorabuena tanto en España como en Latinoamérica. Esperemos que muchos se beneficien de ello.
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III Encuentro Internacional de Jóvenes Políticos de América Latina y España
2/5/2012
Universidad Pontificia de Salamanca, del 9 al 14 de julio de 2012
Aquí os dejo información sobre el III Encuentro Internacional de Jóvenes Políticos de América Latina y España, que se celebrará los días 9 al 14 de julio, al que he sido invitado a participar como experto en Comunicación Política.
En este enlace podéis ver cómo transcurrió el año pasado el encuentro.
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