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CONCORDIA, 15 AGO (APF.Digital) | - Con la disertación del asesor legal de la Asociación del Fútbol Argentino, doctor Mario Schmoisman, sobre el tema "Organización de las Instituciones Deportivas: su situación actual", mañana jueves comenzará en el Auditorio de CAFESG el II Curso de Capacitación Jurídica, Económica y Financiera para Dirigentes Deportivos. |
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La actividad es organizada por el Departamento de Postgrado y Extensión Jurídica de la Universidad Católica Argentina, la Subsecretaría de Deportes y Turismo Social del Gobierno de Entre Ríos, y la Comisión Administradora para el Fondo Especial de Salto Grande, que hará las veces de anfitriona. La excelente respuesta brindada por los dirigentes en oportunidad de la primera versión del curso y la necesidad cada vez más en aumento de contar con herramientas apropiadas para realizar una eficaz gestión dirigencial, motivaron a las instituciones organizadoras a propiciar el desarrollo de esta segunda experiencia. A diferencia de la primera edición, en esta ocasión los encuentros no tendrán únicamente como epicentro a la ciudad de Paraná, sino también a Concordia. Por lo tanto los dirigentes podrán elegir por la plaza más cercana a su lugar de origen. En la capital provincial el curso se inicia hoy en las instalaciones de la Facultad de Derecho de la UCA, mientras que en la Capital del Citrus comenzará mañana a las 18, en la sede de CAFESG, ubicada en San Juan y Cadario. El Curso consta de ocho jornadas que contarán con la presencia de destacados profesionales de las diferentes áreas. "El objetivo central es brindarles herramientas a los dirigentes entrerrianos para que puedan desarrollar su tarea con mayor eficacia, y así seguir avanzando en materia de formación", indicó Edelmiro Aníbal Morán, flamante presidente del Consejo Provincial del Deporte (Coprode). "La capacitación y actualización en aspectos jurídicos, laborales, de marketing, y en estrategias constituyen herramientas fundamentales para afrontar los desafíos actuales de las instituciones deportivas y una manera de apuntar a su fortalecimiento", completó el dirigente oriundo de Concordia. Cabe destacar que el curso no está orientado solamente dirigentes, sino también a los actores diarios relacionados con la administración de las instituciones: gerentes, secretarios, tesoreros, contadores, abogados, asesores, etcétera. Entre los temas principales del curso se encuentra el aspecto jurídico de las instituciones deportivas, que abarca desde su nacimiento a través de la importancia del estatuto social hasta su vida institucional con reuniones y asambleas, pasando por todo lo reglamentario. Además, se hará especial hincapié en las responsabilidades civiles en general y las relaciones contractuales. Otro aspecto relevante será el económico-financiero: se intentará introducir un cambio de paradigma hacia una organización económica más eficiente, con herramientas para la generación de recursos económicos, la confección de presupuestos y el control de gastos. Finalmente el Curso se focalizará sobre el aspecto social y la necesidad del liderazgo para motivar a los dirigentes a hacer una buena gestión en conjunto. 1-Miércoles 15 de agosto en Paraná – Jueves 16 en Concordia. 2-Miércoles 29 de agosto en Paraná – Jueves 31 en Concordia. 3-Miércoles 12 de septiembre en Paraná – Jueves 14 en Concordia. 4-Miércoles 26 de septiembre en Paraná – Jueves 28 en Concordia. 5-Miércoles 10 de octubre en Paraná – Jueves 11 en Concordia. 6-Miércoles 24 de octubre en Paraná – Viernes 26 en Concordia. 7-Miércoles 7 de noviembre en Paraná – Viernes 9 de noviembre en Concordia. 8-Miércoles 14 de noviembre en Paraná – Jueves 15 de noviembre en Concordia. En todos los casos el horario será de 18 a 21 horas. (APF.Digital)
• El temario
• Encuentros y disertantes
Dr. Mario Schmoisman (asesor legal de AFA).
Tema: Situación actual de las instituciones deportivas.
Contador Ricardo Caseros Saenz (Ex Presidente del Consejo Provincial y de la Confederación Entrerriana de Deportes).
Tema: Las empresas sin fines comerciales en el marco de la globalización y el cambio.
Contador Ricardo Caseros Saenz.
Tema: Las empresas sin fines comerciales en el marco de la globalización y el cambio (Parte 2).
Contador Luis Larghi (UNER).
Tema: Presupuesto, auditoria y control.
Dr. Enrique Pita (UCA y U.N.L.).
Tema: Responsabilidad Civil de las instituciones deportivas (Nuevos enfoques. Causa "Mosca").
Dr. Carlos Luján (UCA, Director de Inspección de Personas Jurídicas).
Tema: Instituciones deportivas, personaría jurídica. Teoría y práctica.
Dra. Fabiola Bogado Ibarra (UCA).
Tema: Relaciones laborales en matera deportiva. Teoría y práctica.
Dr. Raúl Carvajal (Director del Posgrado en Derecho y Managment en el Deporte - U.C.A.).
Tema: Liderazgo-equipos de trabajo.
¿DE QUÉ MARCA ES EL BIKINI DE LA PRINCESA?
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Circulan fotos inocentes de la Princesa Ltizia española y todo el mundo preocupada de la marca del bikini. Que importante es la marca o que importante es la princesa: Las dos cosas.
Los anunciantes no pierden oportunidad alguna de hacerse publicidad gratis. En esta ocasión se trata de La Perla y Gottex. ¿El reclamo publicitario? Letizia Ortiz, Princesa de Asturias. Estas dos marcas se atribuyen la creación del bikini que lució la Princesa en las polémicas fotos publicadas por la revista ¡Hola!. Ambas marcas surten a la Familia Real, y ambas quieren ser reconocidas como la marca del bikini más famoso del verano.
Desde La Perla aseguran que el bikini que lucía Letizia Ortiz es un modelo de la colección de baño Anna Club 2007, en licra color blanco y cuyo precio es 230 euros. La autoría por parte de La Perla resulta lógica teniendo en cuenta que la Princesa es clienta habitual de la firma y adquiere a menudo ropa de baño y lencería. Pero también resultaría lógico pensar que el bikini es de la marca israelí Gottex, que surte a la Reina y a las Infantas. Según esta firma, este verano enviaron un lote de bañadores a Zarzuela, dentro de los cuales podría encontrarse el dos piezas blanco.
Otras marcas con las que se ha podido ver a Letizia este verano son Jordi Labanda (toallas y accesorios de playa) y Andrés Sardá. Ella no siempre tiene la posibilidad de ir de compras, por lo que suele ojear las revistas de moda. Unas veces el personal de Zarzuela acude a comprar la prenda a la tienda y otras las encarga por teléfono. También es frecuente que las marcas envíen una selección de prendas de cada temporada a todos los miembros de la Familia Real. Tal es el caso de Etam, que al enterarse de que la Princesa había pedido un conjunto de la marca, no dudó en enviarle una caja con siete caftanes con sus zapatillas a juego, más dos conjuntos para ir a la playa de Lolita Lempira para Etam.
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| INTERNACIONAL 80% de estadunidenses desconoce quién es el Presidente de México; 90%, el de Brasil; 48% cree que el TLC le ha sido dañino: encuesta de Zogby |
| Por: Agencias en Washington | Mundo | Lunes 13 de Agosto de 2007 | Hora de publicación: 10:30 |
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| Foto: EFE |
Con deber de Patria - Opinión Noticias Ecuador
El Diario Ecuador - Ecuador
... la entrega de regalos y ofrecimientos, a los que los ecuatorianos nos hemos acostumbrado. Actualmente, el Estado financiará los espacios promocionales ...
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Concluye séptima versión Gran Carrera Feliz Huggies
Diario Digital RD - Santo Domingo,Dominican Republic
Los competidores de la capital, al igual que lo hicieron los de Santiago, recibieron regalos de la empresa patrocinadora, y participaron en los sorteos ...
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González, Olveira, Gasco y Bayer festejaron en el sur
La Gaceta Tucumán - Tucumán,Argentina
... los organizadores sortearon regalos entre los chicos que asistieron a la prueba. A TODA MARCHA. Rafael Olveira conquistó la victoria en Promocionales, ...
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Los derechos del trabajo en las cadenas
La Insignia - Madrid,Madrid,Spain
Para que ello no quede en una operación de marketing, la CES considera necesario 1) que las empresas europeas den publicidad a su lista de filiales, ...
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Espacio público
TerritorioDigital.com - Misiones,Argentina
Allí comenzamos una firme gestión de marketing que se amplió al mundo, utilizando y publicando el tema en revistas, compendios, folletos, banners etc., ...
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| Brand You Dallas Date Correction!  To our loyal readers, In our excitement (and, sorry to say, haste) to tell you about our next public Brand You workshop, we did not notice a mistake made on the DATE of the workshop listed in the August TP Times issue. That is terrible, and we apologize. Haste does, indeed, make waste. The CORRECT date for the next Brand You event is October 9th, 2007, when tompeters!company and the Southern Methodist University Cox School of Business, Department of Executive Education, cosponsor a workshop to present the essential principles of Brand You: Inspired Performance. The war for talent is escalating, and becoming a Brand You is more and more essential. It must be a key part of your strategy ... for establishing your own personal strengths or aligning the values of all members of your organization. Sign up now for Dallas! You can go to the Cox School of Business website for registration: exed.cox.smu.edu/brandyou. For further information about Brand You or bringing a Brand You workshop to your city, call 617-242-5522 in the U.S., or email info@tompeters.com. Let us come to your city to continue to spread the word about the importance of Brand You for individuals and organizations. |
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Seis preguntas a preguntar en tu entrevista
Posted: 11 Aug 2007 12:13 PM CDT
Ahora hemos encontrado seis preguntas que son esenciales preguntar y que nos dará muy buenas pistas sobre si nos debería interesar esa empresa y ese puesto.
Mejor entender por qué están hablando contigo y empezar bien si se va adelante.
Las preguntas son:
¡Buena suerte los que estéis buscando!
Vía | Monster (en inglés)
En El Blog Salmón | Preguntas hacia la empresa donde trabajarás y Diez preguntas a tu posible futuro jefe
::CMT Latin America cierra el año fiscal 2007 con un incremento ...
Clickmedios (Suscripción) (Comunicados de prensa) - Argentina
Estos add-ons ofrecen funcionalidades complementarias para utilizar con Microsoft Dynamics ™ CRM, y así optimizar la productividad de ventas, marketing y ...
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Fallece el escritor y periodista canario Rafael Santana Rodríguez
Gaceta de Canarias - España
... en diferentes campos: Jurídico, Tributario, Seguros, Administración, Relaciones Públicas, Marketing, Calígrafo, le han conformado su quehacer diario, ...
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Cambios de tendencia en la Publicidad Financiera.
Posted: 10 Aug 2007 11:21 AM CDT
Afortunadamente para las entidades financieras no toda su publicidad debe ser visada por el Banco de España. Tan sólo aquellos anuncios que hagan referencia a la rentabilidad o coste deben ser supervisados por él. Los que no cuantifican la oferta de esta menar no deben pasar su control. Algun gran Banco soslayo esta normtiva llamando a su depósito Depósito 6, cuando los tipos estaban a poco más del 3. Eso si, como sólo ponía eso, y no hacía mención a % ni a TAES, no lo pasaron por el Banco de España ni este dijo nada. Y eso que se trataba de un 6 muy maquillado, y oferta gancho durante un periodo muy concreto del Depósito. Vamos, para nada un 6% clásico.
Pues bien, Cinco Días publica que, salvo los Bancos, el resto de operadores financieros (Cajas, Cooperativas, Financieras) han reducido sustancialmente esta publicidad visada, reorientándose hacia la publicidad genérica, de marca, o sin oferta financiera concreta. Cinco Días da varias explicaciones, y yo, como Groucho Marx, apunto otras.
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El poder que el "word of mouth" o "boca a boca" está adquiriendo entre consumidores cada día más exigentes, informados e interconectados alcanza niveles hasta ahora desconocidos. Si bien la referenciación positiva está aupando a determinadas empresas a las más altas cimas, sin necesidad prácticamente de publicidad o promoción (veáse Google, o H&M, por citar algunos ejemplos), una mala experiencia con un proveedor puede resultar devastadora en el mercado potencial.
Ésta es la conclusión que revela un estudio sobre el sector "Retail", realizado por el Departamento de Marketing de la prestigiosa Universidad de Wharton y titulado "Insatisfacción del cliente minorista 2006". El estudio revela que sólo un 6% de los clientes comunican a su proveedor su descontento, mientras que un 31% lo comparte con su entorno más proximo (amigos, familiares, compañeros de trabajo...). Del total de "malos referenciadores", un 8% asegura haber comunicado su insatisfacción a una persona, otro 8% a dos personas, pero un 8% reconoce contárselo a seis o más personas.
El informe concluye que 100 clientes con malas experiencias de compra pueden "contaminar" e impedir captar a entre 32 y 36 clientes potenciales.
Paralelamente, un estudio llevado a cabo por la compañía Customer Champions en el Reino Unido ha puesto de manifiesto un dato sorprendente: los hombres son mucho más destructivos en la crítica y mala referenciación que las mujeres. Un cliente masculino, según este informe, puede "boicotear" al proveedor que ha motivado su descontento hasta 10 años, es decir, exactamente el doble que una mujer, que mantiene su empeño "destructor" durante una media de cinco años.
Second Life en la Argentina
InfoBAE.com - Buenos Aires,Buenos Aires,Argentina
... de marketing y colaboración remota, como es el área de diseño. La multinacional de software de gestión empresarial integrada, ingresó en Second Life. ...
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Lo sé todo sobre mi empresa gracias al 'blog' del jefe
Cinco Días - Spain
'Si alguien se quiere lanzar en una aventura empresarial, un blog puede ser útil para empezar a hacer marca', explica José Antonio del Moral, ...
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Expertos brindarán conocimientos y experiencias en el mercado de ...
Portal Paraguayo de Noticias - Paraguay
... un gurú en marketing y ventas de la mano del desaparecido Peter Drucker – dará a conocer las fórmulas que garantizarán una gestión empresarial exitosa. ...
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SAS proporciona inteligencia de negocio al Mainframe de IBM
Diario TI - Spain
Diario Ti: SAS ha integrado su plataforma de inteligencia Empresarial, SAS Enterprise Intelligence Platform que incluye integración de datos, ...
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Responsabilidad social
El Correo Gallego - Galicia,Spain
Un año más tarde, se produce la comunicación relativa a "la responsabilidad social de las empresas: una contribución empresarial al desarrollo sostenible". ...
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Valcke: "Un legado imperecedero para África"
FIFA - Switzerland
Otro tema totalmente distinto es el uso de esas marcas para el marketing comercial, pues se trata de un derecho otorgado en exclusiva a nuestros ...
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Cambiar el nombre de la empresa es un mal síntoma
Posted: 07 Aug 2007 02:14 AM GMT-06:00
Es algo que intuitivamente podíamos imaginar… ¿por qué razón si no habría una empresa de cambiarse el nombre? Algo querrán dejar atrás… ahora tenemos un estudio que lo confirma. Vía Freakonomics llego a este estudio de los profesores Panagiotis Andrikopoulos, Arief Daynes y Paraskevas Pagas que viene a demostrar una correlación bastante fuerte entre el cambio de nombre de una compañía y una mala evolución de su cotización bursátil.
El estudio está realizado sobre 803 cambios de nombre identificados entre 1987 y 2002 en el mercado británico, y concluye que el cambio de nombre refleja una información que, trasladada a los mercados, es interpretada por éstos de forma negativa.
Aunque lo que yo imagino es que la relación de causalidad no es directa: la gente no percibe como negativo el cambio de nombre y por eso vende acciones, sino que lo más probable es que una empresa con problemas decida cambiar el nombre y además vaya mal en bolsa. Es decir, que cambio de nombre y evolución bursátil sean ámbos efectos de una misma causa: la mala situación de la empresa.
Más información | Estudio completo
McLaren Mercedes, Alonso y Hamilton: Los patrocinadores de los nervios.
Posted: 07 Aug 2007 12:56 PM GMT-06:00
Como los hechos deportivos son suficientemente conocidos, pasemos a los empresariales. Hamilton se ha convertido en la nueva esperanza ¿blanca? de los mercados anglosajones: Joven, atractivo, hábil con los medios, insultantemente ganador, british,...Un producto de marketing ideal en uno de los deportes que mejor se mueve en estos terrenos. Alonso pertenece a un país con mucha menor influencia, en los mercados y en ese deporte, joven aunque hosco y reservado. La relación con los medios no es su fuerte, y menos cuando se le cuestiona dentro de su equipo.
El caso es que ambos han atraído patrocinadores destacados a la escudería, que han soltado mucho mucho dinero por lucir en los monos y en los bólidos. El Banco Santander se ha metido de hoz y coz, buscando un doble efecto: asociar su imagen a la de Fernando ante el público español, su mercado de referencia, e introducirse en el mercado británico, potenciando su marca tras la adquisición de Abbey. Vodafone, marca británica, juega algo similar: Se asocia al nuevo fenómeno inglés y de paso se ganaba las simpatías del mercado hispano.
El problema es que estas estrategias empiezan a resultar inconciliables. Desde el momento en que se ha declarado la guerra civil en McLaren, la fuerte inversión publicitaria de estas firmas, así como las de Mutua Madrileña o Mobil, se ven sujetas a una serie de problemas:
Yo lo tengo claro. Si fuese fan de Alonso, en vez de llorar en los foros de internet, bombardearía a mails los correos electrónicos de Banco Santander,de Mutua Madrileña, y de Vodafone España exigiendo que hagan valer su compromiso financiero.
Hay patrocinios que los carga el diablo.
