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LOS ESTUDIOS JURIDICOS REQUIEREN DE MARKETING JURIDICO PARA SOBREVIVIR

martes, marzo 16, 2010

Mejores prácticas para el desarrollo de negocios del estudio jurídico.

Primer evento 2010 de marketing jurídico

MeritasLogo2 Apreciados lectores, quería anunciarles que ya estamos por iniciar nuestro trabajo en eventos para este año.

El primero de ellos lo dictaremos exclusivamente para las firmas legales latinoamericanas pertencientes a Meritas Law firms worlwide. El tema será: Visibilidad profesional: Mejores prácticas para el desarrollo de negocios del estudio jurídico.

En breve se anunciará la fecha, lugar y temas de nuestro segundo evento; y este sí será público.

Ivan Cavero

 
RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIMIENTO DE ONU
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cuál es el cliente correcto para nosotros?. En quién vale la pena invertir y porqué

Marketing relacional, cómo invertir en el cliente correcto?

 
El especialista, Rodolfo Salas, en su blog Estrategia de Negocios nos plantea un tema sumamente importante para la pequeña y mediana empresa como es, cuál es el cliente correcto para nosotros?. En quién vale la pena invertir y porqué y lo hace de esta manera: 
Sabiendo que algunos clientes solo buscan obtener una transacción exitosa y otros valoran el hecho de que se establezca una sólida relación, ¿vale la pena invertir en los primeros? La respuesta es sencilla. NO. El grupo de los primeros clientes, son los que toman las ofertas, las promociones, los incentivos de corto plazo, y así van de proveedor en proveedor. Si las promociones están bien entendidas, las empresas las lanzan para captar nuevos clientes, los que serán rentables en la medida que estos consumidores nos sigan comprando. Solo en una relación comercial a mediano plazo, podremos recuperar los costos de captar a un cliente.
Pero, ¿cuáles son las mejores herramientas para identificar a los clientes más valiosos? Nada sustituye la posibilidad de formularle preguntas al cliente, pero también podemos analizar las transacciones: cuánto nos compró en el pasado, antigüedad como cliente, frecuencia con la que compra, si siempre compra en liquidaciones, si siempre adquiere nuestras ofertas especiales, que medios de pago elige, historial de quejas y reclamos, etc., etc., pero hay cosas que quiero saber y solo puedo averiguar preguntándole. Para eso tenemos la pregunta de oro. Imagine preguntarle al cliente: "Si milagrosamente a partir de mañana, le fuera otorgado a su día una hora más, ¿en qué utilizaría la hora 25?"
 
¡Se sorprenderán de las respuestas! Realmente se puede con esta sola pregunta, trazar un perfil bastante aproximado de nuestro cliente, la parte de la información que no podemos recoger analizando la historia transaccional. No obstante hay muchos otros casos de "pregunta de oro", en Estados Unidos hay un fabricante de comida para mascotas que decidió desarrollar relaciones con sus clientes -vale aclarar que los clientes son los dueños de las mascotas-. En vez de averiguar cuantos cachorros tenían y sus edades, les preguntó en el marco de un programa de fidelización "¿Dónde duerme su mascota?", las que duermen cerca del dueño suponen un cliente mucho más valioso que los que hacen dormir a sus mascotas fuera de la casa. De esta manera, se sigue preguntando algunas otras cuestiones, que tiene como objetivo permitirle a la empresa ponderar "cuanto quiere a su mascota" y en definitiva quienes son los que están más dispuestos a gastar unos pesos extras en la compra de comida Premium.
Lo que tenemos que tratar de establecer es el valor específico del cliente que surge de determinar y sumar tres tipos de valores:

- El Valor real, que surge de saber cuánto compra actualmente.
- El valor futuro, que parte de suponer cuanto nos podría comprar este cliente si continuara siendo nuestro cliente, tomando estadísticas de vida promedio y otras cuestiones como descuentos de una tasa de corte de los valores fututos; y por último.
- El valor estratégico de un cliente, y es en donde quiero detenerme. Esta variable nunca o muy pocas veces es tenida en cuenta por las empresas que segmentan y diferencian al cliente, y probablemente en muchos casos estén desechando el jugo de la naranja para quedarse solo con las semillas. Un cliente puede tener un valor real bajo y un valor futuro no muy tentador, pero si analizamos el valor estratégico podríamos obtener una visión alentadora a la hora de retener. ¿A qué me refiero?
 
Imaginemos que un cliente de un banco tiene desde hace cinco años una caja de ahorro en la que deposita su sueldo y solo eso. El banco obtiene un minúsculo ingreso mensual, que inclusive muchas veces no se traduce en ganancia, debido a que el cliente genera reclamos permanentes al centro de atención. El banco puede inferir que el cliente, tiene un valor real muy bajo y suspende cualquier tipo de comunicación a esta persona, para asegurarse de no seguir invirtiendo. Lo que el banco pasa por alto, es que el cliente ha hecho averiguaciones en los últimos tres meses sobre créditos personales y créditos hipotecarios, porque como el mismo le comentara al ejecutivo de cuentas, está por casarse. De hecho, llevó a su futura esposa para que abra una cuenta en el mismo banco y concentrar de este modo los ingresos de ambos. Toda esta información es lo que denomino: "valor estratégico de un cliente". Es toda esa información, que no aprendemos a recoger, ni a almacenar y que nos está indicando que el Sr. José García puede avanzar varios puestos en nuestra tabla de posiciones, es decir que tal vez deberíamos seguir invirtiendo en el por un período más.
Por otro lado, debemos dejar en claro que el hecho de tener clientes más valiosos que otros, no significa de ningún modo que vamos a tratar mal algún cliente. Tenemos que saber quien es quien en nuestra cartera, sin importar si somos un estudio jurídico con veinte clientes o un supermercado con cincuenta mil. Debemos determinar en todos los casos quienes son los mejores para poder retenerlos, quienes tiene potencial de desarrollo, quienes nos generan pérdidas para evitar seguir gastando en ellos. Podemos tener según el negocio en el que estemos, dos, tres o hasta veinte tipificaciones de clientes para planificar acciones comerciales distintivas con cada uno de ellos y siempre en función de la ganancia que aporte cada uno, ya que en definitiva solo se trata de ser rentables.

Director General de NEXTING – CRM & MARKETING RELACIONAL
Presidente de la Asociación Argentina de CRM
 
 

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lunes, marzo 15, 2010

Hay que ser agil para maximizar el rendimiento de un equipo

Hay que ser agil para maximizar el rendimiento de un equipo

Trabajo de equipo 399.345.jpg

En estas páginas he hablado mucho de la importancia del trabajo en equipo y de la necesidad de que este funcione correctamente para cumplir con sus objetivos.

Un equipo bien organizado puede añadir a los resultados más de lo que pueden hacer sus miembros trabajando de forma independiente. Para eso, el equipo debe estar bien formado pero, muy importante, debe estar bien liderado. Un equipo bien liderado tiene claro la estructura de cómo trabajar, la forma en que sus miembros colaboran y los objetivos que buscan cumplir conjuntamente.

Parte de ser un buen equipo es que sus miembros tengan la flexibilidad para ver lo que el mundo les presenta y que sean ágiles para responder a lo inesperado. Normas preestablecidas y rígidas limitan esta flexibilidad y reduce el potencial del equipo.

El artículo en referencia nos da una lista de recomendaciones para los líderes de equipos, más explicado en el artículo, para que estos sean más eficientes y tengan mejores resultados. Esta lista sigue:

Keeping Clients Happy by Doing Everything Wrong


Keeping Clients Happy by Doing Everything Wrong

UCL Is it ever OK to rant and rave, arms flailing, during a court appearance? Or to cite to an irrelevant -- or worse, overruled -- case in your briefs?

Apparently, it depends on who you're trying to impress. At his My Law License blog, Miami lawyer Brian Tannenbaum writes that some of the most popular lawyers -- at least measured by client satisfaction -- are those that don't necessarily conduct themselves professionally, or even get the best results.

Tannenbaum and North Carolina divorce lawyer Lee Rosen suspect it's about emphasizing care and concern over, well... [MORE]

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Posted by Eric Lipman on March 15, 2010

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"Las preguntas -cuando son poderosas- valen más que las respuestas.

Las 10 mejores preguntas para mejorar

"Las preguntas -cuando son poderosas- valen más que las respuestas. Las respuestas a preguntas pobres debilitan la efectividad y no agregan valor", afirma la experta en comunicación Allie Q. Casey.

Sumando a sus propuestas otras propias, aquí va una lista con 10 preguntas (algunas son o pueden ser autodirigidas) que generan conversaciones o reflexiones orientadas a potenciar mejoras en los resultados, mayor confianza en las relaciones y compromiso.

Muchas de estas preguntas no resultan si se hacen en frío, y requieren, antes de efectuarlas, una inversión adecuada para generar un contexto que de sentido al acto de realizarlas.

  1. ¿Qué proponés hacer?
    Esta pregunta ayuda a que las insatisfacciones no deriven en la cultura de los quejososos profesionales, sino que sean disparadoras de protagonismo y acción.
  2. ¿Qué podemos cambiar para ser más efectivos de ahora en más?
    Si hacemos esta pregunta con frecuencia comenzaremos a eliminar el juego de la culpabilidad y fortalecer el juego de la responsabilidad. Cuando suceden cosas que no coinciden con las deseadas, lo más importante es ver que hacemos de ahora en más.
  3. ¿Qué tarea puedo hacer para ayudarte?
    Esta pregunta funciona especialmente bien cuando la hacemos dentro de nuestro equipo. Al observar a un compañero sobresaturado, esta pregunta resulta mejor que esta otra: "¿Puedo ayudar?" ya que le facilita, a quien la escucha bajo estrés, a responder poniendo atención en detectar una tarea específica, en lugar de dar una explicación a algo obvio para ella o él, como lo es su necesidad de ayuda.
  4. ¿Qué puedo hacer para comunicarme con más efectividad?
    Los malos entendidos tienen costos enormes, y siempre podemos reflexionar para buscar formas de aportar a un mayor nivel de entendimiento colectivo.
  5. ¿Cómo puedo hacer mejor mi trabajo?
    Desde el CEO hasta el cadete puede beneficiarse con esta pregunta.
  6. ¿Qué puedo aprender hoy?
    Me estoy perdiendo una oportunidad preciosa si paso un sólo día sin proponerme conscientemente aprender algo nuevo. Si nos habituamos a esta pregunta y prestamos atención a qué cosas podemos aprender de lo que estamos haciendo, de las personas con las que estamos interactuando, o de las diferentes situaciones que enfrentamos, nos enriqueceremos infinitamente.
  7. ¿Qué puedo hacer distinto para conversar mejor?
    A veces la dificultad de una conversación no está en el tema conversado sino en la forma en la que lo conversamos.
  8. ¿Qué quiero lograr haciendo lo que voy a hacer?
    Tener claros nuestros objetivos de resultados, interpersonales y personales, es una de las claves para clarificar luego el camino a seguir. Si no sé adónde quiero llegar, no importa demasiado por dónde ir.
  9. ¿Qué consigo con X que es aun más importante que X?
    Esta pregunta nos permite poner luz sobre los intereses subyacentes de nuestros objetivos. Alcanzar un cierto objetivo es un medio para atender un determinado interés o fin. Al poner luz sobre este interés es posible que descubramos, con creatividad, una multiplicidad abundante de medios posibles para atenderlos.
  10. ¿Cuál es tu sueño, y cómo puedo servir a su realización?
    Con frecuencia pasamos años de nuestras vidas trabajando con personas a quienes no conocemos. Compartir y entender cuál es el propósito más grande que nos mueve y mueve a nuestros compañeros es una poderosa forma de conocernos y entendernos mejor. Además, si bien el sólo hecho de preguntar "cómo puedo sumar a tú propósito" no me compromete, me acerca de corazón mediante un mensaje que cataliza la colaboración: "Me importa que avances en pos de tu sueño".

Autor Andres Ubierna

http://andresubierna.com/las-10-mejores-preguntas-para-mejorar/?utm_source=feedburner&utm_medium=email&utm_campaign=Feed%3A+andresubierna+%28Puerto+Managers%29

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marketing juridico:Tecnicas de promoción en la Web 2.0

ESPECIAL PARA ESTUDIOS JURIDICOS Y EMPRESAS DE SERVICIOS

Marketing 2.0 – Tecnicas de promoción en la Web 2.0

social media marketing 450x3201 230x255 Marketing 2.0   Tecnicas de promoción en la Web 2.0Actualmente cada vez son más las personas que se han dado cuenta del poder del Marketing en Internet, y que están utilizando esta increíble herramienta para promocionar sus productos o servicios. Sin embargo, el Internet va evolucionando rápidamente, van surgiendo nuevas tecnologías, nuevas tendencias, nueva competencia, y por lo tanto, nuevos métodos de marketing en Internet, y es por eso que debemos de estar siempre actualizados sobre estos nuevos métodos, para no quedarnos atrás.

Muchos de los métodos de promoción que se utilizaban anteriormente, hoy en día ya no son tan efectivos. Hay tanta publicidad en Internet, donde todo mundo promete maravillas de sus negocios, productos o servicios, que muchas personas ya no confían en lo que se les ofrece, y se requiere algo más que simples anuncios para estar por encima de la competencia.

Es aquí donde entra el Marketing 2.0, o promoción 2.0, que se refiere simplemente a las nuevas técnicas de marketing que han estado apareciendo en la Web 2.0, las cuales implican una mayor interactividad entre los usuarios, intercambio de información desde múltiples fuentes , y sobre todo, mayor comunicación entre las personas.

El objetivo principal del marketing 2.0, es el de crear presencia en Internet, posicionarte como experto en tu nicho de mercado, creando amistades y confianza en las personas, para que ellas solas, sin necesidad de una invitación directa, te soliciten información sobre tus negocios, productos, servicios, o lo que sea que promociones.

¿Cómo se logra esto?

Por medio de las nuevas herramientas que han aparecido y han estado tomando fuerza en la web 2.0, como lo son; las redes sociales, las plataformas de video, los foros, los blog, etc. Todas estas herramientas te permiten crear presencia en Internet, pero no se trata de entrar a infinidad de redes sociales, plataformas de video, foros etc., y solo dedicarte a promocionar sin aportar nada.

Existen infinidad de herramientas en la web 2.0, y es muy dificil atender muchas a la vez, pero es recomendable por lo menos entrar en las redes más importantes como Twitter o facebook,  subir videos en las plataformas más conocidas, utilizando herramientas para subirlos a varias páginas al mismo tiempo, tener tu blog y actualizarlo por lo menos 2 veces por semana con contenido de calidad, opinar en foros sobre tu nicho de mercado, etc., siempre tratando de interactuar con los usuarios, aportando información, posicionándote como experto, creando presencia en la red, y por lo tanto, creando confianza para que los usuarios se interesen en tus negocios, productos o servicios, y puedas conseguir afiliados o clientes.

Hay que recordar que los usuarios con los que vas a interactuar en el Marketing 2.0, serán usuarios con los mismos intereses que tu, y por lo tanto, estarás creando prospectos cualificados de un mismo nicho de mercado.

En realidad hay muchas técnicas que se pueden aprender para promocionar en la web 2.0, pero creo que el objetivo principal que se debe tener en este tipo de promoción ya lo he dejado claro, y en mis futuros artículos, me estaré enfocando sobre técnicas mas especificas de este tipo de promoción, así que estén al pendiente.

 
RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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¿SON LAS REDES SOCIALES ELEMENTO DE MARKETING PERSONAL?

Filed under Marketing.personal-marca personal

Facebook YouTube Twitter 230x255 Las redes sociales como herramientas de marketing

En realidad no llevo mucho tiempo utilizando las redes sociales como herramientas de marketing, recuerdo la primer red social que utilice hace como 5 o 6 años, Hi5, en ese momento era la más popular, arreglabas tu perfil muy padre, compartías fotos, tenias un muro, te avisaban cuando alguien visitaba tu perfil, entre otras cosas, pero en ese entonces todavía no desarrollaba ningún negocio por Internet, de hecho ni siquiera me pasaba por la cabeza que se podía ganar dinero desde Internet.

Después apareció Facebook, y al principio recuerdo que no se me hacía muy atractivo, era como un Hi5 pero no podías ver el perfil de alguien sin pedirle antes que fuera tu amigo, tampoco te decía quien te visitaba, y las páginas todas eran iguales, no podías cambiarle el diseño ni los colores, pero más tarde, comenzaron a aparecer un montón de aplicaciones para agregar a tu perfil de Facebook, y principalmente eso fue lo que hiso que muchos que utilizaban Hi5 se pasaran a Facebook.

También en ese tiempo estaba muy de moda el Myspace, pero la verdad es que entre mi circulo social de mi ciudad nunca se puso de moda, y aunque me cree algún perfil alguna vez, nunca le puse mucha atención.

Dure mucho tiempo utilizando Facebook como herramienta social, pero únicamente interactuando con conocidos y amigos de mi vida personal. En el 2009 empecé a desarrollar negocios en Internet y seguía sin utilizarlo para el marketing de mi negocio, y fue hasta hace poco que me di cuenta de la importancia que tienen estas redes como herramientas de marketing.

Al decir marketing no me refiero a entrar a las redes sociales a promocionar tu negocio por todos lados, de hecho ese es un grave error que comenten muchas personas, y de esa manera solo están manchando su reputación. Más que nada, las redes sociales se deben de utilizar para hacer branding de tu propia marca, es decir, crear valor y relaciones, para dar a conocer tu marca en Internet y generar presencia.

Tu marca puede ser el nombre de tu empresa o tu propio nombre, dependiendo del negocio que quieras dar a conocer, para las personas que nos dedicamos a hacer negocios en Internet de forma Independiente, nuestra marca debe ser nuestro propio nombre, y debemos de darnos a conocer para crear relaciones, posicionarnos como expertos o por lo menos como conocedores en un nicho de mercado, para de esta manera poder generar confianza en las personas y que posteriormente se conviertan en clientes, afiliados y/o simplemente amigos.

Este Branding en las redes sociales se logra principalmente compartiendo información de interés, interesándonos en los comentarios o recomendaciones de otras personas, interactuando con ellos y creando buenas relaciones.

Redes sociales actualmente hay muchas, pero las más importantes en este momento son Facebook, Twitter y Youtube. Cada una tiene sus claras diferencias, pero para cuestiones de marketing o branding personal, lo más recomendable es utilizar las 3. En seguida te daré algunos breves detalles sobre cada una.

Youtube: Esta es una de las herramientas más poderosas y que mas rápidos resultados te puede dar si la sabes utilizar, ya que al hacer videos puedes dejar el enlace activo a tu blog o a alguna otra página en los detalles del video, lo cual, además de atraerte trafico a tu pagina desde youtube, también te ayuda para posicionarte en google y en otros buscadores, con lo cual generaras muchísimo tráfico. Ademas, Youtube sirve mucho para tu branding personal, ya que si apareces narrando un videotutorial, o hablando frente a la cámara, generaras muchísima confianza en las personas, y aumentaran las posibilidades de que te compren o se afilien contigo.

Twitter: Esta red es muy sencilla pero tiene un poder enorme, básicamente tu sigues a las personas que quieras, y las personas que quieran seguirte te siguen. Esta red no tiene tantos usuarios como Facebook por ejemplo, ya que es utilizada principalmente por personas de más de 25 años, con ocupaciones relacionadas con la tecnología o con las comunicaciones, y con el objetivo principal de compartir información, aprender, y hacer relaciones entre personas con los mismos intereses. Así que si ya sabes lo que es el branding y en que ayuda para el marketing de tu negocio, te daras cuenta del poder que tiene Twitter para estos fines.

Facebook: Esta red social tiene mucho más usuarios que Twitter pero va dirigida a un público mucho más amplio donde te puedes encontrar personas de toda clase y de todas las edades. La principal razón de esto es que dentro de Facebook sus usuarios pueden utilizar muchísimas aplicaciones de todo tipo para interactuar con otras personas, lo que hace una experiencia mucho más completa y amigable que en otras redes, y para todos los gustos, aunque es más utilizada para fines sociales que para negocios. La desventaja que yo le veo es que  para seguir a alguien necesitas primero que te acepte como amigo y viceversa, y muchas personas no están dispuestas a mesclar su vida personal con su vida profesional, aunque dentro de facebook también existe la opción de crear grupos o paginas, las cuales son perfectas para compartir información profesional o interactuar con otros usuarios con los mismos intereses y hacer branding de tu marca personal.

En futuros artículos seguramente hablare más detalladamente sobre cada una de estas redes sociales tan importantes y útiles para los negocios, por el momento solo quería que se dieran una idea de su potencial para hacer marketing en Internet y del resultado viral que te puede dar este tipo de marketing, ya que en un futuro puedes lograr tener muchísima gente interesada en tu marca, y cuando publiques algún articulo, video, o promociones algo, tu promoción llegara cada vez a mas personas y tendrás cada vez mas interesados.

Más información, pincha aquí
 
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domingo, marzo 14, 2010

Neuromárketing, o cómo llegar a la mente del consumidor y mantenerlo

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Neuromárketing, o cómo llegar a la mente del consumidor.

28/02/2010 · Dejar un comentario

Artículo publicado la revista Harvard Deusto Marketing & Ventas (Julio 2009)

Para ver el artículo en su formato original haz click aquí.

La reducción de la demanda que se ha producido en una amplia variedad de sectores industriales, fruto de la actual coyuntura económica, ha obligado a las empresas a buscar nuevas fórmulas para asegurar el retorno en la inversión de sus acciones de Marketing. Entre las técnicas en las que se observa un creciente interés destacan las relacionadas con el comportamiento de los consumidores y la función del cerebro en el acto de compra.

Los avances producidos en la década de los noventa en el campo de las neurociencias, dedicadas al estudio del cerebro, permitieron conocer con mayor detalle el comportamiento psicológico de los consumidores. Y de esta convergencia entre las neurociencias y el marketing surgió el neuromárketing, disciplina cuya finalidad es aprovechar los conocimientos en los procesos cerebrales para aplicarlos a la relación entre empresa y consumidor, en campos tales como la comunicación, el posicionamiento, el producto, el precio, el branding y todos aquellos de los que se sirve una organización para lograr satisfacer las necesidades de un consumidor y así lograr retenerlo de un modo perdurable en el tiempo.

Para lograr dichos conocimientos sobre los procesos cerebrales del consumidor, el neuromárketing se sirve de las tecnologías utilizadas por las neurociencias, entre ellas el escáner cerebral, que permite conocer las reacciones de los consumidores ante estímulos comerciales concretos. Hoy es posible determinar, según las zonas que se activan cuando una persona está en contacto con un producto, cuáles son los atributos que generan aceptación y cuáles, rechazo. También es factible conocer el grado de recuerdo de un anuncio publicitario y ahondar aún más, buceando en las motivaciones de compra que, al ser desencadenadas por motivos no concientes, son difíciles de detectar con las técnicas convencionales.

En otras palabras, el neuromarketing parece ser la promesa del futuro (un futuro muy cercano) para encontrar mejores métodos con los que satisfacer las necesidades de los consumidores y lograr, de este modo, crear una relación que perdure en el tiempo. El neuromarketing es especialmente útil para conocer la información que se genera en las profundidades de la mente, esto es, aquella a la que sólo se puede acceder utilizando técnicas avanzadas. Las herramientas tradicionales de investigación de mercado, tales como encuestas o focus groups, no siempre permiten llegar a resultados satisfactorios. De hecho, en la historia del marketing encontramos una larga lista de productos que, aún cuando los resultados de las encuestas eran prometedores, no gozaron del favor de los consumidores.

El neuromarketing en acción

La utilización de escáneres cerebrales permite afinar las campañas publicitarias y hacerlas más eficaces. Hay empresas que, antes de proceder al lanzamiento de las piezas que las componen, las testean con una muestra mediante escáneres cerebrales. Esto les permite conocer de antemano cuáles son las reacciones de personas representativas de su target ante determinados estímulos y definir qué parte del diseño debe cambiarse y qué parte debe mantenerse.

En estos casos, el neuromarketing aplica la misma técnica que se viene utilizando con éxito en la industria cinematográfica para averiguar si una película va a contar o no con la aceptación del público. Esto se hace analizando, por ejemplo, el tipo de activación cerebral que se observa ante escenas de intriga, tensión, miedo o emoción.

Las técnicas de resonancia magnética también se utilizan en la planificación de la estrategia de medios. En este sentido, varios experimentos han demostrado que los anuncios en radio activan la zona del cerebro que almacena las memorias a corto plazo, los medios impresos permiten una mayor concentración y con ello un mayor recuerdo de la información, y la televisión es más eficaz para generar una respuesta emocional y a largo plazo.

Otra de las aplicaciones interesantes del neuromarketing está relacionada con el estudio del denominado sistema de recompensas (reward) del cerebro. Los escáneres cerebrales permiten conocer qué atributos de un producto provocan sensaciones de placer o bienestar en el consumidor y qué marcas han logrado una mayor conexión emocional. En este sentido, uno de los experimentos más conocidos es el que llevó a cabo el especialista en neurociencias Read Montague, quien quiso probar científicamente lo que Pepsi insistía en comunicar en sus anuncios: que en los test a ciegas su bebida siempre resultaba mejor valorada que su rival Coca-Cola.

Para comprobar esta afirmación, Montague replicó el test utilizando herramientas de neurobiología y observó que, en efecto, cuando los participantes bebían Pepsi se incrementaba la actividad cerebral en el putamen ventral, la zona asociada al placer y el bienestar tras la ingesta de alimentos. Posteriormente, invirtió la prueba y informó a los participantes de la bebida que estaban consumiendo en cada momento. En este segundo test el resultado fue favorable a Coca-Cola, debido a que cuando los participantes conocían de antemano qué marca estaban consumiendo se activaba la zona del cerebro asociada con los recuerdos y a las experiencias.

Ello le permitió demostrar que el cerebro humano no sólo responde al gusto o al sabor, sino también al vínculo emocional de cada consumidor con la marca en cuestión. En este sentido, Coca-Cola está mucho mejor "posicionada" que Pepsi, es decir, ha conseguido un vínculo emocional con sus clientes que va mucho más allá del mero sabor de su bebida, permitiéndole gozar del liderazgo absoluto en su categoría y contar con clientes auténticamente fieles a su producto.

Sin duda, y para esto es suficiente con observar y recordar las piezas publicitarias, la clave de los mensajes de Coca-Cola es su capacidad para generar emociones. Prácticamente en todos los anuncios el foco no está puesto en argumentos racionales, sino en imágenes que apuntan directamente al cerebro emocional.

Con éste y otros experimentos similares, el neuromarketing ha demostrado que cuanto más potente es un estímulo emocional, más profunda es la conexión neurológica que logra establecerse en la mente del mercado. Por ello las empresas que han logrado crear este tipo de relación invierten sumas considerables en campañas publicitarias con el fin de reforzar su marca, esto es, con el fin de asegurarse su "presencia" en las redes neuronales que enlazan la marca con la sensación de placer y bienestar.

Según Néstor Braidot[1], uno de los mayores especialistas en neuromarketing, la neurociencia cognitiva  permite estudiar "cómo el cerebro construye una imagen sensorial de una marca y cómo la repetición de mensajes publicitarios que incluyen vivencias cotidianas hace que ésta se vaya grabando en las conexiones sinápticas del cliente de manera más sólida".

Esto se debe a que la información que ingresa en el cerebro por los sistemas sensoriales, sumada al aprendizaje del consumidor, esto es, a todo lo que tiene grabado en su memoria, estimula conexiones sinápticas entre diferentes neuronas, conformando redes interconectadas. O, en palabras del propio Braidot, «los sentidos están informando continuamente al cerebro sobre lo que pasa a nuestro alrededor, y las células cerebrales transmiten esta información comunicándose entre sí mediante señales eléctricas. Cuantas más veces experimente una célula el mismo estímulo, por ejemplo, ante la presencia reiterada de una marca cuyo mensaje activa los centros emocionales, más fuerte se vuelve la señal eléctrica. Esto permite "posicionar" un producto en el cerebro del mercado con una estrategia determinada».

Este fenómeno que, puntualiza Braidot, está explicado de manera sencilla para que el lector pueda comprenderlo, se conoce como potenciación a largo plazo e interviene en el aprendizaje y la memoria, por esa razón está siendo investigado intensamente por la neurobiología y es de enorme interés para el neuromárketing.

Como puede observarse, la repetición de los mensajes publicitarios y la profundidad de la conexión neurológica resultante tendrán una notable influencia sobre el acto de compra del consumidor. En este sentido, Martín Lindstrom[2], uno de los principales gurúes del neuromarketing, afirma que el consumidor tipo compra el 60 % de los productos que encuentra en el lineal de un supermercado de forma espontánea y, de este porcentaje, el 80 % es escogido en menos de cuatro segundos. Ello se debe a que gran parte de nuestros actos de compra son inconscientes o, dicho de otro modo, es nuestro subconsciente quien nos ayuda, sin que seamos concientes de ello, a tomar nuestras decisiones de compra.

En este sentido, coincide Braidot: «aunque como consumidores creamos que estamos razonando de manera conciente, prácticamente en todas las compras que realizamos son los mecanismos metaconcientes los que definen la decisión que vamos a tomar», por eso las técnicas del neuromarketing son de tanta utilidad.

Un tema que siempre desveló al marketing tradicional es por qué en algunos casos había una brecha tan importante entre la intención de compra y la acción de compra. En otros términos, por qué las personas que en las encuestas tenían una actitud muy favorable hacia un producto o servicio –hasta el punto de manifestar expresamente que lo comprarían-  no lo adquirían cuando éste era lanzado al mercado.

Para responder a esta pregunta y, desde luego, resolver un problema importante, hoy se está invirtiendo mucho en investigar qué partes o regiones del cerebro se activan cuando hay intención y cuáles indican que habrá ejecución (acción). Ya se sabe que contamos con dos sistemas distintos que dan soporte a una u otra actividad y que estos pueden complementarse. Por ejemplo, cuando un individuo se maneja en el plano de la intención se activa la región prefrontal anterior medial, lo cual indica que tiene en la mente una decisión. La acción de llevarla a cabo, esto es, comprar "realmente" el producto, involucra actividad en otra zona, denominada región prefrontal posterior medial.

También se está investigando la participación de los ganglios basales, donde se forman y concentran los circuitos neuronales vinculados con los hábitos rutinarios. Como su funcionamiento consume mucha menos energía que las zonas ubicadas en la corteza prefrontal, la inacción, por ejemplo, comprar el producto que veníamos consumiendo en vez de probar uno nuevo, puede no tener un origen psicológico (relacionado con una personalidad poco innovadora en materia de consumo), sino orgánico.

Esto es muy importante ya que en todo proceso de toma de decisiones los razonamientos se producen alrededor de opciones para transitar un camino que va desde la intención a la acción y, sin duda alguna, para implementar estrategias de marketing efectivas es necesario descubrir cómo las intenciones de compra se materializan en acciones de compra y, del mismo modo, por qué muchas veces sucede lo contrario.

Al tratarse de una disciplina joven y con elevados costes de investigación, son todavía pocas las empresas que se sirven de los conocimientos que procura el neuromarketing. Por lo general  suelen ser grandes multinacionales, tales como Nestlé, Daimler Chrysler, Coca-Cola, Disney o Kraft. En los últimos años, además, varias consultoras se han especializado o han creado departamentos especializados en neuromarketing, entre ellas, Neurosense, Ameritest, Brighthouse y Eurobusiness (del Grupo Braidot).

No obstante, parece obvio que a medida que avance la investigación y que se vayan popularizando sus resultados, el neuromarketing se convertirá en una herramienta imprescindible para que las empresas sepan con mayor detalle cómo funciona la mente del consumidor y, por tanto, puedan conocer con mayor certeza cuáles de sus necesidades deben orientarse a satisfacer.


[1] Braidot, Néstor P.: Neuromárketing, Neuroeconomía y Negocios, Editorial PuertoNORTE-SUR, S. L., Madrid, España, 2005.

[2] Lindstrom, Martin. Buyology. Verdades y mentiras sobre por qué compramos. Gestión 2000. Barcelona, España. 2010.

Categorías: Marketing
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RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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jueves, marzo 11, 2010

NEGOCIAR: Cultura de un país es indispensable para negociar

Cultura de un país es indispensable para negociar

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Guillermo Guzmán Cano, Vicepresidente de la Asociación Mexicana de Estudios y Estrategias en Comercio Internacional, habló de los retos de los profesionistas.

Puebla, Puebla.- El reto que los futuros profesionistas y los actuales tienen para incidir en el mercado internacional, está en conocer la cultura del país con el que se va a  negociar y segundo, emprender la civilización, que significa comprender su  forma de pensar  para conciliar intereses, afirmó Guillermo Guzmán Cano, Vicepresidente de la Asociación Mexicana de Estudios y Estrategias en Comercio Internacional.

Los intereses con los que se mueve el mercado siempre serán diferentes e incluso hasta encontrados, y en estas condiciones lo mejor es buscar la conciliación para llegar a acuerdos en materia comercial, puntualizó ante estudiantes que participan en el  Primer Congreso Internacional en Innovación y Competitividad: Realidades, Tendencias, Perspectivas que se lleva a cabo en el CCU.

Consideró que dentro de sus responsabilidades para preparar mejor a los futuros profesionistas, las universidades tienen como reto el implementar estrategias de educación e información que fortalezcan en su alumnado el  conocimiento de las diferentes culturas y lo que es importante, el manejo de la inteligencia emocional.

"Para poder negociar,  tengo que conocer  a mi interlocutor y a mí mismo, para saber qué ofrecer y lo fundamental: cómo hacerlo"; "la tecnología no son sólo aparatos, sino también está inteligencia emocional que es la técnica para manejar mis pensamientos, sentimientos y comportamientos, que si la aplico en mi vida personal,  de forma natural repercutirá en mi vida profesional", explicó el vicepresidente  de AMECI.

Al recordar su vida como estudiante y ahora como profesionista, Guillermo Guzmán Cano, consideró que las prácticas profesionales se tienen que fortalecer, porque de lo contrario cuando se egresa se conoce sólo una parte de la realidad en la que operan las empresas.

Otro de los requisitos claves en este mundo globalizado, asentó el también egresado de la BUAP,  está en los idiomas; la mayoría  enfrenta deficiencias en este sentido, que tienen que resolver después, sin embargo esto es algo en lo que deben enfatizar las instituciones educativas, y no sólo en el inglés, sino también en el francés, alemán, chino, y otras lenguas que permitan a los egresados ser más competitivos.

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miércoles, marzo 10, 2010

¿CUANTOS EMPRESARIOS CHILENOS HABRAN ASISTIDO? Salón Miempresa

Pymes

 

1ª Edición del Salón Miempresa

Durante dos días el Palacio de congresos de Madrid acoge este interesante encuentro organizado para empresas y autónomos.

¿CUANTOS EMPRESARIOS CHILENOS HABRAN ASISTIDO?

Redacción. Actualizado: 09 / 03 / 2010 | 15:43

 

Llega Salón Miempresa

Hoy ha abierto sus puertas el Salón Miempresa, una cita importante para los empresarios y autónomos que se celebra por primera vez en Madrid. Hasta mañana por la tarde el Palacio de Congresos y Exposiciones acogerá las ponencias de numeroso profesionales del sector que hablarán sobre los temas más influyentes para las empresas de hoy.

 

Se espera que sean más de 10.000 los profesionales que acudan al madrileño paseo de la Castellana para asistir a los debates, talleres, conferencias o mesas redondas que ya se están celebrando. El objetivo de todo ello es ayudar y guiar a empresarios, microempresas, autónomos o emprendedores en el crecimiento de su negocio, sea del tamaño que sea éste.

El lema "Soluciones para crear tu empresa, recursos para hacerla crecer" ha protagonizado esta primera edición, que además se perfila como un escenario estupendo para encontrar nuevas oportunidades de negocio. El Salón Miempresa está organizado por Creaventure y patrocinado por BBVA, Vodafone, Regus y el ICO.

 

Palacio de Congresos, hasta mañana miércoles por la tarde

De Madrid (Pº de la Castellana, 99) a las 9:00 h.

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LIDERANDO LA CREATIVIDAD

CREATIVIDAD+CREATIVIDAD
 
Curiosa paradoja la utopía. Por definición siempre es inalcanzable. Por naturaleza no podemos dejar de ir tras ella " ( Germán Castaños )

 

Hola Amigos:

Hay una creatividad superior que la utilizada para innovar. Se trata de una supra creatividad. Infinitamente superior. Cusiosamente es la creatividad para liderar los procesos de creatividad.

Ser creativo es un arte. Liderar la creatividad es una epopeya.

Es saber decir la frase justa.

Es saber donde ubicar la "zanahoria".

Es saber como liberar la motivación intrínseca.

Es saber cuando poner un obstáculo.

Es saber manejar los tiempos.

Es saber poner a "cada jugador en su puesto".

Es dominar el arte de "pequeños gestos" que impacten en el espíritu.

Se trata de transformar a TODAS las neuronas de una organización en indomables.

Se me vienen a la mente dos grandes líderes de la creatividad. Walt Disney y Steve Jobs. Ellos no necesariamente están (estuvieron) dotados de una gran creatividad individual, sin embargo imprimieron a sus organizaciones un perfil de neta búsqueda innovadora.

Los líderes se encuentran a cuentagotas. Son una raza única. Y líderes de la innovación, menos aún.

Walt Disney pocas veces dibujaba. Se dice que hasta el mismísimo ratón Mickey provendría de la pluma de Ubbe Iwerks. Tenía sus propios dibujantes. Eso sí: era exigente,motivador y visionario.

Steve Jobs no inventó la Mac sino su socio Woz; el iPod fue originalmente idea de Tony Fadell, fuera de Apple.

Sabiendo de la carencia de líderes y reconociendo que una gran porción viene "de cuna", aún así se pueden desarrollar cualidades de liderazgo. Si puedes hacerlo ya no serán solo tus ideas. Serán las ¿decenas? ¿centenas? provenientes de tus neuronas más las millones de quienes inspires, motives, influyas.

Transformarte en un líder de la creatividad, de la innovación, de las nuevas ideas requiere de inspirar en el resto el "fuego sagrado" del incorformismo corporativo (que muere con burocracia y memorandos), de la práctica novedosa (que muere con la rutina de procedimientos), del "eureka - ¡tengo una idea!" (que muere con actitudes del estilo "no se de que se trata en profundidad pero no va a funcionar").

Claro que, como en todos los procesos de liderazgo, el propio se antecede al ajeno. Nadie puede liderar un grupo, un equipo, una organización si primero no es capaz de liderarse a si mismo. Hasta aquí llego por hoy. Como es un tema que me apasiona pienso volver más adelante sobre él.

Te invito a disfrutar el News..... ¡ y fomentar el desarrollo del liderazgo !.

Buena semana. Grandes ideas.

Saludos desde la mejor playa argentina, Necochea.

Germán Castaños

       german@ideavip.com.ar

Director de Contenidos IdeaVip Newsletter

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¿LENINISMO?

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 LENINISMO & MARKETING

Es una visión particular del marxismo que Lenin desarrolla a partir del mismo marxismo. La visión del leninismo se diferencia con mucho del pensamiento de Marx pues este se concentra en un proceso revolucionario a nivel local (a nivel de un solo país). Lenin extiende esta visión a un proceso global o mundial.

Sostiene que el capitalismo se ha convertido en un proceso que abarca todo el mundo y que por tanto existe un imperialismo económico.

Desde esta premisa supone que los estados imperialistas utilizan sus recursos para mantener a las masas (sobre todo al proletariado) relativamente contentos combatiendo de esta manera la revolución proletaria.

Por tanto no es posible que un estado imperialista caiga con facilidad ante la revolución, la revolución solo se podrá dar en el estado imperialista más débil: Rusia.

Desde allí se podría extender a otros estados poco a poco y en la visión de Lenin Alemania era el siguiente estado en condiciones de caer. Sin embargo para Lenin hay otra probabilidad: que la revolución se lleve a cabo en países pequeños (subdesarrollados) y que en conjunto formen una confederación lo suficientemente como para enfrentarse a los países imperialistas.

Como se puede ver es una extensión de la lucha de clases pero con una visión global. El estado debe manejarse desde los soviets a manera de cooperativas de autogestión (diríamos hoy) y el aparato estatal debía ser mínimo, donde un ministro no debía ganar más que un obrero. Lenin solo puede ver parcialmente cumplidas sus expectativas y entonces aparecen tres movimientos que tratan de llevarlas a término: el estalinismo, el trotskismo y el maoísmo.

El estalinismo (debido a José Stalin) trató de formar un único estado, centralizado, burocrático y represivo, donde los recursos humanos y naturales estaban a su servicio. Era un estado donde se exaltaban las figuras de sus líderes y los ponían por encima de todos. La finalidad principal era convertir a este estado en una superpotencia a cualquier costo y de hecho así fue.

El costo en recursos humanos y naturales fue muy elevado, también en el sentido represivo y además las consecuencias ecológicas no se dejaron esperar, produciendo hambrunas incluso. La superpotencia debía extender el proceso revolucionario a los demás países empezando por los menos desarrollados.

El trotskismo ( de León Trotsky) pretendía un estado menos burocrático, más centrado en los soviets (consejos) y con una rotación de los puestos políticos para evitar la exaltación de las figuras personales. La revolución debía darse por etapas paulatinas y no enérgicas. En general el trotskismo era un leninismo más actualizado y menos violento salvo en la parte final de la revolución. También proponía como llevar a la desaparición al estado y así eliminar toda la burocracia.

El maoísmo (de Mao Tse Tung) tiene elementos estalinistas y trotskistas pero enmarcados en la sociedad feudal China, pues este país no había salido del feudalismo. Aprovecha estos elementos para sustituir la figura del emperador por la figura del estado protector y no ve en la clase obrera el motor de la revolución. Mao ve en la clase campesina a ese motor.

Claro la clase obrera china era casi inexistente y por tanto no podía liderar el proceso revolucionario. Para él el leninismo se debía aplicar según las circunstancias. Este pensamiento ha llevado a los grandes cambios que fueron puestos en práctica tanto por él como por sus sucesores.

En definitiva el leninismo se podría decir que en algunos de sus aspectos sigue vigente hoy día, en el sentido de que en diferentes países se han aplicado algunos de sus principios y visiones.

El hecho de que la Unión de Repúblicas Socialistas Soviéticas haya desaparecido puede interpretarse como la desaparición de esta corriente en cuanto a lo práctico de aplicarla como un todo, pero siguen siendo rescatables y aplicables algunas de sus aspiraciones

 
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viernes, marzo 05, 2010

EL PERSONAL BRANDING: LA MARCA PERSONAL ENTRA CON FUERZA EN EL MUNDO

MARCA PERSONAL O PERSONAL BRANDING

¿Te gustaría aprehender a descubrir, desarrollar y posicionar TÚ Marca Personal?

El concepto de Marca Personal o Personal Branding aún es desconocido en Colombia. Sus orígenes se remontan a finales de la década de los 90 en Estados Unidos. En América Latina, está haciendo su ingreso gracias el influjo del pionero y experto español Andrés Pérez Ortega, quien durante los últimos seis años, viene desarrollando el concepto y argumentando con solidez las bondades de esta herramienta de evolución personal y profesional.

En su libro[1], Andrés, expone algunas de las razones que justifican la utilización de esta herramienta:

  • Fin del trabajo para toda la vida.
  • Se acabó la seguridad laboral.
  • Búsqueda de calidad de vida.
  • Aumento del trabajo relacionado con el conocimiento.

A las anteriores razones, yo le agrego las siguientes:

  • Disminución del empleo y aumento del trabajo por proyectos.
  • Proletarización de los profesionales.
  • Salarios en declive.
  • Sobre oferta de profesionales.
  • Aumento de la flexibilidad laboral.
  • Legislación en detrimento de los trabajadores (ley 100, reforma laboral).
  • Precarización de los empleos.
  • La subcontratación.
  • La proliferación de empresas temporales de empleo.
  • La inestabilidad laboral.
  • Los contratos express.
  • La noción de "carrera", propia de la era industrial ha empezado a desaparecer.
  • Cada día importará menos de que universidad salgas y será más significativo lo que eres capaz de ofrecer.
  • El status ya no vendrá dado por la universidad donde estudiaste, sino, por el aporte que le haces a la comunidad.
  • El mercado laboral tenderá a valorar otras habilidades diferentes a las desarrolladas en la academia.
  • Cada día será mas necesario estar familiarizado con el uso de nuevas tecnologías de información y comunicación (blogs, redes sociales, wikis, buscadores especializados, webs colaborativas, entre otros)
  • El surgimiento de la Sociedad de la Información cambia las reglas de juego con las que se le hacia frente a la sociedad industrial.

Como ves, existen sobradas razones que justifican la utilización de una herramienta como el Personal Branding. Al fin de cuentas, ¿A quién no le gustaría mejorar su vida personal y profesional? Estoy seguro que la gran mayoría de profesionales tienen interés en hacerlo, la pregunta sería entonces ¿Cuántos estarían dispuestos a pagar el precio?

Y cuando te hablo de precio, no me refiero al económico, sino, al esfuerzo, la persistencia, la actitud y las ganas que necesitas para sacar lo mejor de esta herramienta. La cual, como bien lo expresa el maestro Andrés:

  • No es una herramienta de autoayuda que pretenda conseguir la felicidad con unas cuantas recetas.
  • No es una forma de conseguir fama.
  • No es una herramienta de búsqueda de empleo.

Y en mi opinión, tampoco es una herramienta que puedas aprehender en un paseo o en una convivencia empresarial, ni mucho menos en una conferencia dictada por un "gurú" sobre el tema.

De modo que permíteme preguntarte:

¿Estás dispuesto a pagar el precio o prefieres seguir dejándote llevar por las circunstancias, para ver si por "obra y gracia del espíritu santo", tu situación personal y profesional mejora?

¿Eres optimista y piensas que nuestros "honorables padres de la patria" van a diseñar leyes que favorezcan a los trabajadores, en detrimento de los intereses de los empresarios?

Si quieres pagar el precio, entonces a continuación te voy a enumerar los beneficios que obtendrías si te decides a descubrir, desarrollar y posicionar TU Marca Personal.

BENEFICIOS DE LA MARCA PERSONAL

  • Te convertirás en una persona atractiva. Muchas personas y empresas desearan trabajar contigo.
  • Podrás elegir los clientes que tú quieras.
  • Podrás tener múltiples clientes.
  • Podrás ser tu mismo.
  • Conseguirás una mejor visión de ti mismo y de tus objetivos como profesional y como persona.
  • Desarrollarás una mejor adaptación a los cambios.
  • Te Facilitará la toma de decisiones.
  • Podrás transmitir tu mensaje de una manera clara y rápida.
  • Dará credibilidad a tus proyectos.
  • Inspirarás confianza.
  • Crecerás personal y profesionalmente.
  • Aumentará tú satisfacción con tú trabajo.
  • Fomentará tú creatividad.
  • Fomentará tú iniciativa.
  • Ganaras respeto por tú trabajo.
  • Te ayudará a dar a conocer el valor de tú trabajo.
  • Pasarás a tener una mentalidad de Proveedor de Servicios, en lugar de la de empleado.
  • Llegarás con mayor facilidad a quienes necesitan lo que ofreces.
  • Te podrás diferenciar positivamente del resto de los profesionales.
  • Aprehenderás a utilizar las herramientas tecnológicas de la web social para hacerte visible.
  • Conseguirás que "te compren" en lugar de "venderte".

Lo anterior es sólo una pequeña relación de los beneficios que puedes obtener si te decides a descubrir, desarrollar y posicionar TÚ Marca personal. Cuando lo logres, lo mejor que te va a suceder es que NUNCA MÁS tendrás que volver a buscar, a ti te encontrarán. ¿Sabes que significa esto? Muy sencillo:

  1. No tendrás que volver a presentar estresantes entrevistas de trabajo. Gracias a tu Marca Personal éstas pasaran a convertirse en Negociaciones de Servicios.
  2. Te podrás saltar la presentación de absurdas pruebas psicotécnicas. Eso quiere decir que ya no perderás más tiempo haciendo "dibujitos" ni llenando largos formularios con preguntas rebuscadas.
  3. Ya no tendrás que hacer parte de entrevistas colectivas donde te ponen a competir con otros asustados candidatos. Tus servicios los podrás negociar directamente con quien toma las decisiones.
  4. Ya no tendrás que vivir pendiente de portales de empleo, ni volverás a enviar hojas de vida a granel.
  5. Hablaras de igual a igual, de tú a tú con las empresas y personas interesadas en tus servicios.
  6. Tendrás libertad de elegir.
  7. Obtendrás PODER, DIGNIDAD yAUTOESTIMA.

Interesante, cierto?

Ahora bien, ¿Quién soy yo para atreverme a ofrecerte este servicio?

Pues bien, no te haré énfasis en el "Quién Soy" sino, en el "Qué he Hecho". La razón es que cuando alguien ofrece un servicio bajo una lógica industrial, lo primero que hace es mostrar sus credenciales educativas y su aaaamplia experiencia laboral. Y hoy, bajo la lógica de la Sociedad de la Información, esas credenciales pasan a un segundo plano. Lo que se debe mostrar y demostrar es la aplicación en uno mismo de la herramienta que se pretende "vender".

Así las cosas, ¿Porqué deberías elegirme para ayudarte a descubrir, desarrollar y posicionar tu Marca Personal?

  1. Ninguna institución educativa te enseña a aplicar esta herramienta. De modo que por cuenta propia me he dedicado al estudio y puesta en práctica del concepto en el descubrimiento, desarrollo y posicionamiento de mi propia Marca Personal.
  2. "Vivo" hace tres años en la blogosfera[2] y en las redes sociales.
  3. Mis blogs han recibido más de 80 mil visitas, he publicado más de 90 artículos y administro un grupo en Facebook que le hace seguimiento a mis artículos. Dicho grupo tiene más de 550 lectores.
  4. He desarrollado un proyecto al que he denominado como Sistema de Formación para el Bienestar, cuyo propósito central es ayudarle a las personas a construir un mayor Bien – estar para si mismos y para su entorno.
  5. La Marca Personal es una de las Macrotemáticas de dicho sistema.
  6. De las 10Macrotemáticasque conforman el sistema, ademas de la Marca Personal, he materializado otras dos: Autosostenibilidad yFormaciónde AnalistasSimbólicos (enseñar a elaborar ensayos,monografíasy tesis)
  7. Soy un estudioso de la denominada Sociedad de la Información.
  8. He estudiado a profundidad la obra de Andrés Pérez Ortega (Pionero y principal experto del Personal Branding en Hispanoamerica)
  9. He desarrollado un modelo de Descubrimiento, Desarrollo y Posicionamiento de Marca Personal (DDP) construido sobre la base del modelo ADN desarrollado por Andrés Pérez Ortega.
  10. El fundamento filosófico del modelo DDP es la Ética Hacker, cuyo valor principal es la PASIÓN.
  11. En fin, mi propósito fundamental es ayudarte a descubrir tu PASIÓN y guiarte para que la puedas desarrollar, posicionar y transformar en una atractiva Marca Personal que te permita dedicarte a lo que realmente te gusta y vivir dignamente de ello ayudándole a los demás.
  12. Ah, lo olvidaba, me gradué como Psicólogo en la Universidad Católica de Colombia. No es un dato importante, pero de todas formas, ahí te lo cuento.

¿Quién podría hacer uso de mis servicios?

Ojalá todas las personas vieran las bondades de descubrir, desarrollar y posicionar su Marca Personal. Lastimosamente la realidad indica que no todos están dispuestos a pagar el precio (constancia, persistencia, actitud, ganas) no obstante, pienso que es una herramienta propicia para:

  • Profesionales independientes de cualquier disciplina.
  • Emprendedores.
  • Técnicos y Tecnólogos.
  • Empleados que quieran convertirse en Proveedores de Servicios.
  • Estudiantes universitarios de últimos semestres.
  • ¿Se te ocurre alguien más?

Desde la Ética Hacker, siempre están primero las personas y después las organizaciones. En ese orden de ideas, a continuación te presento una relación de aquellas que podrían ayudar VERDADERAMENTE a sus colaboradores con el descubrimiento, desarrollo y posicionamiento de su Marca Personal:

  • Empresas de cualquier sector de la economía.
  • Fundaciones, corporaciones y todo tipo de ONGs.
  • Organizaciones religiosas.
  • Colegios.
  • Institutos de educación técnica y tecnológica.
  • Universidades.
  • ¿Se te ocurre algún otro?

Estoy convencido de lo siguiente:

Cuando empieces a disfrutar de las bondades de tener una Marca Personal, inevitablemente te convertirás también en un multiplicador o multiplicadora de una herramienta, que por primera vez en la historia le da un poder real a las personas: El poder de elegir.

Por último, déjame terminar diciéndote lo siguiente:

Yo no tengo una empresa, tengo un taller. No soy empresario, soy artesano. Mis herramientas son mis libros, mi computadora, mi palabra y mis escritos. No trabajo con mis manos sino con mi mente; lo que produzco es intangible, es conocimiento dinámico y en constante evolución. Mis valores son Hackers y lo que hago, lo hago por PASIÓN.

Si crees que te puedo ayudar no dudes en ponerte en contacto conmigo, no te preocupes por el costo, nos sentamos y lo conversamos. Mis tarifas no son fijas, de hecho podemos intercambiar servicios, a lo mejor tienes algo que me pueda servir y ahí nos beneficiamos mutuamente. No permitamos que el "metálico" sea un obstáculo para mejorar nuestra calidad de vida.


[1] Andrés Pérez Ortega "Marca Personal: Cómo convertirse en la opción preferente" ESIC Editorial. Madrid 2008. En Colombia lo puedes conseguir en http://libreriadelau.com

[2] http://andresgranada.wordpress.com

FUENTE:
Saludos,
 
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