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LOS ESTUDIOS JURIDICOS REQUIEREN DE MARKETING JURIDICO PARA SOBREVIVIR

lunes, abril 11, 2011

Comunicar es...suscitar confianza

Comunicar es...suscitar confianza

El interesante documental Inside Job, dirigido por Charles Ferguson y narrado por Matt Damon, sostiene que la crisis económica del otoño de 2008 se debió a relaciones corruptas entre la industria financiera, los reguladores y algunos académicos que realizaban lucrativas (pero falsas) investigaciones.
Rance Crain comenta en Advertising Age (21 de marzo) la campaña de un banco islandés que explica a los consumidores cómo evitar los "atajos financieros". Y es que cuando se pierde la confianza, cuesta mucho tiempo y trabajo recuperarla. Los consumidores quieren comunicación honesta y prácticas transparentes y abiertas. Comunicar es suscitar confianza.
MÁS EN:
http://adage.com/article/rance-crain/iceland-bank-spots-bank-ads/149471/
http://www.facebook.com/insidejob
http://www.youtube.com/watch?v=FzrBurlJUNk

Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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Agencia Unitas se convierte en Nostrum

 

es parte del grupo mundial

Agencia Unitas se convierte en Nostrum

El conglomerado cotiza sus acciones en la Bolsa de Madrid.


La agencia local Unitas será ahora parte del grupo mundial Nostrum.

El presidente mundial de Nostrum, Juan De Andrés Gayón, explicó que los planes de la firma, que es la primera agencia de publicidad y marketing que cotiza en la Bolsa de Madrid, son que Chile actúe como cabecera del grupo para Argentina, Bolivia, Perú y Uruguay, a lo que prontamente se sumarán otros países como Perú y Brasil.

De Andrés-Gaýon dijo que se optó por Chile, porque es un país que puede actuar como base de muchas estrategias de empresas a nivel Iberoamericano.

"Chile es sede de muchas cabezas de compañías a nivel mundial y por eso creemos que puede ser la base de este proyecto, que tiene como fin centrarnos en ser líder en Iberoamérica, no queremos abrir sucursales en Londres o en Tokio, queremos que nuestro nicho sea la región", comentó De Andrés-Gayón.

Dentro de los clientes más destacados de la agencia en el país se cuenta a Jumbo, Telepizza, Shoppings Centers de Cencosud, Banco Patis, Recalcine y Kino.

Además, la firma es propietaria de Storm, firma creativa digital que también opera en Chile.




Fuente:df

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viernes, abril 08, 2011

Taller de Food Trendtrotters

Taller de Food Trendtrotters

Ayer miércoles estuve en Azti Tecnalia para realizar un taller de generación de ideas para dar uso de la información del Proyecto Food Trendtrotters. Fue una mañana muy gratificante y donde se dieron varios pasos de cara al  futuro cercano. Una jornada dedicada tanto al uso de la información obtenida por Asier con la exploración a pie de calle de Japón y Estados Unidos como a la creación de los posibles  pasos a dar de un probable futuro proyecto. Y es que con el viaje de exploración  que se hizo de tres meses hemos obtenido una gran información de tendencias, nuevos productos y ciertos hábitos de consumo que son vitales para innovar en el sector agroalimentario.

Entre los grandes hitos de este proyecto voy a nombrar algunos que creo reflejan de forma muy directa el éxito del mismo.

  • Colaboración entre Azti Tecnalia y MIK ( que es donde está Trendtrotters) : Que dos centros se unan para trabajar de forma colaborativa en un proyecto demuestra el buen hacer de las dos organizaciones. Buscar un ganar- ganar que es útil para ambos. Ha sido gratificante el unir las necesidades de un centro especializado en industria alimentaria como es Azti con   MIK  que es un centro en gestión que apoya desde el primer momento el Proyecto Trendtrotters. Solamente cabe felicitar a ambos equipos de personas
  • Actitud abierta en proyectos de investigación: Haber realizado una parte de dicho proyecto en abierto permite transmitir parte del conocimiento a la sociedad. Creo que en ambos centros hay una fuerte sensibilidad a los temas de la innovación abierta. En mi caso puedo ver la evolución de estos años, los tiempos han dado la razón a aquellos que veían la necesidad de abrir parte de las organizaciones. Por mi parte estoy contento y orgulloso de poder trabajar y aprender cada día con algunos de los expertos nacionales en el tema como son Julen Iturbe, David Sánchez o Aitor Bediaga. Actualmente MIK lidera un proyecto llamado Openbasque con algunas empresas destacadas del País Vasco. Sin duda que el blog abierto de Food Trendtrotters ha sido una gran forma de dar visibilidad al proyecto.
  • Cool Hunting + vigilancia tecnológica mediante empleo de viajeros Trendtrotters: La capacidad de estar sobre el terreno, ver, sentir, vivir y viajar por Japón y Estados Unidos ha permitido a Asier ( el viajero Trendtrotter) encontrar una enorme cantidad de nuevos productos e  innovaciones alimentarias. Por otro lado , el ser viajero y mezclarse con la población local en el vivir diario permite llegar a entender los comportamientos sociales y de compra de la población local. Todo ello  ha permitido detectar tendencias mediante los hábitos de consumo de las poblaciones de estos países. Descubrir nuevos  formato de tiendas y modelos de negocio solamente se aprecia en su esencia cuando los tienes delante de tus ojos.
  • Comunicación y difusión: Creo que además del propio  interés de realizar vigilancia tecnológica uno de los grandes hitos del proyecto es la repercusión mediática que ha tenido:  salir en las principales radios autonómicas, en Televisión Española, en ETB, en el diario El País o en Alimarket ha dado un respaldo importante y ha permitido ver la atracción que tiene esta forma de hacer proyectos.
  • Web Social y Marketing 2.0: Unido al punto anterior podemos entender que el uso de estrategias de Web Social nos ha permitido tener una viralidad que sería imposible siguiendo el formato tradicional de investigación. Hemos llegado a gente de diferentes latitudes geográficas gracias al uso de herramientas sociales como Twitter, Blogs, Youtube, Flickr o  Facebook. Potenciar estos proyectos mediante el buen uso de las herramientas de la Web Social creo que es una clave fundamental que va a ser un referente en el futuro.
  • Comunidad: Creo que el ser seguidos por cientos de personas en Twitter o en facebook refleja que muchas personas están interesadas en esta forma de trabajar y de realizar proyectos.
  • Calidad unido a informalidad y cercanía: Creo que en general la gente ve el proyecto como un proyecto científico y de investigación pero a la vez puede apreciar un estilo fresco e informal que ayuda a sentirse identificado. El tener reconocimiento internacional por revistas especializadas en el sector alimentario ha sido un gran respaldo al proyecto.

Simplemente son algunas reflexiones que quería compartir y felicitar a gente que está detrás de todo esto: Sonia, Raúl, Asier, Julen o gente que ha estado como Dabid y obviamente a las personas de las  dos organizaciones (AztiMIK) que han apostado por hacer las cosas de forma diferente .Así que simplemente decir que me encanta este proyecto y  felicidades a todos los que están  implicados. Seguimos trotando :)


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miércoles, abril 06, 2011

MARKETING ONLINE: MAYOR EFICACIA CON MENOR INVERSIÓN

MARKETING ONLINE: MAYOR EFICACIA CON MENOR INVERSIÓN
Eficacia, profesionalidad, líneas de acción coordinadas, implantación de nuevas tecnologías e integración de todo en los sistemas de gestión integral ERP-CRM, al servicio de las Pymes de forma asequible. Marketing Online: menor coste y mayores resultados
/noticias.info/ Marketing Online

Marketing Online, e-mail marketing, comercio electrónico, marketing one to one... El marketing ha evolucionado en los últimos años para ofrecer a la empresa numerosas oportunidades de llegar a sus clientes. Pero, ¿cómo elegir la fórmula más adecuada en cada momento? ¿Cómo integrar las distintas líneas de acción? ¿Jugar bien estas cartas es algo sólo al alcance de las empresas capaces de hacer grandes inversiones? Sin duda, en un primer momento, el gran abanico de herramientas de marketing podría llevar a pensar en grandes costes, en la necesidad de disponer de un departamento de marketing propio o de personal cualificado muy especializado. Pero no necesariamente es así.

La evolución tanto en las tendencias de consumo por parte del mercado, como en las líneas de acción de marketing de los anunciantes, ha hecho surgir el Marketing Online, dirigido especialmente a pequeñas y medianas empresas y a microempresas. El Marketing Online permite a las Pymes competir con grandes compañías en igualdad de condiciones, midiéndose por su eficacia, su estrategia y la calidad de sus productos más que por su tamaño y su capacidad de gasto.

El Marketing Online es un concepto ya implantado en nuestra cultura y en nuestro día a día. La experiencia nos demuestra que un menor coste no tiene por qué implicar una menor calidad. Una menor inversión, por el contrario, puede ser, especialmente en el marketing, un sinónimo de eficacia, de saber seleccionar nuestros objetivos y los medios para conseguirlos y ahorrar en coste, rentabilizando al máximo los recursos.


Marketing Online: un mundo de posibilidades para las Pymes
El Marketing Online presta numerosas e interesantes ventajas al tejido empresarial y, especialmente a las Pymes, de llegar a sus clientes y contactar con ellos. Los datos avalan la importancia de estar y formar parte activa de Internet, ya que en la red ya están presentes 25 millones de usuarios en España, de los que casi la mitad, cerca de 10 millones, ya son compradores online.

El protagonismo que tiene Internet en nuestras vidas es indudable. El mundo está conectado a la red y cada vez son más las operaciones que realizamos en ella: la adquisición de productos, la contratación y gestión de servicios y sobre todo, las consultas comparando precios, prestaciones, opciones, etcétera. Internet es la principal fuente de información aunque luego decidamos comprar en un comercio tradicional.

Por este motivo, es importante que las empresas se integren en ese escaparate universal por el que pasean clientes y consumidores. Pero tan imprescindible es estar en la red como que una web se encuentre bien posicionada, es decir, que aparezca en los primeros puestos de los buscadores para que sus potenciales clientes la encuentren. La importancia del posicionamiento es evidente si tenemos en cuenta que en España el 95% de los internautas usa Google o que el 36% de los usuarios cambia su decisión de compra una vez que ha visitado distintas páginas web.

Algunas empresas piensan, de forma errónea, que contar con una web es suficiente para tener presencia en la red. Sin embargo, no son conscientes de los múltiples obstáculos que pueden convertir esta potente herramienta en algo absolutamente ineficaz. En muchos casos, el mantenimiento y actualización de la página depende de proveedores externos lo que lleva a que la web acabe "abandonada" y ofrezca información desfasada. Para que una web sea útil debe estar al día, incluir novedades, presentarse ante sus visitantes de forma dinámica, dando la posibilidad de interactuar y contando con un buen posicionamiento en buscadores. De no ser así, la página sólo generará desconfianza o, simplemente, será invisible entre las millones de webs que compiten por captar la atención de nuevos visitantes.


Marketing Online. La promoción más eficiente al menor coste.

El marketing digital implica agilidad y actualización. Contar con un gestor de contenidos para no depender de un servicio externo, abrir una tienda online, mejorar los canales de comunicación con los clientes, potenciar una marca a través del marketing online y disponer de una web eficaz, usable y útil para los usuarios son algunas de las ventajas que ofrece la red y que la empresa debe saber aprovechar.

Solmicro MKR, Marketing Online de Resultados, incide de forma especial en el marketing digital por su versatilidad, su capacidad de segmentación del público objetivo y sus amplias posibilidades de medición de resultados y optimización de estrategias, así como por el bajo presupuesto inicial que requiere. Pero, como hemos visto, va más allá, y pone a disposición de las Pymes todas las estrategias y acciones de promoción y comercialización existentes para lograr la mayor eficacia con una mínima inversión, y lo más importante, lo integra todo en los sistemas de gestión integral ERP-CRM de la empresa. En definitiva, pone resultados al alcance de las Pymes.


Joseba Fínez, Director de Solmicro MKR, Marketing Online de Resultados.


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miércoles, marzo 30, 2011

al gobierno de Sebastian Piñera le falta marketin politico2.0

gobierno debe implementar marketing politico 2.0
 
LO QUE VERDADERAMENTE LE FALTA AL GOBIERNO lo encontré e un seminario de Marketing político que realicé recientemente.
Al gobierno le falta marketing político 2.0 que es en el fondo la expresión de la política 2.0. Pero también el gobierno debe abordar en toda su dimensión la política 2.1 que está siendo des-utilizada o no utilizada verdaderamente.
La política 2.0 es más que la web, es más que las redes sociales y no basta con la simple aparición en tal o cual red sino que hay que interactuar. Hoy la noticia no es unilateral y debe llevar un contenido de alto impacto y generar motivación a las masas. Este componente lo vimos fuertemente en la campaña de Obama, en la caída del Gobierno  en Grecia, etc.
www.consultajuridica.blogspot.com
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martes, marzo 29, 2011

aprendamos con enrique dans: De leyes y salchichas

De leyes y salchichas

"las leyes, como las salchichas, dejan de inspirar respeto a medida que sabes cómo están hechas".

Lo decía John Godfrey Saxe, aunque muchos la atribuyen a Otto von Bismarck: "las leyes, como las salchichas, dejan de inspirar respeto a medida que sabes cómo están hechas". Unos reporteros del Sunday Times se hacen pasar por miembros de un lobby, y solicitan a una serie de eurodiputados entre los que se encuentra el español Pablo Zalba que "retoque" mediante una enmienda una directiva dirigida a proteger los derechos de los pequeños inversores, a cambio de variados incentivos.

Lo grave del hecho no es el retoque en sí, ni el detalle al que desesperadamente se agarra el eurodiputado (que aún continúa en su cargo) de si llegó o no llegó a cobrar dichos incentivos, sino la evidencia de que este tipo de prácticas no solo existen, sino que son habituales. Para muchos, esto no es más que un "en esta casa se juega": la constatación de algo que se sabe de toda la vida, de un hecho que no por triste, deja de resultar evidente, de algo completa y absolutamente asumido y aceptado por toda una generación de políticos. En algunas conversaciones, he llegado a conocer incluso el precio que piden algunas agencias de lobby porque un diputado introduzca en el Parlamento español un redactado determinado en un paquete legislativo de esos que se votan en conjunto: catorce mil euros (no abundaré más en el tema por no pasar de comentario a acusación sin tener las pruebas necesarias para ello).

El debate entre ética y estética está perfectamente delimitado: no se trata de estudiar un caso aislado, ni de decidir si estuvo bien o mal. Se trata de que en la era de la transparencia, queremos una política diferente. Queremos políticos que nos cuenten en tiempo real con quién se reúnen, qué les piden, qué les ofrecen, qué condicionan a qué… queremos saber cómo se llega a las decisiones que se llega en muchas ocasiones. Queremos saber porqué tras reuniones desarrolladas con total transparencia en las que un partido te dice que va a hacer una cosa, basta una sola reunión con la otra parte para que decidan hacer la contraria. ¿Qué les ofrecieron? ¿Con qué les amenazaron? En el caso del apoyo a la ley Sinde y de partidos como el PP o CiU… ¿qué ofrecieron Jose Manuel Lara y algunos otros a esos partidos para determinar tan radical cambio de opinión? ¿Cuánto o qué hay que poner encima de la mesa para provocar un cambio de 180º en una decisión? ¿Qué tipo de temas maneja realmente Jose María Lassalle? La ley Sinde jamás habría llegado a donde ha llegado sin una intensísima dosis de corrupción generalizada: compra de voluntades, introducción irregular de textos en el articulado, presiones de gobiernos extranjeros, vinculación a negociaciones no relacionadas, y a saber cuántas cosas más.

Sucesos como el destapado por el Sunday Times dejan claro de qué estamos hablando, y qué tipo de cosas tienen que cambiar radicalmente por exigencia de una ciudadanía cada vez más informada. En la era de WikiLeaks, de Facebook y de Twitter, el político ya no puede resguardarse en la oscuridad de una gestión determinada por turbios intereses de terceros. Las tinieblas en torno a la financiación de los partidos y las evidencias de constantes irregularidades en procesos legislativos exigen luz y taquígrafos de manera inmediata. Otra política es posible, y tiene que empezar porque, como ciudadanos, mostremos una actitud clara y definida en este sentido: #nolesvotes.


Fuente:ED

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En revista inglesa Distinguen a abogado chileno

 

En revista inglesa

Distinguen a abogado chileno


El abogado chileno Pedro Yaconi, del estudio Hermosilla & Cía., fue premiado por la revista inglesa de negocios World Finance. La publicación distinguió a Yaconi como "best individual lawyer 2011", destacando "sus estrategias competitivas, innovación, flexibilidad y liderazgo en el mercado".


Fuente:DF

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jueves, marzo 24, 2011

20 ideas para comunicar

20 ideas para comunicar

 
A todos nos gustaría comunicar mejor porque es una actividad con altos índices de fracaso. Ahora que nos sobran las herramientas y las "estrategias" advertimos que comunicar bien es un empeño difícil, que tropieza con numerosos obstáculos y es siempre una tarea inacabada, más cercana a la conexión y la cercanía que a la perfección. En realidad, el de comunicación es un concepto muy rico e importante, que seguimos investigando. Con esta lista no pretendemos agotar las definiciones sino continuar la conversación iniciada en Twitter con #queescomunicar. Para los fans de las listas...

1. Comunicar es poner orden y dar forma
2. Comunicar es hablar con personas, no con "targets", multitudes, o "masas"
3. Comunicar es felicitar y reconocer el trabajo bien hecho, pero también corregir los fallos
4. Comunicar es dirigir
5. Comunicar es traducir, lograr que las cosas se entiendan
6. Comunicar NO es una estrategia
7. Comunicar es buscar juntos la verdad
8. Comunicar es dialogar buscando puntos de acuerdo
9. Comunicar es huir de la mediocridad, encantar, superar las previsiones más optimistas
10. Comunicar es mucho más que hacer marketing
11. Comunicar es darnos cuenta que nos queda mucho por aprender, pedir disculpas y rectificar
12. Comunicar es reconocer el mérito de los demás y trabajar en equipo
13. Comunicar es ser generosos y magnánimos, aprender de los fracasos, saber perder
14. Comunicar es compartir, no sólo intercambiar datos
15. Comunicar es "simpatizar": divertirse juntos, pero también sufrir juntos
16. Comunicar es transformar, conseguir cambios, no sólo "informar" o impartir nociones
17. Comunicar es generar expectativas, ilusionar, entusiasmar con el proyecto, atraer (y retener) el mejor talento
18. Comunicar es responder las preguntas y aclarar las dudas
19. Comunicar es una revolución cultural, un cambio de mentalidad, pasar de organizaciones cerradas a organizaciones abiertas
20. Comunicar es respetar, tratar a las personas como personas


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miércoles, marzo 23, 2011

No basta publicidad para generar confianza hacia empresas: Edelman


No basta publicidad para generar confianza hacia empresas: Edelman

edelmantrustTim Scerba, director de Edelman México, una de las agencias de Relaciones Públicas más grandes del mundo, señaló que está surgiendo un nuevo modelo de confianza, "anteriormente tuvimos un modelo de control, las empresas querían controlar el mensaje, sus marcas y estaban muy enfocados en sus accionistas, pero ahora se ve en México que es más transferencia e involucramiento con la comunidad".

Cabe recordar que Edelman México dio a conocer la Edición 2011 del Barómetro de Confianza que realiza cada año en 23 países del mundo y que mide los índices de confianza que la población tiene principalmente en el tejido empresarial.

En entrevista con Eduardo Ruiz Healy, el director de Edelman México comentó que ha bajado mucho la idea de inversión por los resultados financieros. Asimismo, que seis de cada diez personas dicen estar dispuestos a pagar más por un producto que viene de una empresa que está contribuyendo al bienestar de México.

"Estamos analizando dos grupos, 23 a 34 años y 35 a 64 años, de hecho estamos viendo que aquí en México seis de diez personas están diciendo 'yo tengo que escuchar algo entre tres y cinco veces antes de creerlo' y también tiene qué escucharlo de por lo menos cuatro diferentes medios, puede ser un amigo, un familiar o red social… no basta con el anuncio publicitario".

Tim Scerba puntualizó que cada vez se vuelve más complejo comunicar lo que se quiere comunicar, ya no se es la voz absoluta, y como empresario se debe influir en diferentes lugares.

"En México, si yo confío en una empresa, más de 60 por ciento de los mexicanos dicen solamente tengo que escuchar la noticia dos veces para creerla pero si no confío dice estar más dispuesta a creer la mala noticia".

Puede verse un resumen de los resultados en la presentación que a continuación anexamos:

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viernes, marzo 18, 2011

¿SERÁ CIERTO?Sólo el 10% de tus amigos ven tus mensajes de Facebook, y sólo al 1% “le gustan”

Sólo el 10% de tus amigos ven tus mensajes de Facebook, y sólo al 1% "le gustan"

Por Inti Acevedo | 18 de Marzo de 2011, 00:31

Un experimento muy sencillo permitió al músico Robin Davey llegar a la conclusión que solamente el 10% de sus amigos (o fans) veían sus mensajes o actualizaciones de Facebook y que sólo al 1% les "gustaban" (likes) las mismas.

Lo que hizo Robin fue pedir a todos sus contactos, con una actualización en su muro, que si veían el mensaje por favor le dieran click a "me gusta". El resultado fue que de sus 913 amigos, 93 respondieron. El experimento es muy fácil de replicar y puedes probarlo tú mismo en Facebook, puedes usar los comentarios del post para contarnos como te fue.

En base a su experiencia Robin asegura también que un mensaje es muy popular si al 1% de tus amigos les gusta. Para ello se fija en sus propios mensajes en Facebook, y en un interesante análisis a bandas musicales y artistas. Justin Bieber tiene 22.000.000 fans y recibe entre 25.000 y 50.000 likes por actualización, mucho menos del 1%. The Black Keys tiene 800.000 fans y 800 likes por mensaje, igual bastante menos del 1%. Mumford and Sons 1.300.000 seguidores y recientemente sacó un impresionante 17.000 likes en un post con la palabra: TOUR, un poco más del 1%.

La pregunta fundamental de todo esto, ¿es posible que una banda alcance un éxito rotundo solamente usando Facebook?. Los números indican que no. Simplemente es una herramienta más de promoción, pero no el mapa del tesoro. Estos números, tan sencillamente explicados, pueden ser una buena guía para comprender el alcance real que se logra con Facebook, y cómo es más importante la interacción, que la cantidad de fans en una página. Ya tengo ganas de ver como les fue a las personas que intentaron el experimento en su cuenta o página de Facebook. Va a ser muy interesante leerlo.


Fuente:ALT140
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jueves, marzo 17, 2011

¿Conoces las agencias más innovadoras del mundo?

¿Conoces las agencias más innovadoras del mundo?

Como contábamos hace unos días, FastCompany publica este mes su relación de las 50 empresas más innovadoras del mundo; un listado que incluye tanto empresas tecnológicas como bancos, fabricantes de coches, estudios de arquitectura, empresas de alimentación... y, también, agencias de publicidad.
Las agencias están en la sección de publicidad y márketing, que en esta ocasión incluye 10 empresas. Encabeza la lista Wieden+Kennedy, la agencias más premiada del año; y le siguen Kraft, Ford, Mullen, Vivaki, Google Creative Lab, Horizon Media, Grey NY, 360i y BBDO, la mayor parte agencias, un anunciante y algunas empresas de difícil clasificación (como Google Creative Lab).
Una relación que sirve para identificar algunas de las compañías más interesantes del momento, en este complicado, cambiante y creativo sector.
Incluimos abajo un breve reportaje "making of" de la campaña que ha valido a Wieden+Kennedy el galardón y, también, el link donde acceder a la lista completa.
MÁS EN:

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marketingpolitico2.0 El Arte de la Fotografía Política (VIDEO) – David RossBlog de: Daniel Marquez

El Arte de la Fotografía Política (VIDEO) – David Ross

David Ross

Entrevista con David Ross, quien sostiene que la foto del candidato es la fachada de la campaña electoral. Las mujeres son más difíciles de fotografiar dice Ross, quien afirma también que hay una diferencia entre "hermosura" y "belleza".

 

Sobre David Ross:

Prestigiado Fotógrafo Retratista con treinta y cinco años de trayectoria y más de mil 500 personalidades retratadas.

Su más importante característica es que obtiene de los personajes que retrata, la mejor expresión y la personalidad del LÍDER TRIUNFADOR.

Ha creado un estilo muy personal: el Retrato Fundido al Negro, lo que ha sido considerado más que un retrato, una pintura. Quienes lo poseen, lo conocen como un "Ross".

En el ámbito político ha sido fotógrafo de Presidentes de México. Su trayectoria abarca retratos oficiales de reuniones internacionales de Presidentes, así como Secretarios de Estado, Gobernadores, Primeras Damas, Senadores, Diputados, Presidentes Municipales y Líderes Políticos de todas las ideologías.

Reconocidos especialistas en Mercadotecnia Política y candidatos de todos los partidos políticos, han descrito su trabajo como "el primer paso para una campaña exitosa y pieza fundamental para el triunfo electoral".

He retratado a los más destacados Empresarios, Premios Nobel, Personalidades de la Cultura, Las Artes, El Medio Artístico y de diversas actividades a nivel nacional e internacional.

Todos reconocen la calidad de su trabajo con testimonios en los que se resalta su inigualable dominio de "la expresión".

David Ross tiene un nuevo proyecto: el retrato de otra personalidad: ¡Usted!

http://davidross.com.mx/


Fuente:http://blog.marketingpoliticoenlared.com/2011/03/17/el-arte-de-la-fotografia-politica-video-david-ross/

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miércoles, marzo 16, 2011

Descongestiona tu mailbox en 4 pasos

Descongestiona tu mailbox en 4 pasos

En un mundo saturado de mensajes, The 99%, el blog sobre productividad de Behance Network, ofrece en su último post un sistema en 4 pasos para bloquear la saturación, y superar esa sensación que muchos tenemos de ir siempre por detrás para contestar mails, atender el teléfono y responder a las continuas y crecientes demandas de los medios sociales y la conectividad 24 horas.
Un método que pasa por filtrar, escoger, diseñar metodologías, fijar expectativas y compartir la reglas del juego , pero que Belsky formula de un modo que hace más fácil su aplicación en el día.
Unos buenos consejos que puede servir a todos, para trabajar y vivir mejor.


Fuente:http://c4etrends.blogspot.com/2011/03/descongestiona-tu-mailbox-en-4-pasos.html
Difundan libremente  este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

 CEL: 93934521
Santiago- Chile
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martes, marzo 15, 2011

ciberpolitica Twitterrevolución

Twitterrevolución

DELIA RODRÍGUEZ

Twitter
Ampliar

Salma Hayek y Santiago Segura en una fotografía subida a la red por Boris Izaguirre.-

Yfrog
Ampliar

Shakira en Twitter-

Se ha convertido en una poderosísima red social, protagonista tanto en las revueltas árabes como en el ascenso y caída de personajes famosos. España, con dos millones de usuarios directos, es el país europeo donde más crece Twitter.

Es un día cualquiera de febrero en Twitter. A las seis de la mañana, Alex de la Iglesia ya está de rodaje con Salma Hayek y sube una foto de la actriz, ojerosa por el madrugón. Un rato más tarde, el copresentador de Ana Rosa Quintana Màxim Huerta mira su móvil en directo en el plató: tiene un aluvión de mensajes porque los espectadores acaban de ver en su programa a la mujer de Santiago del Valle confesar que su marido es un asesino . Al mediodía, Rubalcaba anuncia la bajada del límite de velocidad en las autovías para ahorrar gasolina y los ciudadanos reaccionan con sorna ("¡Pongamos la jubilación a los 110 años y la velocidad en las autopistas a 67 kilómetros!"). Los blogueros asisten a un congreso en Burgos y saturan Twitter contando lo que comen, ven y escuchan, mientras redistribuyen los últimos titulares sobre Libia y Gadafi de la cadena Al Jazeera . Por la noche se comenta el estreno de Hijos de papá en Cuatro .

      La noticia en otros webs

      Muestra quizá mejor que ninguna otra red social las relaciones desnudas, visibles como alambres

      Usuarios y medios están viendo que es un polvorín donde se mezcla lo público y privado, verdad y mentira

      Manuel Castells: "Para llegar a las barricadas hay que pasar por la red. Son las wikirrevoluciones"

      Ahora es el festival del texto sacado de contexto. El humor puede ser malinterpretado

      Y así cada día. Este caos de información -pública y privada, relevante y accesoria, seria y en broma, trascendente y cotidiana, canalizada por amigos, celebridades, desconocidos, empresas y medios de comunicación- llamado Twitter afronta su quinto cumpleaños el próximo julio con 200 millones de cuentas en todo el mundo y 130 millones de tuits al día. Es un momento dorado para la red social, popularizada entre el gran público gracias al idilio sostenido con famosos y medios de comunicación, pero que ha mantenido el tipo informativo desempeñando un papel clave en un acontecimiento histórico como son las recientes rebeliones en los países árabes. España se ha apuntado a la Twitterrevolución con energía; es el país europeo donde crece a más velocidad: un 151% en un año, hasta los dos millones de usuarios únicos, según ComScore, y sin contar a los muchos que prefieren utilizarla a través de programas para el móvil o el ordenador en lugar de usar twitter.com .

      Si Facebook ha triunfado al descubrir que en realidad a los humanos nos importa menos la privacidad que las relaciones, Twitter ha probado que las comunicaciones cortas y rápidas sirven para casi todo. Sus mensajes están limitados a 140 caracteres. Si lo que se desea explicar no cabe, se enlaza fuera, a una foto recién tomada, un reportaje, un blog. "La experiencia tuitera es distinta para cada usuario porque cada uno la regula a través de la gente que decide seguir y al revés; el contenido que publicas define quién te va a seguir. También es asimétrica en la amistad. Cualquiera puede seguirte y no hay necesidad de un seguimiento mutuo", explica el profesor de la Universidad de Navarra José Luis Orihuela . Él sigue a 1.000, pero le siguen 120.000. Cuando un español se da de alta, se le sugiere empezar a recibir sus mensajes, junto a los de otras personas y organizaciones de lo más dispar. A partir de ahí, el recién llegado deberá empezar a buscar conocidos y a construir su red. Decidir si le interesa la vida cotidiana de los futbolistas, hablar con los amigos o retransmitir en directo lo que emite la CNN.

      Twitter es cruel y muestra quizá mejor que ninguna otra red social las relaciones desnudas visibles como alambres. Lady Gaga es seguida por ocho millones y medio de personas, mientras a miles de anónimos no les hace caso nadie. Son habituales las celebridades de la red desconocidas en la calle, los periodistas con más eco que sus propios medios o los subordinados más populares que sus jefes. En Twitter, si te rodeas de gente interesante, te llegará información interesante. Y si dices algo relevante y ocupas la posición correcta en la red, tu mensaje puede obtener repercusión mundial instantánea. Como en la vida misma, pero de una forma infinitamente más sencilla y veloz. Los más populares no son los más influyentes. Las cuentas de los medios son responsables de la mayoría de los temas calientes (trendingtopics), que los usuarios filtran y difunden a toda velocidad: su vida media es de 20 a 40 minutos, según un estudio de HP.

      Desde su puesta en marcha, prácticamente todas las grandes noticias han saltado primero en Twitter. Impensable hace cinco años hasta para su fundador, Evan Williams , que ya había tomado parte en otro terremoto informativo anterior creando ni más ni menos que Blogger , la temprana herramienta de publicación sencilla de blogs que vendió a Google en 2003. Williams pensó en Twitter como una forma divertida de comunicación entre familia y amigos, y junto a Jack Dorsey y Biz Stone ideó un prototipo en un par de semanas. Los earlyadopters tecnológicos, que se apuntan a todas las novedades por el placer de seguirlas, descubrieron que conversar ahí era más sencillo que hacerlo en otros espacios como los comentarios de los blogs. Pronto la comunidad le encontró otras utilidades: inventaron el retuit (RT, una forma de repetir el tuit de otra persona), se organizaron con hashtags para poder seguir conversaciones (etiquetas marcadas con el símbolo de la almohadilla #) y poco a poco la conversación cotidiana y casual se mezcló con la actualidad.

      "Al principio no éramos conscientes de que nuestra charla era tan pública, era casi un chat entre freaks", cuenta Marilín Gonzalo , directora de contenidos de la red de blogs Hipertextual y usuaria pionera. De esa época queda el aire desenfadado de la red y su logotipo: un pájaro azul que adquirieron en un banco de imágenes barato. De hecho, tweet significa trino en inglés. Hoy, la empresa se toma muy en serio a sí misma: su objetivo es llegar a los 1.000 millones de usuarios, una meta compartida con Facebook, y algunos analistas financieros calculan que vale 10.000 millones de dólares.

      Su secreto es volverse imprescindible para sus usuarios. Lo primero que hace Marilín por las mañanas es encender el ordenador y mirar Twitter, que se queda en segundo plano durante toda la jornada. Si sale a la calle, lo usa en el móvil, y antes de dormir, también. Desde que abrió su cuenta hace cuatro años, nunca ha estado más de tres días sin él. Célebre en la red, pero desconocida fuera de ella, esta periodista argentina es una de las mujeres más seguidas de España. Cada comentario suyo sobre un asunto de actualidad provoca docenas de respuestas, aunque ha aprendido que no tiene por qué contestarlas todas. A diferencia del correo electrónico, la etiqueta tuitera no requiere una respuesta inmediata... ni siquiera una respuesta. Tiene más de 105.000 followers. "A partir de cierto número de seguidores eres mucho más cuidadosa con lo que dices", afirma. Suena lógico: es más popular que la mayoría de los medios de comunicación españoles.

      Usuarios y medios están aún aprendiendo que Twitter es un polvorín donde se mezclan lo público y lo privado, donde verdad y mentira vuelan a la misma altura. Las reputaciones se construyen o se destrozan con rapidez. En EE UU ha sido sonado el caso del periodista Nir Rosen , que dimitió de su trabajo tras un comentario sobre la violación sufrida en Egipto por la enviada de la CBS. El título del artículo en el que se trató de explicar era elocuente: "Cómo 480 caracteres deshicieron mi carrera" . En España corrieron ríos de tinta cuando el mes pasado EL PAÍS suspendió la campaña publicitaria del director Nacho Vigalondo después de que publicara una broma sobre el Holocausto en su Twitter. Otro director, Alex de la Iglesia, pasó del infierno al cielo de la red al modificar su opinión sobre la ley Sinde tras el contacto con los tuiteros y dimitir, en consecuencia, como presidente de la Academia de Cine .

      El escritor Arturo Pérez-Reverte tuiteó en el último baile de ministros sobre las lágrimas de despedida de Moratinos que "ni para irse tuvo huevos". De inmediato, los usuarios se pusieron a hacer chistes sobre la machada del escritor. Al académico le hizo gracia y se unió a los tuiteros, que lo recibieron encantados. Sus palabras fueron ampliamente recogidas en prensa y televisión. Meses después diría al respecto en un congreso sobre redes sociales: "Twitter es una charla de amigos, una barra de bar. Ocurrió como cuando un periodista saca de contexto una frase. Al día siguiente, dos ministros citaron mi nombre en el telediario. Trasladar un tuit tan crudo, aislado, descontextualizado... En Twitter, todo lo que digas será utilizado en tu contra. Estropea su espíritu. Hay que apelar al sentido común. No es un medio para dar una rueda de prensa".

      José Luis Orihuela replica que, más que un bar, Twitter es comunicación pública y que no se puede tomar a la ligera. Que los arranques de espontaneidad se pagan caros. Culpa en parte al hecho de que se use de forma móvil y rápida, desde cualquier lugar y momento. La viralidad del medio puede jugar a tu favor, pero también en tu contra. Tampoco ayuda la fascinación mediática que ejerce: "Los medios cada vez prestan más atención a aquello de lo que está hablando la gente en las redes sociales. Es un elemento que tienen que incorporar de forma más seria, sofisticada y cuidadosa. Twitter es el festival del texto sacado de contexto".

      El humor, una parte muy importante de la experiencia tuitera, corre muchos riesgos de ser malentendido al transportarse a un titular. Gerard Piqué dio un gran espaldarazo a la popularidad de Twitter en España el mes pasado, cuando decidió publicar una foto con un grupo de amigos que confirmaba de facto su relación con Shakira . Pero los tuiteros decidieron no fijarse en la pareja, sino en un amigo de Piqué que aparecía en un rincón de la imagen con una camisa de cuadros y un gesto gracioso. La broma se convirtió en algo viral, llegó a la lista de trendingtopics y el futbolista aprovechó para organizar un partidillo entre los usuarios y su amigo en un hábil gesto. En horas, el joven había pasado del anonimato a protagonizar las noticias más leídas de todos los digitales. Piqué bromeó diciendo que era el nuevo mánager del chico de la camisa de cuadros y que pedía "respeto por su intimidad". Muchos medios entendieron el tuit de forma literal, como si el futbolista se hubiera convertido realmente en representante.

      "El humor requiere contextos compartidos", dice el profesor. "Cuanto más hay, es más fácil, por eso se ríen tanto los amigos, porque una sola palabra hace recordar toda la anécdota. En Twitter, el contexto no es compartido, lo pone el lector, no hay espacio para él. Es fácil que de forma involuntaria -o intencional- ocurran ese tipo de malentendidos". El cantante David Bisbal también fue víctima en febrero de la presión tuitera, aunque no fue tan hábil en su manejo como Pérez-Reverte o Piqué. Escribió en plena crisis egipcia a su millón de seguidores: "Nunca se han visto las pirámides de Egipto tan poco transitadas, ojalá que pronto se acabe la revuelta". En minutos, la frase fue la comidilla de medio Internet . Indignado, publicó un tuit de queja. Después borró ambos. Lo empeoró.

      Alejandro Sanz , el español más seguido de Twitter con más de 1,7 millones de followers, mantiene una postura sobre las descargas muy impopular, que a menudo le lleva a enzarzarse en discusiones con los usuarios. Sorprende que mientras muchos políticos, empresas y organizaciones delegan en community managers, muchas celebrities usen el servicio en persona. La desintermediación de Internet aplicada a la fama, sin mánagers ni periodistas por medio. Para bien y para mal. El poder de los fans es una de las fuerzas ocultas que mueve Twitter: en su momento, la empresa calculó que un 3% de sus servidores estaban dedicados al ídolo canadiense Justin Bieber . Tuvieron que modificar el algoritmo que detectaba los temas calientes para que no apareciera siempre en ellos. El día que se cortó el pelo perdió 80.000 seguidores.

      Pero no es solo cosa de adolescentes. Hay escritores, intelectuales, presidentes de Gobierno. Para todos ellos, las ventajas son muchas: se trata de una herramienta de marketing barata, efectiva y fácil de manejar. La desventaja es que se arriesgan a escuchar lo que no quieren oír. En su móvil y en su propio bolsillo. "Al principio me hacían mucho efecto las críticas", explica el presentador televisivo y periodista Màxim Huerta, fascinado con Twitter. "Dan más ganas de contestar al que insulta que a quien dice algo positivo, y eso no es justo". Ha notado el surgimiento del provocador tuitero, que busca que alguien meta la pata, y en una evolución muy común, con el tiempo se ha moderado: "Antes ponía fotos mías en el baño, de mi desayuno, de mi cara... Hasta que un día vi mi foto despeinado, recién levantado a las seis de la mañana en Sé lo que hicisteis", explica. Le han llegado a parar por la calle para decirle que le siguen en Twitter. "No 'te veo en la tele', sino 'te sigo'. La tele es más fría".

      Huerta tuitea en directo, pero también adora ver la televisión con el móvil en la mano comentando los programas. "La soledad del espectador ha terminado con Twitter. Es como estar de pronto en un campo de fútbol. Ves todas las reacciones de un montón de gente". No es el único. En la última SuperBowl se tuiteó a un ritmo de 4.000 mensajes por segundo. Ya no se espera al día siguiente para comentar en la oficina la gala de los Goya o el estreno de Operación Triunfo , sino que se hace en directo. El papel de Twitter como marco social de la televisión o segunda pantalla ha dado una grata sorpresa a la industria, que tras años buscando incentivar el directo para salvar la publicidad, se encuentran con que los espectadores lo prefieren... para poder charlar entre ellos. Series como El barco han jugado con la herramienta como un canal más de la ficción.

      Tras unos años de tanteo, muchas empresas y organizaciones lo han incorporado con relativa naturalidad a sus estrategias comunicativas. La cuenta oficial de La Moncloa es seguida por 115.000 personas. Iberia informó al instante desde la suya sobre la última huelga de controladores. El servicio de atención al cliente de las operadoras suele funcionar mejor por Twitter que de forma telefónica. La compañía comercializa publicidad dentro de los flujos de búsqueda y en sus trendingtopics. Incluso la propaganda y la publicidad encubierta, en un proceso de pérdida de la inocencia que recuerda al sufrido por la blogosfera, han hecho su aparición. Marilín Gonzalo cuenta cómo ha llegado a recibir ofertas para emitir tuits hablando a favor de una empresa, algo que, denuncia, hacen algunos tuiteros sin advertir de ello. Màxim Huerta ha llegado a recibir un envío tan grande de cerveza de una marca, en agradecimiento por tuitear de forma espontánea sobre su costumbre de ir de cañas, que tuvo que organizar una fiesta para acabar con el "regalo".

      Mientras el potencial corporativo de Twitter ha ido dándose por hecho, el debate que lo rodeaba perdía interés a favor de otros asuntos. Uno, planteado por Nicholas Carr , es hasta qué punto nuestro cerebro está siendo transformado por tecnologías como Twitter, perjudicando nuestra capacidad para concentrarnos y reflexionar. Defiende que Internet nos está volviendo idiotas, mientras otros argumentan lo opuesto, que la tecnología nos obliga a evolucionar como especie. En cualquier caso, la herramienta, han reconocido psicólogos como Steven Pinker, engancha a nuestro cerebro gracias a la constante llegada de paquetes de información. Nada le atrae más que las pequeñas novedades. Actualizar. Ver mensajes nuevos. Actualizar. Mirar mensajes directos.

      El segundo de los debates ha pasado en pocos meses de los teóricos de la red a los telediarios. ¿Puede cambiar el mundo Twitter gracias a sus portentosas capacidades para la comunicación? Hace solo un año, la pregunta podía provocar risa. Ya no. Cuando la web de Wikileaks fue inutilizada por la empresa que gestionaba sus DNS, los usuarios difundieron en segundos por toda la red las nuevas direcciones. Las acciones de Anonymous corren por Twitter como la pólvora. La red social ha sido básica para el último reverdecer del ciberactivimo español, catalizado en las protestas contra la ley Sinde, desde la creación del manifiesto en defensa de los derechos fundamentales en diciembre de 2009, hasta la última campaña #nolesvotes , que defiende un voto de castigo a los partidos que apoyaron la ley antidescargas. Su eslogan es, directamente, un hashtag.

      "Twitter es la clave. Es la herramienta de los activistas", explica el abogado Carlos Sánchez-Almeida , el primero en lanzar el hashtag #nolesvotes. Viejo conocedor de los movimientos de protesta en la red española desde los noventa, afirma que, a diferencia de entonces, la velocidad de esta nueva herramienta hace inmediatas las acciones de "guerrilla". En solo una tarde, y gracias a Twitter, los usuarios se organizaron para crear y coordinar 80 grupos regionales para la campaña.

      Un ejemplo del poder revolucionario tuitero incluso sin Twitter es cómo usa la red desde Cuba la activista Yoani Sánchez . No puede ver su cuenta por la censura en la isla, así que tuitea a ciegas desde su móvil. A cambio, recibe SMS desde todo el mundo de sus 100.000 seguidores que le han ido informando, por ejemplo, de lo que sucedía en Libia o Egipto. Después, las noticias vuelan al estilo cubano, en CD o memorias USB. Y en las rebeliones de los países árabes , Twitter ha ayudado en la organización de los activistas y servido como caja de resonancia internacional de sus acciones. Cuando Mubarak ordenó a los proveedores de Internet desenchufar el país, usuarios de todo el mundo ayudaron a los egipcios a saltarse la desconexión y Twitter se alió con Google para crear un sistema que les permitiera tuitear mediante una llamada telefónica local.

      "Las revoluciones, ni estas ni ninguna, no son producidas por Twitter o cualquier otra tecnología de comunicación, pero sin Twitter y otras redes sociales no habrían tenido la forma que tienen, no habrían sido tan espontáneas, ni de difusión tan rápida, ni tan autoorganizadas de forma flexible y poco controlable, sin partidos de vanguardia ni autoproclamados líderes", explica por correo el catedrático de sociología Manuel Castells, una autoridad en las relaciones entre comunicación y poder . "Por eso yo las llamo wikirrevoluciones (como Wikipedia), movimientos sociales autogenerados y autoorganizados, que se basan en redes horizontales de comunicación y confianza entre la gente, que empiezan en Twitter y Facebook y acaban en la calle y, cuando es necesario, en las barricadas, como en los tiempos heroicos. Pero para llegar a las barricadas hay que pasar por la red. Estas son las revoluciones de nuestro tiempo, protagonizadas por jóvenes con los medios propios de su generación, las redes sociales".

      Fuente:http://www.elpais.com/articulo/portada/Twitterrevolucion/elpepusoceps/20110313elpepspor_8/Tes
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      Rodrigo González Fernández
      Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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