anticiparse , andar siempre bien vestido y para cada oportunidad

Moda Trajes Hombre Otoño Invierno 2013 2014 | Tendencias

Escrito por  (síguele )

El otoño está a la vuelta de la esquina y ya vimos hace tiempo cuáles eran las tendencias de la temporada de otoño invierno 2013 2014, en la que no pueden faltar los trajes y que siempre os permitirán ir elegantes en cualquier ocasión. La temporada del frío es además una temporada en la que se dan muchas celebraciones como las Navidades, así que si buscas ya los trajes que sean tendencia los próximos meses atentos porque en Modaellos te desvelamos a continuación las claves de la Moda Trajes Hombre Otoño Invierno 2013 2014 | Tendencias.

Moda Trajes Hombre Otoño Invierno 2013 2014 | Tendencias

Varias van a ser las tendencias que tenemos para los trajes del otoño invierno 2013 2014. Los trajes siempre son necesarios aunque no los lleves habitualmente. Si te gusta vestir a la última te vendrá bien saber ahora que colores, que corte y que diseño de traje es el que más se va a llevar y con el que poder estar vestido elegante y siguiendo la moda en la nueva temporada de otoño invierno. Atento!

Trajes grises

Tenemos que decir, que uno de los trajes que no te pueden faltar en el otoño invierno 2013 2014 es el de color gris. Es un color recurrente para los trajes, pero que realmente va a ser tendencia durante todo el otoño invierno, de la misma manera que el año pasado se impusieron los trajes en azul marino.

Para llevarlo con estilo y a la moda, se recomienda la americana de doble botonadura (aunque abrochando sólo un botón) y podéis llevarlo con todo tipo de camisas, incluso las que sean de rayas como vemos en la foto.

Que sea un traje de color gris, no tiene porque significar que sea de un gris claro. También podéis elegir los trajes en un gris más claro, de tres piezas, y combinados con camisa blanca para llevarlo con un estilo algo más "casual".

Trajes "slim fit"

El corte más ajustado, conocido como "slim fit" se ha impuesto entre los trajes que seguro ya habrás llevado en tus trajes del verano de 2013, y parece que este diseño se mantiene como tendencia para la próxima temporada de otoño invierno 2013 2014.

Este tipo de corte se caracteriza por contar con una estilo de chaqueta muy ajustada, junto a un pantalón recto cuyo bajo es casi casi pitillo. Es un traje que estiliza mucho aunque algunos considerarán que sólo les quedará bien a los hombres delgados. Para nada! Debes saber acertar con la talla tanto de la americana como la del pantalón y verás como podrás llevar un traje que parece casi casi hecho a medida.

Por otro lado hay que decir que este tipo de traje "slim fit" puede quedarte genial con una camisa y corbata aunque también podemos decir que se puede llevar con un estilo algo más "casual" o informal, y con una camiseta en lugar de la camisa.

Trajes estampados

Podéis ver en la foto de portada, en el traje que tenemos "slim fit" y ahora en este que os mostramos, que los trajes estampados serán también tendencia durante el próximo otoño invierno 2013 2014. No se llevan los estampados llamativos sino que los tenemos, de rayas o de cuadros, y para los trajes en tonos sobrios como el azul, el negro, o de nuevo el gris que repito, va a ser color de moda los próximos meses.

También se llevan los estampados algo más llamativos, como este que veis arriba de cuadros, aunque es recomendable que si te decantas por un traje de estas características, el pantalón sea completamente liso e incluso de otro color.

Si te han gustado estos trajes, has de saber que los tienes todos en Massimo Dutti y en Zara. Además para daros más ideas os dejamos una completa fotogalería con otras propuestas.

Fotos de Moda Trajes Hombre Otoño Invierno 2013 2014 | Tendencias

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Etiquetas : 2013, 2014, Hombre Otoño Invierno 2013 2014, moda, otoño invierno, Trajes

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Fuente:modaellos

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Las páginas porno son más populares que las redes sociales

Los sitios porno obtienen más tráfico de Internet que las Redes Sociales, al menos en el Reino Unido según un informe de SimilarWeb.

 Tags: porno | internet | habitos | tecnologia | Publicado por Redacción

Aquí se muestra una dosis de verdad desnuda sobre algunos internautas: los sitios porno obtienen más tráfico de Internet que las Redes Sociales, al menos en el Reino Unido. Según un informe sobre Reino Unido publicado en The Guardian basado en datos deSimilarWeb, una empresa de Tel Aviv de medición web que rastrea los clics en lugar del volumen total de tráfico.

"El tráfico en los sites para adultos representa una gran proporción de lo que la gente está usando en Internet, no sólo para Reino unido sino en todo el mundo. Es asombroso ver que las páginas para adultos son más populares en el Reino Unido que en todas las redes sociales juntas", según Daniel Buchuk, jefe de marca y estrategia de SimilarWeb, compañía que vigila la actividad de las personas que han instalado uno de los plugins en su navegador.

Buchuk señala que alrededor de un 1% de la población de Internet, en la mayoría de los países occidentales, tiene instalados estos plugins, por lo que es una estimación fiable.

Según The Guardian el 8,5% de los clics en junio se hicieron en sitios de pornografía legales. El medio afirma que estos datos palidecen en comparación con Alemania, donde los clics hacía páginas porno representa hasta el 12,5% del tráfico, y España donde representa el 9,6%.

Aún así, Reino Unido está por encima de la media mundial de 7,7%, y sólo ligeramente por delante de Estados Unidos, que acumula el 8,3% de de los clics.

"La gente no sólo tropieza sobre el contenido para adultos. Más del 8% de las búsquedas en Google en Reino Unido llevaron a sitios porno en los últimos tres meses", mencionó Buchuk.

Las cifras muestran que este dato sólo fue eclipsado por los sitios de "artes y entretenimiento" tales como Youtube para compartir vídeos. Youtube acumula el 9,5% de los clics, mientras que los motores de búsqueda tuvieron un 15,7%. Por otra parte, The Guardian menciona que las cifras publicadas no incluyen el tráfico generado desde los móviles, o búsquedas ilegales sobre abuso de menores.

Curiosamente, los datos fueron vistos por el Primer Ministro británico David Cameron que encargó a los proveedores de servicios de Internet garantizar en 18 meses que aquellos que se suscribiesen a servicios de Internet deberían elegir si optar o no a la posibilidad de acceder a sitios pornográficos.

"La parte más difícil para el gobierno británico es que las empresas como Facebook o Tumblr están lidiando con trazar la línea de lo que consideran prohibido" afirmó Buchuk

Fuente:puromarketing

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una campaña sin gusto a nada

REDISEÑO DE LA CAMPAÑA PARA LA ETAPA POST "18"

Los desafíos de la candidatura de Evelyn Matthei para enfrentar su lento despegue

Con el reforzamiento de la coordinación con los partidos se busca suplir algunas de las falencias que ha tenido la campaña, en parte, por las discrepancias internas en el comando acerca del enfoque que debe tener.

Por Blanca Arthur


   

 



Cuando por distintas circunstancias parecía instalarse la sensación de que la candidatura de Evelyn Matthei no despegaba, su generalísimo, Joaquín Lavín, salió a dar una luz de esperanza al afirmar que después del 18 empezaría la campaña de igual a igual con Bachelet.

Ésa es al menos la apuesta del comando, que en estos últimos días se ha abocado a rediseñar la estrategia tendiente a que la abanderada oficialista se posicione con la fuerza suficiente que le permita pasar a la segunda vuelta con un respaldo que supere el piso mínimo de la derecha.

Como admiten en el entorno de Matthei, no son pocas las dificultades que han debido enfrentar desde que ésta emergió como la carta presidencial a fines de julio, comenzando por la incertidumbre de los primeros 20 días acerca de si Renovación Nacional se plegaba o no a la candidatura, para que posteriormente, casi sin tregua, la agenda fuera copada por las conmemoraciones del 11 de septiembre que claramente no la beneficiaba.

Eso explica en parte que, pese a las condiciones que se le reconocen, e incluso el ánimo con que partió, su candidatura no muestre los grados de adhesión ni de mística que se requieren para aparecer dándole la pelea a Michelle Bachelet.

Pero aun cuando muchos de los problemas se deban a factores externos o al no haber tenido el tiempo suficiente para montar una buena campaña, todo indica que el principal obstáculo para el despegue ha sido la tensión interna que se ha producido por las diferencias entre sus más cercanos colaboradores sobre el enfoque que debe tener la campaña.

Conducción dual


Consciente de que la premura exigía no perder un minuto, apenas fue nominada por la UDI, Evelyn Matthei, le pidió a Joaquín Lavín que permaneciera como generalísimo, por confiar en su experiencia a pesar de que no tenía especial cercanía con él.

Con el fin de integrar los partidos, nombró un comité político estratégico integrado por los senadores Jovino Novoa y Juan Antonio Coloma de la UDI, más Alberto Espina y Francisco Chahuán de RN, al que posteriormente, se sumaron otros personeros como Lily Pérez o Hernán Larraín Matte, instancia que tendría a su cargo los principales lineamientos de la campaña.

En su calidad de generalísimo, Lavín asumió la conducción y organización, por eso cuando comenzó a percibirse que no todo caminaba como se esperaba, los dardos apuntaron en su contra, responsabilizándolo, entre otras cosas, de no darle contenido, ni lograr la coordinación necesaria para que la candidata se posicionara, al punto que no pocos consideraron que no era la persona adecuada para encabezar la campaña.

Pero ocurre que en medio de las críticas -muchas de ellas en sordina- el problema que estaba enfrentando la campaña era que, al poco andar, tanto el papel de Lavín como el del comité estratégico comenzó a ser neutralizado por la influencia que adquirieron personeros cercanos a la candidata, como su hermano Fernando Matthei -socio de una empresa de head hunter- pero sobre todo, la economista Anita Holuigue, a quién la unen lazos desde los tiempos en que estudiaban en la Universidad Católica.

Oficialmente Holuigue, directora ejecutiva de Dial –que reúne a las radios Duna, Zero, entre otras, del grupo Saieh- se incorporó como parte del equipo programático que coordina el ex ministro Felipe Morandé. Pero dada su reconocida capacidad como empresaria, asumió también tareas gerenciales en el área de marketing, desde donde adquirió una influencia tal, que algunos indican que hasta ahora, ella ha sido en los hechos quien ha conducido la campaña.

Con una mirada distinta a la del equipo liderado por Lavín, la economista ha sido partidaria de ir a la conquista de segmentos liberales, del ABC1 e informados, partiendo de la base que su exitosa experiencia como fundadora de radio Duna podía aplicarse a la candidatura de Matthei, puesto que su perfil se identifica, precisamente, con el tipo de audiencia de dicha emisora. Fue ése el criterio que se impuso tanto en la gráfica, como en el slogan "Ganemos Juntos", tarea encargada a la agencia 10+10, la misma que trabajó para Andrés Velasco en la primaria, el que no es compartido por los principales responsables del comando, comenzando por su generalísimo.

Fortalecimiento político


Con este lío en la conducción como trasfondo, en que el análisis de las encuestas daba cuenta de que si bien no tiene esa distancia que marcó el CEP, sí está alrededor de 10 ó 15 puntos por debajo de Bachelet, la propia candidata asumió que debían realizarse ajustes en la campaña para la etapa que comenzaría después del 18, cuando se supone que el interés se centrará en la presidencial.

Con ese propósito se comenzaron a tomar algunas decisiones, entre las que se destaca el refuerzo de la coordinación con los partidos que se concretó el lunes con ingreso al comité estratégico de los presidentes tanto de la UDI, Patricio Melero, como de RN, Carlos Larraín.

Pero más que la ampliación de dicha instancia, en el oficialismo comentan que lo importante es que la participación de los jefes partidistas implica un reconocimiento de Matthei de que se le debe dar a la campaña un énfasis más político que el que ha tenido hasta ahora.

Con la expriencia que tiene, la abanderada decidió no desestimar los reclamos de los partidos que la respaldan, pero sobre todo aquellos de los parlamentarios que, como candidatos, han planteado los perjuicios para la propia Matthei de nos ser considerados. Ello, porque de acuerdo a las mediciones que se conocen de numerosas circunscripciones o distritos, los dos postulantes de la Alianza suman más que ella.

Con el fin de superar el problema se optó por entregarles más responsabilidades territoriales, de manera que si se coordinan las campañas, Matthei pueda aspirar al menos a acercarse a ese 35%, que es la cifra mínima que tiene gran parte de las duplas de candidatos. Un diseño que se espera que se replique con los alcaldes quienes han hecho sus propios reclamos.

Conquistar a la derecha


Frente a una realidad que que exigía por lo menos ajustes en la campaña, fue la propia candidata la que se abrió a los cambios, luego de que se le planteara que el talento de algunos de sus cercanos personificados en Anita Holuigue, no suplía la falta de experiencia política que le cuestionan los integrantes del comando.

En lo más concreto, esto debería traducirse en el fortalecimiento del papel de Lavín como generalísimo, pero sobre todo en que los lineamientos para la etapa que se inicia, sean aquellos que postula su equipo más político, con los que concuerdan en La Moneda, desde donde han seguido con preocupación el rumbo de la campaña.

El giro estratétigo que éstos postulan apunta a que, en los próximos dos meses Matthei no se focalice en atraer a sectores de centro o independientes liberales, sino a entusiasmar primero, al electorado tradicional de la derecha, que es el que requiere para su propósito de mostrarse competitiva con Bachelet.

En esa línea, la idea es que la candidata haga planteamientos que marquen claramente las diferencias con su principal contrincante, destacando temas que la pueden beneficiar, como el empleo -a lo que colabora su calidad de ex ministra del Trabajo- u otros sensibles para la ciudadanía, como la salud o el combate a la delincuencia.

La postura que prima en el comando es que, para esta etapa, es importante la identificación de la candidatura con el gobierno de Piñera, especialmente en aquellas materias que han sido exitosas como los logros económicos, pero sin que ello implique no tomar distancia en las deficitarias, como es el caso de la seguridad ciudadana, como ocurrió cuando el propio Lavín declaró que era un tema en que el gobierno estaba al debe.

Pero simultáneamente a las propuestas o los énfasis en aspectos temáticos, la principal expectativa es que se instale la sensación de que se está en una campaña entre dos mujeres, donde Matthei pueda mostrar que una de sus grandes fortalezas es que tiene carácter, que sabe tomar decisiones, en la idea de marcar un contraste con la imagen de Bachelet a quien no le compite en carisma.

Con el fin de lograr estos propósitos deben terminar de dirimirse las diferencias en torno a la gráfica o a los mensajes con que se pretende reiniciar la campaña a partir del lunes 23.

Como el período es corto, en el cual el despliegue territorial deberían asumirlo los parlamentarios, la gran apuesta es que la candidata logre concitar adhesión no sólo con un mensaje claro, sino exhibiendo todas sus condiciones que le permitan el despegue.

Fuente:df

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Rodrigo González Fernández
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THE LEGAL 500 EN CHILE

ESTE AÑO INCLUYÓ LA CATEGORÍA DE PROYECTOS E INFRAESTRUCTURA

Publicación The Legal 500 destaca a los mejores estudios chilenos de 2013

Esta guía se realiza en base a informes de los estudios, entrevistas a clientes e investigación en terreno.

   

 



En la segunda versión realizada para Latinoamérica de la afamada guía legal internacional, esta vez el capítulo chileno incorpora una nueva área: infraestructura y proyectos. Así, en total son más de una docena las especialidades vinculadas a los negocios que analiza The Legal 500.

Los estudios destacados en tres bandas se eligen en base a informes de las propias oficinas legales, entrevistas a sus clientes, investigación en terreno y "ante todo, consideramos la naturaleza del trabajo asumido por una firma –su complejidad, tamaño, novedad, etc.- esto es analizado en conjunto con las observaciones (feedback) de los clientes sobre la calidad del servicio recibido y aunque nuestro enfoque es sobre todo la firma como entidad y no los abogados, también consideramos sus historias educacionales y trayectorias profesionales ", detalla Tim Girven, editor de la publicación para América Latina.

Entre las categorías analizadas la guía destaca las siguientes:



Corporativo y M&A:
En la banda 1 aparecen Barros & Errázuriz, Carey; Cariola Diez Pérez Cotapos, Claro y Cia y Philippi Yrarrázaval, Pulido & Brunner.

Banca y finanzas:
En esta área los estudios sobresalientes en la banda 1 son Carey; Claro y Cia y Philippi Yrarrázaval, Pulido & Brunner.

Libre competencia:
En este ámbito entre los estudios destacados en la banda 1 están Carey, Claro y Cia y FerradaNehme. 

Resolución de controversias:
En esta categoría en la banda 1 aparecen: Bofill Mir & Alvarez Jana Abogados, Carey; Claro y Cia y Gutiérrez, Waugh, Jimeno & Asenjo. 


Energía y recursos naturales:

Para el caso de esta disciplina, The Legal 500 la subdivide en tres. 
La primera es Energía, donde en la banda 1 están los estudios Carey; Claro y Cia y Prieto y Cia. 
En el caso de petróleo y gas, los estudios especialistas que están en la banda 1 son nuevamente Carey, Claro y Cia y Prieto y Cia. 
En tanto, en minería las firmas destacadas en la banda 1 son Baker & McKenzie, Carey, Cariola Diez Pérez-Cotapos, Núñez, Muñoz & Cia, además de Philippi, Yrarrázaval, Pulido & Brunner.

Medio ambiente:
En este caso, las firmas destacadas en la banda 1 son Carey, Philippi Yrarrázaval, Pulido & Brunner junto a Vergara Galindo Correa Abogados. 

Seguros:
Para la especialidad de seguros aparecen los estudios Acuña & Cia Abogados, Carey y el estudio Carvallo, todos en la banda 1. 

Propiedad intelectual:
En este ámbito aparecen entre las firmas destacadas Carey y Sargent & Krahn, también ambas en la banda número 1. 

Laboral y empleo:
Aquí figuran entre las firmas principales Carey, Philippi Yrarrázaval Pulido & Brunner junto a Uribe, Hubner & Canales.

Infraestructura y proyectos:

En esta disciplina los estudios reconocidos en la banda 1 son Carey; Claro y Cia y Morales & Besa.

Real estate:
Para el caso de real estate, aparece únicamente Barros & Errázuriz en la banda 1.

Telecomunicaciones, media y TI:
En estas materias los estudios ubicados en la banda 1 son Barros & Errázuriz junto Carey.

Impuestos:
En el caso de esta disciplina los estudios destacados en la banda 1 de la guía son Carey y Ernst & Young.

La guía completa para Chile está disponible en www.df.cl.

Fuente:DF

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Alberto Pérez Cedillo, abogado español en Londres: "Las infracciones deontológica en el Reino Unido tienen la máxima difusión posible"

MADRID, 05 de SEPTIEMBRE de 2013 - Beltrán Gambier, abogado. Especial para Lawyerpress

Llevar el negocio a un país ajeno al nativo, es otra forma de emprender que no siempre se logra con éxito. Nuestro entrevistado, Alberto Pérez Cedillo. tuvo claro que Londres iba a ser su lugar de destino. Allí creó la firma que lleva su nombre hace once años que compite de forma notable con otros despachos y que dispone oficina en Madrid. Conocer las normas deontológicas de dos sistemas jurídicos tan diferentes como el anglosajón y el continental forma parte del objetivo de esta entrevista. "El abogado inglés podrá ser suspendido temporal o definitivamente de la práctica. Las infracciones más graves conllevan a la suspensión definitiva de la Licencia que tiene que solicitarse anualmente para ejercer en Inglaterra y Gales (los solicitors se registran en el llamado "Roll of Solicitors") y la prohibición de solicitar de por vida la renovación de la inscripción (solicitors stuck of the Roll)". A su lado, Macarena Cañada, joven letrada de la firma, también ayuda a profundizar en el desarrollo de los jóvenes abogados en el Reino Unido. "En el año 2003 fundé el despacho que lleva mi nombre, "Alberto Perez Cedillo Spanish Lawyers and Solicitors". Previamente fui socio director de otra firma de abogados españoles en Londres que posteriormente transforme en firma inglesa al obtener mi titulación en derecho inglés.  Mi primera toma de contacto con el sistema ingles tuvo lugar durante los primeros dos años de mi llegada a Londres en los que trabajé para una firma inglesa.  Al principio de mi carrera profesional me dedicaba principalmente a asuntos relacionados con el derecho español pero con el transcurso de los años se fue haciendo necesario ampliar al asesoramiento al derecho inglés al incrementarse la demanda en el número de clientes españoles que necesitaban asesoramiento.  En mis comienzos, hace 20 años, las relaciones legales entre España e Inglaterra eran menos frecuentes. La situación cambió considerablemente sobre todo gracias al desarrollo de la Unión Europea lo que provocó un incremento de las inversiones, del turismo, de la circulación de trabajadores y de capitales así como al interés por la cultura e idioma del otro país. Por todo ello, cada vez son más habituales los problemas que se plantean entre los británicos y la justicia española o de los españoles con la inglesa: divorcios, accidentes, contratos mercantiles y financieros, problemas de herencias etc. Estos problemas se encuentran exacerbados por las sustanciales diferencias entre un sistema de derecho civil y otro de derecho común.  A ello se suma el hecho de que actualmente la relación entre ambos sistemas se encuentra sometida a una constante transformación debido a legislación comunitaria que intenta armonizar no siempre de una manera clara y eficaz los problemas que surgen de la libertad de circulación que persigue la Unión Europea". En su intervención en los Encuentros de Madrid, aludía a las grandes diferencias entre la deontología española y la del Reino Unido, ¿podría explicarnos como es este procedimiento sancionador y la revisión judicial posterior? Las sanciones por infracciones deontológicas de los abogados ingleses las impone el Tribunal Disciplinario (The Solicitors Disciplinary Tribunal). En el 90% de los casos el proceso comienza a instancia de la Autoridad Reguladora motivada bien por la queja de una particular, los errores indicados por los auditores independientes que han de remitir anualmente un informe por las cuentas auditadas de cada despacho o como resultado de las inspecciones al azar que se llevan a cabo periódicamente.. Este organismo se creó como resultado de la escisión del Colegio de Abogados inglés (Law Society) diferenciando la entidad que controla el cumplimento de las normas deontológicas y profesionales por parte de los abogados y el que se encarga de la defensa de los intereses de los abogados colegiados. La Solicitors Regulation Authority surge por la tanto como una entidad independiente del Colegio de Abogados inglés el cual ha visto reducida sus funciones únicamente a la promoción de la abogacía inglesa a nivel nacional e internacional.  El abogado inglés podrá ser suspendido temporal o definitivamente de la práctica. Las infracciones más graves conllevan a la suspensión definitiva de la Licencia que tiene que solicitarse anualmente para ejercer en Inglaterra y Gales (los solicitors se registran en el llamado "Roll of Solicitors") y la prohibición de solicitar de por vida la renovación de la inscripción (solicitors stuck of the Roll).  El SRA tiene también capacidad para imponer sanciones financieras:    A. En cualquier caso ·         De £500 a £1,000 B. Infracciones leves ·         De £1,001 a £5,000, o Si es una firma financieramente muy solvente, hasta un 0,5% de su volumen de facturación anual C. Infracciones severas    De £5,001 a £25,000, o    Si es una firma financieramente muy solvente, hasta un 1,3% de su volumen    de facturación anual             D. Infracciones muy severas ·         De £25,001 a £50,000; o ·         Si es una firma financieramente muy solvente, hasta un 2.5% de su volumen de facturación anual La Sentencia conteniendo los razonamientos del Tribunal se publica en la revista de la Law Society "La Gazette" inmediatamente después de la vista. La Gazette es la revista que se distribuye a todos y cada uno de los abogados que se encuentran colegiados en el Colegio de Inglaterra y Gales.  Las decisiones del Tribunal Disciplinario ingles son apelables ante el "Tribunal Administrativo" en un plazo de 28 días. Estos tribunales nada tienen que ver con el orden jurisdiccional contencioso administrativo de los tribunales españoles ni con su derecho administrativo. Son tribunales creados para defender los derechos civiles de los ciudadanos. Trascurrido dicho plazo la decisión será firme y podrá ser publicada en La Gazette.  Las reclamaciones por infracciones deontológicas también es posible realizarlas a instancia de aquellos particulares que entiendan que se han vulnerado sus derechos. No obstante para estos últimos casos es más común que los particulares dirijan sus quejas al Ombudsman, el defensor del pueblo inglés.  ¿Cuáles son las infracciones deontológicas más frecuentes en la práctica inglesa de la abogacía? Los solicitors están sujetos a unas estrictas reglas contables dirigidas a garantizar ante todo los intereses del cliente. Dichas normas regulan el manejo de las cuentas en las que se tienen depositada el dinero del cliente al que el abogado no puede acceder hasta que haya emitido su minuta y haya pagado a cualesquiera terceros u otros profesionales que hayan intervenido en la operación.  Las normas regulan el pago de intereses, la identificación de cualquier movimiento de la cuenta de clientes a la del despacho, los plazos para el cobro de los cheques y la identificación clara y precisa de los fondos de cada cliente. Cualquier saldo a favor del cliente por pequeño que sea si no ha sido minutado deberá reintegrarse al cliente y si esto no es posible debe ser donado a una institución de caridad.. El Colegio habilita anualmente a través de licencias a los abogados ingleses para el ejercicio de la profesión. Requisito para ello es que se hayan presentado las cuentas del despacho auditadas por auditor independiente especialmente cualificado para comprobar que las normas contables impuestas por el colegio han sido respetadas en todo momento. La infracción de dichas normas identificada por el auditor independiente es la causa mas frecuente de infracción junto con todas aquellas relativas a la diferencia entre los presupuestos por honorarios profesionales facilitados y las minutas finalmente producidas, así como el retraso en la gestión de los expedientes o la falta de comunicación con el cliente.  La vulneración de los undertakings entre solicitors también es una regla frecuentemente vulnerada. Un undertaking es una obligación emitida por un solicitor de forma oral o escrita de "hacer o no hacer algo". Estos undertaking tienen un valor parecido a la fe pública emitida por un notario en España de forma que en Inglaterra son los abogados ingleses los que pueden emitir copias certificadas o dan fe de la comparecencia o entidad de una persona.  ¿Cómo valora el cambio producido en la función del Colegio de Abogados de Inglaterra que ha suscitado la aparición de nuevas asociaciones privadas de abogados especializadas en diferentes ramas del derecho? Este cambio me parece lógico ya que creo existe un claro conflicto de intereses en el hecho de que un mismo organismo represente el interés de un grupo profesional así como las reclamaciones llevadas a cabo por clientes que han contratado con miembros de dicho grupo profesional.  La mayoría de los países anglosajones diferencian las dos funciones: la de control y regulación y la de protección de los abogados.  Potencialmente, esta tendencia podría emerger en España si bien en la mayoría de los países europeos la distinción no se produce en parte por tener los Colegios un carácter local, no nacional y por el hecho de que la figura en si del abogado no se encuentra tan regulada.  En última instancia el hecho fundamental a destacar es que el abogado inglés ha de tener siempre como interés superior el del tribunal ya que de hecho es un oficial del mismo. Esto obviamente no es el caso del abogado español cuyo interés se identifica con el interés del cliente y por lo cual se encuentra mucho menos regulado no siendo necesaria una entidad reguladora tan estricta como la inglesa.  ¿Son insalvables las diferencias entre el derecho anglosajón y el modelo continental? Las diferencias entre el derecho anglosajón y el modelo continental pueden ser analizadas desde el punto de vista de la deontología profesional en las que las diferencias se han considerado insalvables. El abogado inglés es un miembro del sistema judicial -an officer of the court-; su deber es al tribunal, no al cliente. No está autorizado a comprometer la verdad por el interés de su cliente; el deber del abogado español es proteger el interés no del tribunal sino del cliente.  Estas diferentes posturas parecen a largo plazo reconciliables sobre todo a través de la labor legisladora de la UE si bien hay ciertos aspectos como por ejemplo la no aplicación de ley extrajera por parte de los tribunales ingleses que siempre marcaran diferencias insalvables con el modelo continental.  ¿Cómo resisten los despachos como este los embates de la crisis? La ventaja de un despacho integrado por abogados tanto españoles como ingleses es la versatilidad con la que puede operarse en ambos países. Durante el periodo de crisis el despacho se ha apoyado más en su vertiente inglesa al haberse visto menos afectada la situación financiera del país.  Macarena Cañada, sobre su experiencia, como abogada joven, en este puente UK-España ¿qué puede comentarnos? Mis inicios profesionales tuvieron lugar en el ámbito del derecho internacional y aunque relacionado, nunca pensé que acabaría dedicándome por completo a lo que podríamos llamar esa "tierra de nadie" legal en que consiste el derecho internacional privado entre España e Inglaterra.  Mi interés en este tema vino a raíz de trabajar para Alberto Pérez Cedillo en Londres y comenzar a llevar asuntos a caballo entre ambos países que requieren un profundo conocimiento de ambos sistemas con objeto de poder ofrecer en cada caso concreto la mejor solución dentro de las alternativas que cada uno de los sistemas ofrece. Lo que podría parecer como la única y mejor solución bajo el derecho español es a veces una solución mucho menos aceptable que la que ofrece el derecho inglés y viceversa.  La legislación europea sobre jurisdicción y ley aplicable hacen hoy imprescindible tener un conocimiento de ambos sistemas legales ya sea ejerciendo en Londres como abogada española asesorando a clientes ingleses o en Madrid asesorando a clientes sobre las opciones que ofrece el derecho inglés. Tras el curso de los años vi necesaria mi cualificación para ejercer como Solicitor puesto que lo consideré vital para proporcionar un adecuado asesoramiento a los clientes en este tipo de asuntos. Por ello, pasé los exámenes requeridos para dicha cualificación y aunque requirió un esfuerzo extra por mi parte actualmente me alegro por el bagaje de conocimientos adquiridos y la especialización que puedo proporcionar a nuestros clientes.  Actualmente, y tras 12 años de residencia en Londres, estoy satisfecha de poder seguir ejerciendo desde Madrid este ámbito del derecho tan especializado y poco ejercido en nuestro país como es el de las relaciones legales entre España e Inglaterra.  ¿Cuál es la evolución de los jóvenes abogados en los despachos ingleses? Hoy en día la principal dificultad para los abogados en despachos ingleses consiste en conseguir un contrato de prácticas que han de obtener antes de iniciar sus estudios de derecho. Dichos estudios tienen una duración de 3 años y una vez finalizados han de realizar prácticas remuneradas en un despacho inglés. Dada las elevadas cuotas universitarias que se pagan actualmente en Inglaterra ningún estudiante inglés comienza sus estudios sin haber conseguido dicho contrato. Este es cada vez es más difícil de obtener debido a la crisis financiera. Ello ha afectado a los abogados españoles que intentan trasladarse a Inglaterra ya que las firmas inglesas raramente ofrecen dichos contratos a abogados extranjeros que no se encuentren cualificados en Inglaterra. Por otro lado cada vez es difícil obtener el Transfer Test o convalidación del título español en Inglaterra. Tal y como demuestran las estadísticas hay un descenso sustancial en el número de aprobados en los últimos 2 años en comparación con años anteriores.  No obstante, considero que las posibilidades de promoción interna una vez se haya conseguido un contrato/empleo son considerablemente más altas que en España.

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU

Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 

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