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LOS ESTUDIOS JURIDICOS REQUIEREN DE MARKETING JURIDICO PARA SOBREVIVIR

miércoles, marzo 10, 2010

¿CUANTOS EMPRESARIOS CHILENOS HABRAN ASISTIDO? Salón Miempresa

Pymes

 

1ª Edición del Salón Miempresa

Durante dos días el Palacio de congresos de Madrid acoge este interesante encuentro organizado para empresas y autónomos.

¿CUANTOS EMPRESARIOS CHILENOS HABRAN ASISTIDO?

Redacción. Actualizado: 09 / 03 / 2010 | 15:43

 

Llega Salón Miempresa

Hoy ha abierto sus puertas el Salón Miempresa, una cita importante para los empresarios y autónomos que se celebra por primera vez en Madrid. Hasta mañana por la tarde el Palacio de Congresos y Exposiciones acogerá las ponencias de numeroso profesionales del sector que hablarán sobre los temas más influyentes para las empresas de hoy.

 

Se espera que sean más de 10.000 los profesionales que acudan al madrileño paseo de la Castellana para asistir a los debates, talleres, conferencias o mesas redondas que ya se están celebrando. El objetivo de todo ello es ayudar y guiar a empresarios, microempresas, autónomos o emprendedores en el crecimiento de su negocio, sea del tamaño que sea éste.

El lema "Soluciones para crear tu empresa, recursos para hacerla crecer" ha protagonizado esta primera edición, que además se perfila como un escenario estupendo para encontrar nuevas oportunidades de negocio. El Salón Miempresa está organizado por Creaventure y patrocinado por BBVA, Vodafone, Regus y el ICO.

 

Palacio de Congresos, hasta mañana miércoles por la tarde

De Madrid (Pº de la Castellana, 99) a las 9:00 h.

FUENTE:
Saludos,
 
RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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LIDERANDO LA CREATIVIDAD

CREATIVIDAD+CREATIVIDAD
 
Curiosa paradoja la utopía. Por definición siempre es inalcanzable. Por naturaleza no podemos dejar de ir tras ella " ( Germán Castaños )

 

Hola Amigos:

Hay una creatividad superior que la utilizada para innovar. Se trata de una supra creatividad. Infinitamente superior. Cusiosamente es la creatividad para liderar los procesos de creatividad.

Ser creativo es un arte. Liderar la creatividad es una epopeya.

Es saber decir la frase justa.

Es saber donde ubicar la "zanahoria".

Es saber como liberar la motivación intrínseca.

Es saber cuando poner un obstáculo.

Es saber manejar los tiempos.

Es saber poner a "cada jugador en su puesto".

Es dominar el arte de "pequeños gestos" que impacten en el espíritu.

Se trata de transformar a TODAS las neuronas de una organización en indomables.

Se me vienen a la mente dos grandes líderes de la creatividad. Walt Disney y Steve Jobs. Ellos no necesariamente están (estuvieron) dotados de una gran creatividad individual, sin embargo imprimieron a sus organizaciones un perfil de neta búsqueda innovadora.

Los líderes se encuentran a cuentagotas. Son una raza única. Y líderes de la innovación, menos aún.

Walt Disney pocas veces dibujaba. Se dice que hasta el mismísimo ratón Mickey provendría de la pluma de Ubbe Iwerks. Tenía sus propios dibujantes. Eso sí: era exigente,motivador y visionario.

Steve Jobs no inventó la Mac sino su socio Woz; el iPod fue originalmente idea de Tony Fadell, fuera de Apple.

Sabiendo de la carencia de líderes y reconociendo que una gran porción viene "de cuna", aún así se pueden desarrollar cualidades de liderazgo. Si puedes hacerlo ya no serán solo tus ideas. Serán las ¿decenas? ¿centenas? provenientes de tus neuronas más las millones de quienes inspires, motives, influyas.

Transformarte en un líder de la creatividad, de la innovación, de las nuevas ideas requiere de inspirar en el resto el "fuego sagrado" del incorformismo corporativo (que muere con burocracia y memorandos), de la práctica novedosa (que muere con la rutina de procedimientos), del "eureka - ¡tengo una idea!" (que muere con actitudes del estilo "no se de que se trata en profundidad pero no va a funcionar").

Claro que, como en todos los procesos de liderazgo, el propio se antecede al ajeno. Nadie puede liderar un grupo, un equipo, una organización si primero no es capaz de liderarse a si mismo. Hasta aquí llego por hoy. Como es un tema que me apasiona pienso volver más adelante sobre él.

Te invito a disfrutar el News..... ¡ y fomentar el desarrollo del liderazgo !.

Buena semana. Grandes ideas.

Saludos desde la mejor playa argentina, Necochea.

Germán Castaños

       german@ideavip.com.ar

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¿LENINISMO?

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 LENINISMO & MARKETING

Es una visión particular del marxismo que Lenin desarrolla a partir del mismo marxismo. La visión del leninismo se diferencia con mucho del pensamiento de Marx pues este se concentra en un proceso revolucionario a nivel local (a nivel de un solo país). Lenin extiende esta visión a un proceso global o mundial.

Sostiene que el capitalismo se ha convertido en un proceso que abarca todo el mundo y que por tanto existe un imperialismo económico.

Desde esta premisa supone que los estados imperialistas utilizan sus recursos para mantener a las masas (sobre todo al proletariado) relativamente contentos combatiendo de esta manera la revolución proletaria.

Por tanto no es posible que un estado imperialista caiga con facilidad ante la revolución, la revolución solo se podrá dar en el estado imperialista más débil: Rusia.

Desde allí se podría extender a otros estados poco a poco y en la visión de Lenin Alemania era el siguiente estado en condiciones de caer. Sin embargo para Lenin hay otra probabilidad: que la revolución se lleve a cabo en países pequeños (subdesarrollados) y que en conjunto formen una confederación lo suficientemente como para enfrentarse a los países imperialistas.

Como se puede ver es una extensión de la lucha de clases pero con una visión global. El estado debe manejarse desde los soviets a manera de cooperativas de autogestión (diríamos hoy) y el aparato estatal debía ser mínimo, donde un ministro no debía ganar más que un obrero. Lenin solo puede ver parcialmente cumplidas sus expectativas y entonces aparecen tres movimientos que tratan de llevarlas a término: el estalinismo, el trotskismo y el maoísmo.

El estalinismo (debido a José Stalin) trató de formar un único estado, centralizado, burocrático y represivo, donde los recursos humanos y naturales estaban a su servicio. Era un estado donde se exaltaban las figuras de sus líderes y los ponían por encima de todos. La finalidad principal era convertir a este estado en una superpotencia a cualquier costo y de hecho así fue.

El costo en recursos humanos y naturales fue muy elevado, también en el sentido represivo y además las consecuencias ecológicas no se dejaron esperar, produciendo hambrunas incluso. La superpotencia debía extender el proceso revolucionario a los demás países empezando por los menos desarrollados.

El trotskismo ( de León Trotsky) pretendía un estado menos burocrático, más centrado en los soviets (consejos) y con una rotación de los puestos políticos para evitar la exaltación de las figuras personales. La revolución debía darse por etapas paulatinas y no enérgicas. En general el trotskismo era un leninismo más actualizado y menos violento salvo en la parte final de la revolución. También proponía como llevar a la desaparición al estado y así eliminar toda la burocracia.

El maoísmo (de Mao Tse Tung) tiene elementos estalinistas y trotskistas pero enmarcados en la sociedad feudal China, pues este país no había salido del feudalismo. Aprovecha estos elementos para sustituir la figura del emperador por la figura del estado protector y no ve en la clase obrera el motor de la revolución. Mao ve en la clase campesina a ese motor.

Claro la clase obrera china era casi inexistente y por tanto no podía liderar el proceso revolucionario. Para él el leninismo se debía aplicar según las circunstancias. Este pensamiento ha llevado a los grandes cambios que fueron puestos en práctica tanto por él como por sus sucesores.

En definitiva el leninismo se podría decir que en algunos de sus aspectos sigue vigente hoy día, en el sentido de que en diferentes países se han aplicado algunos de sus principios y visiones.

El hecho de que la Unión de Repúblicas Socialistas Soviéticas haya desaparecido puede interpretarse como la desaparición de esta corriente en cuanto a lo práctico de aplicarla como un todo, pero siguen siendo rescatables y aplicables algunas de sus aspiraciones

 
RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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